1樓：網友
他很自私，當企業成功時也很少分給自己企業的員工，造成企業裡貧富差距很大，員工有些很不滿。他有時會利用員工對工作的積極性，極度壓制他們的待遇。很多他的新產品都是站在別人的成果之上的，當研發的差不多時一腳踹開別人，自己獨佔，然後聲譽都攬在自己身上。
總之，對賈伯斯很熟悉的人都離開他了，不甚瞭解膜拜他的名聲的人都很願意追隨他。
2樓：網友
和他的同行比起來，高朋網ceo歐陽雲實在是太溫和了，即使面對您的同行聲稱高朋不懂中國這樣的問題，他都微笑做答，不是互相打仗，要正面看待競爭。
高朋網是由**鼻祖groupon、騰訊網和雲峰**共同投資成立的****，由於其groupon的背景而倍受業內關注。目前，國內****已經野蠻生長超過3000家，有外資背景的高朋如何面對競爭殘酷的國內市場？
我們是本土公司。
記者：高朋的出現似乎讓國內同行很在意，他們在很多公開場合都曾說過讓高朋哪來的回哪去，比如滿座網的廣告出現在高朋的樓下，寫著高朋盡在滿座，您如何看待這種競爭局面？
歐陽雲：我不去考慮怎麼應對的問題，我們只專注於自己的產品和服務。
歐陽雲：我們其實就是一家本土公司，大部分員工，我自己以及大部分管理層都是在本土招募的，不存在不懂中國的問題。
五五分成並非雷打不動。
歐陽雲：我們是合資公司，這裡就是總部，我們是百分之百的自主決策。
記者：高朋在很多國家都和商戶對**銷售額五五分成，但國內的****為了贏得更多商家支援，往往只拿一到兩成，高朋如何面對這個競爭局面？
歐陽雲：分成方面我們會針對中國市場來制定不同策略，五五也並非雷打不動。
歐陽雲：要借用有效渠道投放廣告，也不能說做線下廣告沒用，但我們現在沒做，刪除負面新聞，我們目前只**上投放廣告，這個戰略戰術不會受同行影響。
多部門把關服務質量。
記者：****這個形態誕生不久，但已經暴露出不少問題，比如虛**格、虛假折扣、虛報人數、過期未消費不退款，這些情況會在高朋發生嗎？
歐陽雲：我不能保證百分之百不發生，但會最大限度地讓它不發生。高朋的質量控制體系在整個行業來看都是最嚴格的，我們會監測商家的服務質量，實際上，在我們內部，80%商家的單子都會被監測部門否決。
歐陽雲：我們有好幾個部門在做質量控制工作，他們會以神秘訪客、**談判**等方式考察商戶，而且，這些質量管理部門之間是相對獨立的，確保商家提供的資訊是真實的，這也是groupon在全球摸索出來的規範體系。
3樓：網友
建議你看看電影矽谷傳奇，有答案。
史蒂夫 賈伯斯簡介
4樓：張三**
職業：蘋果聯合創始人。
國籍：美國人為什麼出名：發明家、企業家和商人，賈伯斯1976年在父母的車庫裡共同創立了蘋果電腦，然後在1996年返回蘋果前又找到了next和pixar。
作為行政總裁，他監督了imac、itunes、ipod、ipad和iphone的推出，徹底改變了個人計算。在他的領導下，蘋果成為世界上最有價值的公司。
出生於1955年2月24日出生地：美國加利福尼亞州三藩市。
一代：嬰兒潮一代中國十二生肖：羊/羊星座：雙魚座。
結婚生活1991-03-18蘋果電腦公司負責人史蒂夫·賈伯斯與勞倫·鮑威爾的婚禮1976-04-01史蒂夫·沃茲尼亞克和史蒂夫·賈伯斯在庫比蒂諾賈伯斯父母家的車庫裡找到了蘋果電腦，加州1977-01-03史蒂夫·沃茲尼亞克和史蒂夫·賈伯斯合併蘋果電腦公司1997-09-16蘋果電腦公司聯合創始人史蒂夫·賈伯斯臨時ceo 2007-01-09蘋果公司ceo史蒂夫·賈伯斯宣佈iphone 2011-08-24史蒂夫·賈伯斯辭去蘋果公司ceo職務，由蒂姆·庫克繼任，由於他的病在facebook上分享在推特上美國著名的 burraaron coplandaaron paul
對賈伯斯的評價 史蒂夫·賈伯斯的人物評價
5樓：十足小都比
1、美國**歐巴馬評：賈伯斯是美國最偉大的創新領袖之一，他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。
