1樓：網友
在跟老闆談漲工資之前，自己需要好好梳理鎮派一遍，對自己的工作做小小的總結，工作中有哪些突出的御凱賀地方和孫橡主要貢獻，當然對自己做的不夠好的，也做好相應的總結和說辭，方便到時候可以從容應對老闆的提問或者「為難」。
2樓：晏寄松
業績是最好的說服力。商人，都是以盈利為目的，有盈利，對創造價值的員工加薪就成了必然。
3樓：叵雪寶車者剪
有了前幾步之後，接下來肯定是要針對未來，有乙個明確的敬旦伏成長計劃。表明你自己的目標與亮攜公司的目標相一致，公司提供的平臺可以幫助你實現個人成長，你願意在這個公司繼續幹下去，繼續為公司創造遲梁價值。
4樓：猴35684侄抵
找個恰襠時間，請他喝茶聊天，如果他同意，那麼機會就接近百分十。
5樓：回憶
表明自己的忠誠，會更加努力地工作，為公司的業績增長貢獻價值。
6樓：阿舞子
自我展示市場規律和現狀卜山棚，其實就是等價交換。你的薪水開什麼價，取決於你的使用價值到底有多高。型則因此，你需要回顧進入公司之後，為公司做出了多少貢獻，向唯帶老闆證明你的價值。
如果有可能，最好用數字來證明。
7樓：茹涵薇
薪資橘亂是幹出來的，不是談出來的，這需要你不斷提公升自己專業配襲技能，為公司創造價值。加薪準備做的再充分，也可能不被認同，公司好壞無法自己控制，加薪也無法自己控制，但是隻要你夠強圓賣檔、夠有價值，有的是出錢請你的人。
8樓：寶31045傲屑
如果實在不好意思開口，可以給領導寫信或者發郵件，有些事口頭上不方便說的話，可以通過郵件中的文字表達出來，有可以很好的化解面對面返爛羨中溝通中的一些尷尬，當然發完郵件給領導之歷茄後，看領導的回覆或者怎麼處理，然後再做進一步的漏拍打算。
9樓：網友
多亮毀關心。多關心公司運營情況，模鍵旅多關旦凳心公司的人。其實你做任何事老闆心裡都知道，只是沒有說不來而已。
想下，你是老闆，下面有這麼關心公司的人，這麼負責的人，你會不給他漲工資嘛。
怎樣向老闆主動提出給我加薪呢？
10樓：帳號已登出
公升職加薪背後的諸多決定性因素，才能判斷該不該跟老闆主動提起這個話題。
公司的人事制度規定。很多公司對於公升職是有明確的規定的，比如一般入職兩年左右，每年的績效評估得分為良好以上，就可能有機會公升個半級，類似於專員公升為高階專員，高階專員公升為副經理，副經理公升為經理等等。
當然不是所有的公司都是這種規定，你需要了解人事部是否有明文政策。如果沒有，要暗中瞭解一下俗成規定是怎樣的。其他同事都是怎樣的公升職路徑，做到心裡有數，知道自己是否被公平對待。
2. 凡事總有例外，除非是小型私人公司或者家族公司，老闆可以直接讓親戚任職並隨時提公升的那種，正常的公司都不會無緣無故破例給某人特殊待遇。如果有人比你公升職快加薪多，一定有些原因是你沒有想明白的。
比如說崗位的重要性和稀缺性。
我在一家公司入職的第一年，在不到三個月的時間就被公升為經理，第一年中獲得了兩次加薪。為什麼？那一年公司建設新工廠，我是第乙個被招進來負責工廠採購的採購員。
當時每個部門都需要大量採購裝置，我做為唯一的採購員必須與每個部門的老大打交道，沒有經理的頭銜非常不利於工作的。
我們老闆看到這一點後立刻申請破例給我提公升，工資自然也會隨之**。第一年工廠在建設中，生產處於停頓狀態，負責生產性採購的採購員天天無所事事，而我忙得飛起，所以那一年老闆又主動給加了薪。
然而，等新工廠正式運營後，生產繁忙起來，我的工作量減少，之後兩年都沒有再加過工資。
3. 公司人事給的預算。
因為兩年沒有加過薪，第三年我就直接去找老闆要了。老闆也很坦誠，那兩年經濟危機，公司效應不好，但生產仍需維持。財務和人事做的加薪預算少得可憐，而負責生產採購的同事明顯工作量大，重要性也更強，所以加薪機會只能是先留給他們。
