1樓：lh科教小百科
行政績效管理是指運用科學的方法、世掘衫標準和程式，對行政組織的業績、成就和實際工作作出儘可能的準確評估，在此基礎上對行政組織的績效進行改善和提高。
行政績效管理是指行政組織試圖在實現某種目標的搜腔過程中，按照科學的程式，依據可量化的指標對行政組織的工作績效進行準確評估，以改善和提高行政組織工作績效的一套體系和管理方法。也就是說：
其一，行政績效管理是乙個運作的系統，是為了達到行政組織設定的績效目標井最終提高工作績效而作出的一系列制度安排和實施的管理機制和方法。其工作涉及到行政組織管理的各個領域和活動環節，包括工作制度、人事制度、財務制度等。
另外，還需要運用不同的方法，如槓桿管理法、質量管理法等，將管理方法統一於績效管理的體系之中，形成乙個完整的運作系統，為支援高效的行政組織而服務。
其二，行政績效是乙個管理過程，是為了提高工作績效而採取的一整套具體操作程式。行政績效管理作為操作程式應當包括明確的行政組織目標、制定行政組織的年度計劃、實施績效評估的具體步驟等。
各個環節緊密相連，相互影響，乙個環節的成功與否直接影響下乙個環節的實施情況；各個環節相互依存，缺一不可，任何乙個環節的缺失都將導致整個管理鏈的斷裂，使得績效管理成效減弱或失去意義。
其三，行政績效管理是一種改革的手段，是為了改變行政組織原有的管理模式、組織氛圍及領導方式，消除那些導致組散鎮織績效不高的因素，提供行政組織的發展動力，發掘行政組織的發展活力的一種手段。
2樓：小楊漢語言學長
行政績效管理。
是指運用科學的方法、標準和程式，對行政組織的業績、成就和實際工作作出儘可能的準確評估，在此基礎上對行政組織的績效進行改善和提高。行政績效是指行政組織在實施管理的過程中所取得的積極的工作效果。
行政績效管理是一種改革的手段，是為了改變行政組織原有的管理模式。
組織氛圍及領導方式，消除那些導致組織績效不高的因素，提供行政組織的發展動力，發掘行政組織的發展活力的一種手段。行政績效畢慎管理不僅僅是一種管理制度。
上的改變，而且是一種管理理念的改進，是改變行政組織精神面貌的一種有效嘗試。
績效管理名詞解釋是什麼?
3樓：熱愛生活
績效管理：利用績效資訊協助設定統一的績效目標，進行資源配置以告知管理者維持或改變既定目標計劃。
績效管理是一種提高員工個人績效和組織激發部門潛能的方法，是不斷獲得成功的管理思想和具有戰略意義的、整合的管理方法。是管理者與員工通過持續開放的溝通，就組織目標和目標實現方式達成共識的過程，也是促進員工做出有利於組織的行為、達成組織目標、取得卓越績效的管理實踐。
績效管理的影響因素
1、管理機制。
績效管理發揮效果的機制是，對組織或個人設定合理目標，建立有效的激勵約束機制，使員工向著組織期望的方向努力從而提高個人和組織績效；通過定期有效的績效評估，肯定成績指出不足，對組織目標達成有貢獻的行為和結果進行獎勵，對不符合組織發展目標的行為和結果進行一定的約束。
2、激勵機制。
在績效管理模型中，激勵效應起著非常重要的作用，激勵效應取決於目標效價和期望值的乘積。目標效價指的是目標達成所獲得的獎勵對個體的激勵程度或者目標未達成對個體的懲罰程度。
績效評價名詞解釋
4樓：blackpink_羅捷
績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標準，對**部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價。績效評價的過程就是將員工的收集工作績效同要求其達到的工作績效標準進行比對的過程。
進行工作績效評價的原因有許多，首先，績效評價所提供的資訊有助於企業判斷應當做出何種晉公升或工資方面的決策。其次，它為企業管理者及其下屬人員提供了乙個機會，使大家能夠坐下來對下屬人員的工作行為進行一番審查。
行為類績效指標名詞解釋
5樓：
摘要。行為類績效指標是指員工在工作崗位上的行為表現。行為績效包括任務績效和關係績效兩方面。
行為績效是在對個人績效考評時提出來的，也可以用於部門、過程的績效管理。行為績效包括任務績效和關係績效兩方面。行為績效是在對個人績效考評時提出來的，也可以用於部門、過程的績效管理。
不過一般限於任務績效。
行為類績效指標名詞解釋冊蘆？你好親，行為類績效指標是指員跡橘工在工作崗位上的行為姿姿團表現。希望可以幫到您哦。祝您身體健康，生活愉快！
行為類績效念做核指標是指員工在工作崗位上的行為表現。行為績效包括任務績效和關係績效兩方面。行為績效是在對個人績效考評時提出來的，也可以用仔掘於部門、過程的績效管理。
行為績效包括任務績效和關係績效兩方面。行為績效是在對個人績效考評時提出來的，也可以用於部門、過程的胡和績效管理。不過一般限於任務績效。
結果類績效指標名詞解釋
6樓：
摘要。結果類指標是反映企業績效的價值指標，主要包括投資報酬率、權益淨利率、經濟增加值、息稅前利潤、自由現金流量等綜合指標；動因類指標是反映企業價值關鍵驅動因素的指標，主要包括資本性支出、單位生產成本、產量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度等。
結果類指標是反映企業績效的價值指標，主要包括投資報酬率、權益淨利率、經濟增加值、息稅前利潤、自由現金流量等綜合指標；動因類指標是反映企業價值關鍵驅動旅讓因素的指標，主要包括資本性支出察鎮瞎、單位生產成本、產量、銷量、客戶滿意度、員工敗空滿意度等。
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績效評估名詞解釋
7樓：教育小百科是我
績效考評是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效資訊（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，並儘可能做出準確評價的過程。
績效考評是企業績效管理中的乙個環節，常見績效考評方法包括bsc、kpi及360度考核等，主流商業管理課程將績效考評的設計與實施作為對經理人的一項重要人力資源管理能力要求包含在內。
績效考核名詞解釋
8樓：熱愛電子數碼
稱全方位績效考核法，最早是由美國的英特爾公司提出並實施應用的。它是指從員工的主管、下屬、同事、服務物件，以及員工在自身上獲得的相關工作資訊，並以此對員工進行績效考核的過程。
與其他考核方法最大的不同之處在於，上級不是唯一乙個對員工進行工作評價的主體，其他評價主體還包括：同事、下屬、服務物件，以及員工自己等，多方面的評價資訊使得企業對員工的評價更加公正全面。
績效考核的方法：
客戶是員工直接服務的物件，員工的工作能力、工作態度直接作用於客戶，客戶對員工的工作能力飢襪和工作態度最清楚，因此客戶對員工的評價最有說服力，所以一般360度績效考核體系中客畢亮戶對員工的評價所佔的權重最大。尤其是在服務業和銷售行業中，客戶對員工的評價就更為重爛數激要，所佔的權重也就更大。
公共行政決策名詞解釋
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財務管理學名詞解釋，財務管理名詞解釋
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