2、比爾蓋茨評：很少有人對世界產生像賈伯斯那樣的影響，這種影響將是長期的。
3、保羅艾倫評：他懂得如何創造出令人驚歎的偉大產品。
4、張頤武評：他不一定是技術發明的偉人，但他肯定是洞悉人性的偉人。
賈伯斯的故事 有關賈伯斯的小故事
6樓：青檸姑娘
1、關於愛與失：我很幸運，很早就發現自己喜歡做的事情。我二十歲的時候就和沃茨在父母的車庫裡開創了蘋果公司。
我們工作得很努力，十年後，蘋果公司成長為擁有四千名員工，價值二十億的大公司。我們剛剛推出了最好的創意，macintosh作業系統，在這之前的一年，也就是我剛過三十歲，我被解僱了。
2、你怎麼可能被乙個親手創立的公司解僱？事情是這樣的，在公司成長期間，我僱傭了乙個我們認為非常聰明，可以和我一起經營公司的人。一年後，我們對公司未來的看法產生分歧，董事會站在了他的一邊。
於是，在我三十歲的時候，我出局了，很公開地出局了。
3、我整個成年生活的焦點沒了，這很要命。一開始的幾個月我真的不知道該幹什麼。我覺得我讓公司的前一代建立者們失望了，我把傳給我的權杖給弄丟了。
我與戴維德·帕珂德和鮑勃·諾埃斯見面，試圖為這徹頭徹尾的失敗道歉。我敗得如此之慘以至於我想要逃離矽谷。
4、但有個東西在慢慢地叫醒我：我還愛著我從事的行業。這次失敗一點兒都沒有改變這一點。我被逐了，但我仍愛著我的事業。我決定重新開始。
5、當時我並沒有看出來，但事實證明「被蘋果開除」是發生在我身上最好的事。成功的重擔被重新起步的輕鬆替代，對任何事情都不再特別看重，這讓我感覺如此自由，進入一生中最有創造力的階段。
6、接下來的五年，我創立了乙個叫next的公司，接著又建立了pixar，然後與後來成為我妻子的女人相愛。pixar出品了世界第乙個電腦動畫電影：「玩具總動員」，現在它已經是世界最成功的動畫製作工作室了。
7、在一系列的成功運轉後，蘋果收購了next，我又回到了蘋果。我們在next開發的技術在蘋果的復興中起了核心作用，另外勞琳和我組建了乙個幸福的家庭。我非常確信，如果我沒有被蘋果炒掉，這些就都不會發生。
這個藥的味道太糟了，但是我想病人需要它。
8、有的時候，生活會給你迎頭一棒。不要喪失信心。我確信唯一讓我一路走下來的是我對自己所做事情的熱愛。你必須去找你熱愛的東西，對工作如此，對你的愛人也是這樣的。
9、工作會佔據你生命中很大的一部分，你只有相信自己做的是偉大的工作，你才能怡然自得。如果你還沒有找到，那麼就繼續找，不要停。全心全意地找，當你找到時，你會知道的。
就像任何真誠的關係，隨著時間的流逝，只會越來越緊密。所以繼續找，不要停。
賈伯斯懂技術嗎？賈伯斯是如何成功的？
他不僅懂技術，而且更像是藝術家。說領導人不懂技術的，大抵是自己從來沒有領導過乙個公司的。事實是，如果你想要領導乙個新公司從無到有走向成功，對公司核心業務的技術你必須懂，甚至可能比一般技術人員還懂。賈伯斯是乙個商業天才和眼霜天才。他的成功更多的是通過他的個人人格魅力，而不是通過科研技術，賈伯斯雖然也懂...
怎樣看賈伯斯的管理理念，賈伯斯的經營理念
1 他的人格魅力是無可比擬的強大。2 因為人格魅力強大，所以他能聚集無數個天才設計師與工程師在他手下工作。3 喬納森 艾維才是imac iphone ipad的總設計師，是他將賈伯斯的創意變為現實。4 永遠追求完美，不允許自己的產品有任何瑕疵。5 賈伯斯是標準意義的ceo，對整個產品線從立項 設計 ...
賈伯斯是什麼時候死的，賈伯斯什麼時間死的？幾點幾分？
2011年10月6日，蘋果董事會宣布前首席執行官賈伯斯於當地時間10月5日逝世，終年56歲，葬禮於10月7日舉行。史蒂夫 賈伯斯生前是蘋果公司的前任首席執行官兼創辦人之一，同時也是前pixar動畫公司的董事長及首席執行官。賈伯斯還是迪士尼公司的董事會成員和最大個人股東。拓展資料 賈伯斯商業理念 1....