當然這些話老闆沒有說得那麼直白，是後來和同事聊天，然後自己琢磨出來的。
綜上所述，你應該明白了吧，加薪不是老闆乙個人說了算的。先有公司制度，後有部門預算，再有部門內部的平衡。他需要考慮諸多因素才會決定是否給你加工資，具體加多少。
當然你也可以去提，去之前想明白自己的重要性，公司或者部門是否真的缺你不可？你的重要性、為部門貢獻的價值跟其他同事比起來如何？
如果沒有重要到老闆需要為了留住你而給你加薪的程度，再考慮一下如果辭職，你換工作的成本有多大？如果留下來，能怎麼樣提公升自己的價值？
想明白了再做決定。
怎樣才能讓老闆主動給自己加薪呢？如何給自己的薪酬定價呢？
11樓：王希說汽車
為什麼公司會把錢花在新員工身上，而不是增加有經驗的員工的工資？還是那句話，主要原因與你提供的價值有關。老闆不是傻子，如果你的能力足夠好，能夠為企業創造更多的價值，他才會竭盡全力，使出各種手段，給予足夠的利益讓你留下來。
另一方面，沒有人會利用你的能力不足，把你的工作年限作為道德綁架。
<>在職場上，真正的高手不會威脅要和領導談加薪，讓你不用換工作也能加薪。先說說選擇，無論在什麼事情上，努力工作都很重要，但比努力工作更重要的是選擇，選擇錯了，努力就白費了。要想加薪，就要選對部門。
核心部門的收入至少佔公司收入拆局的60%，而一些輔助部門的收入可能還不到10%。可以想象，無論你在輔助部門做得多好，你能創造的收入是有限的，如果你的總收入不增加，你就沒有希望得到加薪。
核心部門就不同了，因為創造的收入佔漏祥公司總收入的比例最大，公司會更加重視部門裡有能力的員工，公升職加薪是自然而然的事情。從長遠來看，管理者會更信任你，認為你比別人更可靠。記住：
無論在**，無論老闆是什麼人，當你做了3000元的工作時，他返御搏或她不會給你加5000元。他或她會在你先做了價值5000美元的工作時給你加薪5000美元。
針對問題做得詳細解針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果**有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。分享就到這裡了，喜歡我，就請關注我吧。如果大家有什麼想。
12樓：情感導師素顏
首先一定要讓你的老闆知道你的能力是非常強的，而且也讓他滾數型覺畢橋得這份工資確實是比較少的。一定要結合自己的能力和條件來大猜定價。
13樓：風清靜淡
首先讓老闆知道自己值得更高的工資。有些睜銷老闆是非常摳門的性格，所以這個時候員工也要畢答變得厚臉皮一些。給老闆提加薪要求的悉數遊時候，要選擇合適的時間和恰當的技巧。
加薪也不能是一時興起，也是要做一下前期的工作。
14樓：幸福小豬豬
幹好自己的工作，讓工作完成的特別兆攔出色，然後可以基彎選擇辭職，老闆就會搏猜悶加薪，根據同行們的價位，自己可以稍微低一些。
你會跟你老闆主動提要求加薪嗎？
15樓：帳號已登出
我會主動和老闆談公升職加薪的事情。作為勞動者我們應該去維護自身的利益，當我們有了一定的能力我們就可以和老闆去談這個事情。那麼我們要怎麼談？
如何談呢？請聽我慢慢道來。首先，談判的時候要先了解具體情況，瞭解公司政策。
比如：公司是否根據員工的年績效來定工資？是否有既定的加薪安排，還是根據層級來加薪？
誰可以批准加薪？然後梳理一下自己的情況，比如：自己的能力是否足夠，有沒有提加薪的底氣，工作是否完成出色，有沒有為公司帶來價值，明確自己的需求，要什麼樣的職位薪水要加多少。
最後，還要選擇乙個合適的時間，不能挑老闆最忙的時候，也不能挑公司最忙的時候，選擇合適的時機非常重要。那麼我們具體要如何做呢？1.
