小公司如何制定管理制度,小公司的規章制度怎麼制定?

時間 2021-10-15 00:03:33

1樓:高小肄業

1崗位責任制

2安全崗位責任制

3崗位操作規程

4考勤制度

再加個行為規範,企業文化之類的就差不多了

2樓:匿名使用者

每個公司情況都不一樣,套用別人的或者書本上的制度不一定就適用。個人覺得先把你看到的最急需規範的某些方面制定出一些初步的制度,然後不斷新增完善會比較好。

3樓:雨林茶

到書店買一本有關企業規章制度的書就行了,上面有詳細的規定和**,一抄就行了。

4樓:壤駟秀英六奕

個人建議,從工作時間,工作紀律和工作績效三方面入手!另外:管理層要從自我做起,帶頭嚴格遵守所制定的制度,順祝lz好運!

5樓:百度文庫精選

內容來自使用者:彡彡九**

如何制定公司的規章制度

篇一:企業如何制定規章制度

企業如何制定規章制度

在新的勞動政策的大環境下,國家法律賦予企業制度至高無上的權利——制度就是企業實施管理的內部「法律」。但是,國家法律對企業制定規章制度的流程也有約定,例如在《勞動合同法》第四條規定「用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動者切身利益的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。

在規章制度實施過程中,工會或者職工認為用人單位的規章制度不適當的,有權向用人單位提出,通過協商作出修改完善。直接涉及勞動者切身利益的規章制度應當公示,或者告知勞動者。」企業的規章制度就是企業內部的「法律」。

規章制度內容廣泛,包括了用人單位經營管理的各個方面。

通過這一條規定,我們看到制定規章制度的法理、程式、原則等一些不可忽視的環節:

一、用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度

用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則,是企業內部的

二、規章制度和重大事項的決定程式總而言之,企業制定規章制度要做到合法、合情、合理,並且符合法律程式。適用情景:當

公司的管理制度如何制定?

6樓:百度文庫精選

內容來自使用者:微力課件庫

公司管理制度怎樣制定

公司管理制度怎樣制定

【經理人職場-訊】為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立「一盤棋」思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行「崗薪制」的分配制度,為員工提供收入和福利保證,並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。1

九、外單位借車,需經總經理批准後方可安排。

如何管理好小公司,怎樣管理乙個小公司

貓皇太子 對於乙個剛剛成立的小企業,特別是 型小企業,最忌諱的,就是好高騖遠,也就是在管理上的好高騖遠,總想如正規的大公司一樣,制度化 流程化 規範化,如果真那樣做了,我可以明確的說,這個公司確定很快就死翹翹。企業的發展是有生命週期的,不同的生命週期的管理方式是不一樣的,對於初創期的公司,要的不是規...

求一份小公司員工管理規章制度,求一份小公司員工管理規章制度

生產工廠管理制度 第一條 生產紀律 1 遵守企業考勤制度。2 生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節約,杜絕浪費。3 愛惜生產裝置 原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。4 服從生產主管的安排,及時作業,保證按時 按質 按量完成生產任務。5 衣著清潔整齊,按照要求穿 上班。6 嚴禁私自外出,有事必須向生...

管理制度怎麼製作,公司的管理制度如何制定?

管理大綱 為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律 法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。一 公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。二 公司倡導樹立 一盤棋 思想,禁止任何部門 個人做有損公司利益 形象 聲譽或破壞公司發展的事...