在小公司裡面人如何做好人事行政前台的工作

1樓：匿名使用者

50人的公司，人事、行政、前台乙個人幹在中小型本土企業並不少見，我曾經也在200人左右的民營企業裡人事、行政、後勤乙個幹，情況和你差不多，重要部門的人都是老闆的親戚，我上幾任都最多幹不上兩月就得閃人。我幹了一年.其實，妙訣就是要和他們多溝通。

企業的發展無非就是三大力量：溝通、執行力、團隊意識。溝通放在第一位，可以想象其中的意義，我剛開始也是一樣，員工對公司各項制度經常不遵守。

那不要緊從自己帶頭做起，在找重要部門負責人溝通（老闆親戚），讓他們知道各項制度意義。搞定乙個親戚接下來的事情就是我們想要的。因為他們在公司的威望比我們搞行政工作的強。

其實在中小型企業裡，自己辛苦點，不懂得多問的，對以前沒有接觸過人事行政這方面的工作更有學習的空間。你很棒，慢慢來，會很出色的。

2樓：匿名使用者

50人的公司，人事、行政、前台乙個人幹，有點厲害了。制度的執行是要多部門配合的，不是乙個人可以操縱的。

3樓：匿名使用者

把有法律的風險的決策盡量規避，如果規避不了，執行或操作之前給老闆寫郵件或者報告提示風險。其他的就隨波逐流吧~：）

4樓：西紅柿炒蛋

要不就是隨波逐流，要不是就做得人人討嫌

乙個小公司怎麼做好行政前台兼人事工作，在公司我幾乎不說話的，而且公司氛圍感覺也不是特別好怎麼辦？

5樓：採貝教育

首先題主可以確定下自己的工作意向，是否是堅定走人力資源的職業發展路徑（行政前台相對發展前景有限，人事工作則有更多發揮空間），如果堅定方向，則要先下定乙個不怕苦難的決心；

其次，來說說行政前台和人事的工作。直白的說前台工作最重要是做好3件事：

（1）維護公司形象，做好客戶的接待和引導工作：前台是一家公司的門面，所以一定要根據企業風格來搭配得體的裝束，同時一定要注意職場禮儀；（2）協調好各部門的行政事務需求，服務到位；（3）協助諸如一些團建、會議活動，做好協助工作

而人事工作則是乙個很大的話題，傳統方面有六大模組：

一般小公司主要就是做招聘、工資、績效這些日常工作，所以你要確認自己想發展的方向，然後去那個領域學習專業知識，給自己的職業發展打好基礎。

最後至於氛圍不好的問題，還是那句話如果你確定方向，就先忍耐鍛鍊，因為沒有哪家公司完全如意的，但是如果你覺得這家公司不能帶給你職業發展想要的，那麼就盡快做好離職的準備。

6樓：吳詩妍好

不要有思想壓力，每個人的性格不一樣，只要順其自然就好，有時候少說話比多說話好，不要想太多。你只需要對每個人都客客氣氣就行。

我在一家小公司做行政人事兼前台，會計，但是最近工作不是很順利，心累，該怎麼看待？ 5

7樓：卓博人才網

小公司這樣的問題會比較突出的。

其實這也是在磨練你的心智，讓你學會如何在錯綜複雜的環境中做到游刃有餘。

至於你說的問題，你可以堅守你的原則，但是前提是要能在公司繼續生存下去，或者說要取折中方案。

就好像我們一直宣導社會文明，但是現在確實有很多不文明的行為，不能一味地去懲罰，而要多宣導。同樣的，應該和他們的負責人好好溝通，多交流，訴訴苦，講講自己的難處，讓他們糾正下自己的行為，而不要動不動就搬出什麼條例，這樣反而會讓事情變得更糟。

希望對你有幫助。

8樓：匿名使用者

小公司一般是都比較累心的，如果覺得在這裡只是浪費時間的話，不如另換地方。你做會計看報表也能知道公司現在什麼情況，雖然可能是給稅務看的假賬，不過多少也會有些端倪。說白了吧，現在周圍的這些人，對你將的提公升不會有什麼幫助，那還不如趁著年輕，換個地方，能多學些也好。

9樓：匿名使用者

小公司都是這樣，大公司也是，事無完事，人無完人....

但原則性的東西適當的還是保持就好了

10樓：透明水晶

看得出你是個原則性強的人，而且對工作很負責任，連老闆都沒發現你的優點，要不就換一家公司工作吧，會有老闆欣賞你的。

在小公司裡面人如何做好人事 行政 前台的工作