假如你是領導者,你會怎樣和你的領導團隊做好管理工作

時間 2021-05-02 17:11:55

1樓:匿名使用者

假如我是乙個領導我就會做以下工作:1。判斷分析現在企業存在的問題和優勢。

2。一一把自己團隊內的每一位隊員分析判斷一遍,哪位適合勝任什麼工作。3。

分析企業所有員工及產品(業務專案)存在的優勢和不足。4。了解所有崗位上的員工現在最需要什麼?

5。總結企業現有的能力能解決哪些問題。接下來就是解決企業存在的問題。

包括:產品問題、人資問題。接下來找出解決方法。

具體情況就得具體解決呀!總之:乙個企業的管理好壞,在於人力資源的管理,人用好了,一切問題都解決了。

所以。企業管理第一要學會識人。知道他能做什麼?

他要什麼?有了動力及資歷就等於效益呀!事在人為嘛!

企業管理公式:效益=人力(能勝任此工作的人)+資歷(勝任高效處理)+動力(企業對人力的福利)

2樓:

作為乙個領導最起碼處理事情要一碗水端平,歐亞連鎖新生活超市店長孫東生他處理事情是誰給他錢他就像著誰,太損了兩家**員吵架,誰給他錢他就讓誰家幹,不給錢的都回家,他是看錢說話,歐亞要是還用這種人渣要晚得完蛋,新生活超市的**商苦不堪言,掙點錢不夠給他的

如果你做為公司領導,你會怎麼帶領團隊?

3樓:_x_d晚晴

我會散養我的團隊,員工的積極性高了才能幹好活。

4樓:清酒淺飲寫恣意

領導的主要工作就是安排工作給其他人做,然後自己把關

5樓:匿名使用者

我會跟團隊打成一片啊,肯定不會裝樣子的。

6樓:匿名使用者

在公司當領導,我一定要能才能認真的工作。等他們團結起來的。做好個人的思想工作。

7樓:假蘇更生

首先要讓公司的員工都能服從管理,這樣以後領導才能更容易。

8樓:念思久久你

那我肯定會好好帶團隊,帶他們做有錢途的專案。

9樓:11夥伴金牛

肯定是先教員工從基礎做起再做日後的打算呀

10樓:給我服務費傳奇

對每個人都要公平,多給員工一些福利,這是最好的。

11樓:匿名使用者

這個看在怎麼樣的企業吧,一般500人左右的企業,其實主要還是激勵員工,現在人不是以前了,想下屬好好工作還是獎勵和鼓勵為主

12樓:匿名使用者

新官上任,每個隊友的基本情況大概了解,先來個下馬威,然後再慢慢給出溫柔的人性一面,人心歸一,於每個隊友的弱處給出相對的目標,進而轉化為團隊目標而達成自己的人生目標。團隊自然所向無敵。

13樓:夢想

這問題太大了。肯定要調整好公司發展方向,和各部門負責人溝通安排。

14樓:匿名使用者

如何領bai

導能力強但意願不高du的下屬?如何領導有zhi意願但能力不足的下屬dao?如果他們缺少經驗,專缺少閱歷,特別

屬是當他們面對困難的時候,領導者如何幫助他們?如何幫助他們開闊視野?幫助他們少犯錯誤?

幫助他們提公升態度和能力?用一句現在的流行詞,叫做賦能?答案只有乙個,領導者要學會用教練的方式,而非命令的方式,啟發他們,激發他們,賦能於他人。

領導者必須了解教練的方式與方法,掌握好教練的中心狀態,充分應用教練的技術與方法,通過強有力的發問,讓下屬與團隊變得卓越。

15樓:匿名使用者

我首先 會分析資料,看哪些事應該落實到哪個人頭上。

16樓:獅子極客

我會bai找幾個靠得住的忠心的員工du培養他成為得力zhi助手。

。重要的工dao作崗位工資的制定回要有吸引力給提成多勞多答得,吸引人才加入。。。。什麼人適合幹什麼事分配好。。

幹得好的加錢重視他。。。幹得不好的一直不加工資冷落他,讓他覺得待下去沒前途自動離職。……最後我的團隊就都剩下一些有用的,能幹活的,省心的人。。

我工資不會吝嗇,我會讓他們在我的公司裡得到他們應有的價值。。好了,大功告成。。。

17樓:匿名使用者

免費的,刷夠六次免第二年。需要養卡嗎

18樓:郇輥溝司聦褠

做領導的人做好這三件事,輕鬆帶領團隊,讓事業蒸蒸日上!

變形金剛哪部是補天士當領導者那部

姓名 補天士 rodimusprime 派別 博派 職務 總司令官 變形 中型貨車 主要劇集 五面怪 一 五面怪的詭計 肩負重任 第二代擎天柱誕生 在第三季和大電影末端激戰驚破天 大電影 變形金剛中的三任領袖補天士為什麼沒有把領導模組交給福特巨人? 根據未知的法則,新領袖的身體將得以強化並被以 領袖...

劉備和曹操誰更適合當領導者?我方是劉備,我是三辯急用

南雅芊 一辯立論中可以有三點 第一 仁德 劉備的仁德是曹操所不具備的 一個好的領導要有感召力 和核心的凝聚力 第二 個人情緒控制力 曹操喜樂無常 而劉備 對情緒控制力度好 第三 從性格分析 劉備善於接受他人批評 而曹操 狂妄自大 一個好的領導不能僅僅靠個人實力 更要給團隊以正確的方向 楚漢相爭 逐鹿...