1樓：匿名使用者
孔子說："無可無不可"。-這樣也可以，那樣也可以，結果沒有一條路是通的。
主管不要堅持自己的意見，你只要有目標、有標準，其他應該讓你的部屬漏畝雹自由去衡量他應該怎麼做，要給他適當的許可權，你要抓住原則，方法要讓你的部屬去權變。部屬儘量發揮自己的能力，達一主管交接離的目標，這就叫權不離經。
具體做法可分為幾個步驟：
1、主管要把基本要求讓部屬知道得很清楚。
2、對部屬的要求不要太多，約法三章最重要。
3、規定要詳細說明，灌輸在部屬的腦子裡。
4、要求他要記住事半功倍告訴他可以變的是什麼，不可以變的是什麼。
5、檢查他是否做到了，做的好就獎勵他，做的不好要規勸他，輔導他。
五、權不離經。
1、權不離經的意思是：如果你一直變，變到連原則都變掉了，就成了離經叛道，是違反原則的，這不叫變而叫反。
2、變是同質的變，不是異質的變。只有同質的變才會萬變不其宗，千變萬化不離目標。
3、經必須很慎重，尤宜時時修正。
六、權不損人。
1、任何一件事情要改變，都會有人得到好處，有人得到傷害。
2、經不損人才能普遍獲得支援，權而損人，受害人就會阻撓。
3、凡有權宜應變，先讓有關人員參與研討，共商利弊。
4、取得返帆協調之後，上司行命名同意權，部屬自然會順利執行。
5、實在無法達成協議，上司才出面協調，但應一本公誠，絕不偏私。
6、在權變中培養自動自發的精神。耐禪。
七、權不多用。
權變是應付緊急、偶發、非變不可的事情，要儘量減少權變，就要常常修改經。
1、權而多用表示"經"有了問題。
制度常常例外，便是沒有制度。
3、權不多用才是必要的權變，大家才會諒解。
4、權不多用可以防止營私舞弊和形成派系，有助於同心協力。
2樓：匿名使用者
管理者，先要以德服人，你強行要別人執行答帶，那是不可能的，也不是一天兩天的事的，你要多瞭解員工清唯蘆的情緒，山鏈多和員工溝通，把員工當成是好好的朋友一樣，不要和員工存在很明顯的上下級關係，這樣你以後的工作就會有員工的支援了。
公司員工不服從調動怎麼辦
3樓：胡文學
公司員工不服從調動，有三種處理方法：
1、公司員工不服從調動，員工可以跟公司協商解決；
2、公司和員工協商不一致的，那麼可以申請勞動仲裁；
3、對勞動仲裁不滿意的，那麼可以向人民法院提起訴訟。
公司可以調崗調薪的情形有哪些。
1、用人單位與勞動者就調崗調薪協商一致；
2、員工患病或者非因公受傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作的，用人單位可以另行安排工作；
3、勞動者不能勝任工作，用人單位可以調整其工作崗位；
4、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，用人單位可以與勞動者協商變更勞動合同，調整勞動者的工作崗位；
5、企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，可以變更勞動合同，調整員工的工作崗位；
6、勞動者與用人單位簽訂了脫密期保密協議的，在勞動者提出辭職後，可以調整員工的工作崗位。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》第三十五條。
用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當採用書面形式。變更後的勞動合同文字由用人單位和勞動者各執乙份。
調動崗位 員工不願意怎麼辦
4樓：賈寶驊
如果員工的勞動合同中對工作崗位有約定，單位要調動員工的崗位，必須經員工同意，否則將視為違約。員工可攜帶相關工作證據，申請勞動爭議仲裁解決。根據我國相關的法律規定，經濟補償費用按勞動者，在用人單位工作年限來進行補償，每滿一年乙個月的工資支付。
六喊遲個月隱肆以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，給予勞動者半個月工資的經濟補償。
一、勞動合同應當具備以下條款：
1.用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人；
2.勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼；
3.勞動合同期限；
4.工作內容和工作地點；
5.工作時間和休息休假；
6.勞動報酬；
7.社會保險；
8.勞動保護、勞動條件和職業危害防護；
9.法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項。
二、勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除鄭攜李勞動合同：
1.在試用期間被證明不符合錄用條件的；
2.嚴重違反用人單位的規章制度的；
3.嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
4.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
5.以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的；