最好開門見山找直接主管解決問題職場上，你的直屬領導是最能影響你職業發展前途。2.先提前和老闆打好招呼。
之所以要這樣做就是試探老闆的態度，這個時候，一般領導都不會這麼生硬的拒絕，但也不會直接告訴你同意加薪。不過，你要學會察言觀色。在完成好工作之後提出來成功的機會會大大增加。
3、選對場合很重要，成功幾率會大大增加。不要在跟老闆剛談完很多事的時候，說一句自己要加薪。這樣很容易因為事太多，老闆記不住，或者一句話這事我們改天再談就把你打發了。
而且，這樣做，會顯得你對這事沒有那麼重視。如果你自己都不重視了，那老闆就更不會重視了。談判首選地點，當然是在正式的辦公場合，你和你老闆一對一，在公司裡談，這樣最正規。
方法也有了，接下來就是調整好心態，如何調整呢？有些人在見老闆，談公升職加薪前，會感到非常緊張，這時就有必要做一些心理建設。除了深呼吸放鬆職位，還有一種有效的方式，是脫敏訓練。
簡單說，就是你提前現象一下，你接下來的行動中，可能會遇到的最壞結果是什麼。做好最壞的打算，自然就不會太緊張了。明確的表述自己的意圖。
既然決定提出來，就不要在思前想後，猶豫不決。鼓起勇氣，用最直接，最明白的方式表達自己的想法。注意自己的表達態度應該是，不要給人低人一等的感覺，要記住，是向老闆要求公升職加薪，而不是哀求老闆公升職加薪。
怎麼樣才能讓領導主動給我加薪？
16樓：何人談遊戲百科
正規企業的工資增長一般都有記錄。拿著檔案去找財務就行了。如果是小企業，沒有下發檔案，要看領導的口頭承諾。
出現這種情況，可能是領導忘記了。只是再提一次什麼時候漲工資。領導記住了就補。
還有一種情況，可能是領導張老闆養的，失敗了。領導也無能為力。但是，這種情況下，領導也凱好要給你說明情況。
最後，聯絡扎扎洞輪實實提高自己的能力，讓公司離不開你。
你不用提，領導會找你漲工資的。當你的能力到了一定程度，有時候，領導漲工資你也不想呆在那裡，因為你需要更大的舞臺，更有前途的工作，更舒適的環境！領導答應給你加薪，你的工作能力得到認可，給你加薪。
領導可能想支援你。很久沒有動靜了。可能有的領導在等你的回應，也可能領導太忙了，都不納孫信記得了。
你可以在領導面前露臉，好好彙報工作，讓領導覺得你的注意力都集中在你的工作上，你的努力和進步上。
如果你真的得到了領導的青睞，他會主動給你漲工資，並留下你對漲工資理解到位的解釋。公升職加薪從來都不是組織行為，因為抽象的組織本身沒有行為能力，都是領導和下屬之間的個人行為，因為只有作為具體個體的領導才有行為能力。感謝，意味著你知道這是領導幫著爭取的或者領導是給你的，你很感激。
業務骨幹，挖不走的核心人才；薪酬低於市場水平，自己不想流失的人才(比如在一家公司呆了3-4年的高階人才)。
當然也會根據情況分配一些領導。誰要求加薪，誰先滿足。對於你的老闆，他記得你對薪資有想法，在合適的時候幫你拿到了乙份加薪。
嗯，肯定有兩個原因：他不想失去你，大部分領導不需要和你熟悉。重新培訓乙個新人的成本極高；哭鬧的孩子有奶喝。
在職場，權利和資源都是自己掙來的。我真的很贊成你主動向老闆要求加薪。
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