1樓：
負責任的說，這種你應該去找專業人士付費諮詢。
2樓：惜緣牧童林樾
不同的企業，在不同的階段，股權激勵的方案是不同的。
同乙個企業，對於不同職位的激勵物件，使用激勵機制方式也不相同。
不可能「一招鮮吃遍天」這樣一勞永逸的，因為股權激勵是一套需要動態設定，科學嚴謹的激勵機制！
如果哪位股權專家，能根據題目這麼「泛」的範圍，就給出一套方案，那和你自己看「股權激勵」去摸索沒有太大的區別！
我們為客戶提供這樣的諮詢服務，都需到公司進行一番「盡職調查」「稅務籌畫」之後才能形成一套對應適合的方案。
小公司股權激勵方案
華一聯創精英班 小企業盈利，可以很容易的做股權激勵，如果小企業不盈利，員工能看到希望，也有做股權激勵的可能性，如果小企業不盈利，員工也看不到希望，股權激勵可以先緩緩再做，先讓企業掙到錢再去做股權激勵也不遲。華一聯創，就是做股權激勵的。學股權激勵 可度娘 華一聯創 我們先來分析一下何為股權激勵，股權激...
大公司與小公司的選擇？ 20，大公司與小公司的區別
大公司的好處 名企光環加持，簡歷鍍金。大部分企業老闆和hr都有名企情節，名企經歷 名校學歷。無論你去大公司還是小公司面試，如果有名企的工作經驗，hr和企業領導一般都會高看一眼。如果不是名企出身，就一定要在所在的領域有所建樹，負責過一些牛逼閃閃的專案來想辦法吸引用人單位的目光。培養你的工作習慣。注意細...
如何管理好小公司，怎樣管理乙個小公司
貓皇太子 對於乙個剛剛成立的小企業，特別是 型小企業，最忌諱的，就是好高騖遠，也就是在管理上的好高騖遠，總想如正規的大公司一樣，制度化 流程化 規範化，如果真那樣做了，我可以明確的說，這個公司確定很快就死翹翹。企業的發展是有生命週期的，不同的生命週期的管理方式是不一樣的，對於初創期的公司，要的不是規...