6.被依法追究刑事責任的。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》 第三十五條 用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當採用書面形式。
變更後的勞動合同文字由用人單位和勞動者各執乙份。
領導有權不經員工同意隨意調動員工崗位嗎？
5樓：匿名使用者
公司可否不經過員工同意而調動崗位。
1、根據勞動法，企業不能隨意調動員工的職位。
2、公司無權單方面調你的崗位，公司調動你的崗位，應有合法理由，要跟你協商達到一致，否則你可以不去新崗位，你若離職，有權要求公司支付經濟補償金，每工作一年補償你乙個月。
勞動法》第十七條是關於勞動合同變更的規定，即訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自願、協商一致的原則，且不得違反法律、行政法規的規定。根據勞動部的這一規定，變更工作崗位應被視為勞動合同的變更，應按照變更勞動合同的有關規定處理。因此，變更勞動合同應遵循協商一致的原則，用人單位如要變更員工的勞動合同，應事先與員工協商，徵得員工的同意後才能變更。
勞動法》第二十六條和三十一條是關於解除勞動合同的條件和程式的規定。因勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行而變更勞動合同，須經雙方當事人協商一致，若不能達成協議，用人單位則應按法定程式解除勞動合同並按規定支付勞動者經濟補償金。因勞動者不能勝任工作而變更、調整職工工作崗位，則屬於用人單位的自主權，勞動者應當服從。
當然，如果勞動者不願接受用人單位的工作崗位調整，應當按照《勞動法》第三十一條規定提出解除勞動合同。
允許變更勞動合同的條件是。
1、訂立勞動合同時所依據的法律、法規已經修改，致使原來訂立的勞動合同無法全面履行，需要作出修改；
2、企業經上級主管部門批准轉產，原來的組織仍然存在，原簽訂的勞動合同也仍然有效，只是由於生產方向的變化，原來訂立的勞動合同中的某些條款與發展變化的情況不相適應，需要作出相應的修改；
3、上級主管機關決定改變企業的生產任務，致使原來訂立的勞動合同中有關產量、質量、生產條件等都發生了一定的變化，需要作出相應的修改，否則原勞動合同無法履行；
4、企業嚴重虧損或發生不可抗力的情況，確實無法履行勞動合同的規定；
5、當事人雙方協商一致，同意對勞動合同的某些條款作出變更，但不得損害國家利益。
6樓：隨風吹去
領導當然有權安排員工的工作，不必徵得員工的同意。
領導是根據單位的工作需要和實際情況，給員工適時調整崗位。但是，在調整員工崗位後會及時通知員工的。
7樓：網友
有的，領導有權安排員工工作崗位，但是大多也是根據工作需要來決定的。
8樓：網友
學院領導有權不經員工同意調動員工的崗位。但是這樣是不大符合邏輯的。最好和員工商量一下以及他自己的想法。
否則員工可能會有一些怨言，不樂意。做領導就要做乙個有魅力的人。通情達理的人。
9樓：毛一枝
企業調動員工崗位不需要經本人同意，除非有合同約定，否則就是違反管理規定，如何處置要看廠方相關的規章制度。
10樓：匿名使用者
肯定有啊，不然怎麼當領導。
員工不聽從安排怎麼辦
11樓：何來呼
1、首先，你不能直接跨部門去安排其他部門佈置工作；
2、如果需要其他部門配合，你可以去找該部門的領導，請求支援；
3、如果對方領導不睬你或者不配合，可以由你的領導去找對方領導溝通；
4、依然不行，考慮請該部門領導的上司出面。
5、溝通是一門學問，還要考慮你自己的溝通方式和工作方式是否存在問題。
6、把你的一些需要其他部門協助的工作，形成公司的制度，按制度行事。
7、考慮你的工作安排是否和其他部門的工作相沖突。
12樓：白紅郯問筠
先溝通，找原因。的確是管理問題，還是要尊重員工意見的。但是，要說明，有問題可以反映，但是，不能以不聽命令來要挾。哈市不聽的話，退回人力資源部或者辭退吧。留著會影響整個團隊的。
管理人員怎麼和下屬自我介紹，做管理人員怎麼自我介紹？
先選擇場地，是正式就用名字，職能，你對工作的未來看法和計劃簡單說，然後隨意聊聊，如果非正式就名字喝酒就行了。做管理人員怎麼自我介紹？ 天天解說法 例 我今年歲，出生在教師之家，良好的家庭教育薰陶讓我性格成熟穩重，父母的諄諄告誡和自己孜孜不倦的追求，我從小學一直以優異的成績步入大學，在大學三年期間任系...
新任管理人員如何管理老員工，新進中層怎麼管理老員工？
離散製造 應該把 管理 兩字做個分解，分解的第一項，是如何發揮老員工的作用 這樣來面對自己遇到的新官碰到老員工的問題，就容易解決了。這是處理員工關係的心態和出發點，如果僅從狹義的 管理 來看待老員工，則一定很累。1 首先要適當區分老員工 哪些老員工是有一定能力的，心態是積極正面的 哪些是喜歡混日子的...
是管理人員，沒有犯錯被開除怎麼辦也沒有合同
我在公司上班，公司笑高信規定上班是個小時，我是在前一晚上的上的夜班，第二天，有時在點到廠，到晚上點，管理人員說我自行離崗，我不要了碰輪，讓我回家，念猛現在該怎麼辦？怎麼辦？沒簽合同不服從管理的員工開除的通知 摘要。如果沒有籤合同的話。那麼開除員工的通知就可以這樣寫。鑑於您在本公司工作期間，不服從管理...