談談職場中你遇到最好的老闆是怎樣的吧?

時間 2023-03-22 14:20:06

1樓:南來燕

都是別人家的老闆,上哪找去!

2樓:匿名使用者

我領導三天兩頭問我還有沒有錢?沒有了一定要給他說,不要不好意思。

3樓:長汀河畔的楊桃

當初我們老大30歲就做了我們的總經理,從來對我們和顏悅色,這麼說吧,其他單位有的福利我們都有,其他單位沒有的福利我們也有,一直信任我們。有同事偷偷報銷了兩張自己私事的打車錢,老闆也簽字,還對別人說,我並不希望他離開,他報銷幾十塊錢打車費總比來找我要求漲工資好。相處十年,他離職前把帳上所有的福利費用都給我們,把部分同事的職位也提了,他走後這麼多年,我們一直都很懷念他,我從來沒有聽到任何乙個同事對他有意見。

另外,他很優秀,在中歐emba班成績數一數二,我們公司在他的帶領下利潤很可觀。最新訊息是他目前在美國,在一家挺大的公司裡面打敗了來自日本的競爭者,出任總經理。他的繼任者才來半年,不是懷疑財務部同事會偷錢就是懷疑倉庫會倒賣庫存材料,懷疑採購部和**商勾結等等,於是我們怒了,聯名上書總裁要求換領導。

4樓:網友

我現在的老闆就是最好的老闆,感恩。

5樓:回憶

我從十幾歲開始出現了奇怪的**問題,國內看過很多醫生未果。在我第一次來德國面試時,他已注意到我的**問題,但從沒問過我,應該是出於對我隱私的尊重。直到去年我與另一位同事討論到我的**時,他聽到後立即很關心的告訴我,他有個好朋友是德國著名的**病專家,如果願意的話,他可以幫我預約。

於是,後來我就見到了他的朋友,又通過他的朋友認識了德國很多**病的醫生,目前很幸運的正在一步步接受**中。

6樓:淳於夏蓉

逢年過節我回老家,偶爾會帶點土特產給他,都特別感激。有次別人送了一盒巧克力給他都要特地留給我,從外面搞來一批服裝包包什麼的,也先讓我們員工去挑自己喜歡的。漲工資都是自動就給你加的,經常掛在老闆嘴邊的一句話就是,他的心願就是希望我們每個人在這個城市都過得更好。

7樓:灰鮮姑盯

去年我在外管局延簽我的簽證時,遭到辦理手續的某個職員的刁難,以我材料不全為由讓我重新預約辦理。我無意中將此事告知老闆的秘書,結果老闆知道了,他當時在另乙個城市,漢堡開會。他下午立即趕回來很生氣的給市長寫了封信,然後他邊寫信邊很氣憤的告訴我"你要知道,你在德國不是乙個人,你是我的博士生,我絕不會讓你在德國受到一丁點委屈。

如果市長不給我回信,我會將此變成一場災難!」當時我除了感動還有震驚,他那麼乙個紳士的人,從未見過他如此發火,後來市長給那個職員施加了很大的壓力,我延籤的事情也妥善得到解決。

8樓:匿名使用者

對員工很好,對朋友很仗義。

9樓:在意便是喜歡

老闆非常信任我,我的脾氣不怎麼好,換做其他老闆肯定不能忍受我,但是我的老闆非常包容我,讓我上班也更有信心了。

10樓:小皓粉絲團

看大家吃快餐不健康,然後特地搞了個廚房,找了個阿姨做飯。其實公司效益並不是特別好,員工一共也只有十來個人。後期公司運營不好,老闆自己壓力也很大,但是在我們面前從來都沒有沮喪過。

再苦再累一直都是正能量滿滿。

11樓:匿名使用者

剛到公司的時候,我是乙個剛畢業的菜鳥,她是助理副總裁。按說在2萬多人的it公司裡,我們的交流應該並不多,但是機緣交合吧,當時我所做的專案是她最為看重的,三天兩頭開會逐漸碰撞出火花。如果你工作有閃光點,她會在團隊微信群裡公開表揚,不是敷衍表面的表揚,而是把你做的好的地方詳細的講清楚。

每每看到朋友圈裡,別人在曬天氣秀恩愛和賣東西,她卻在炫耀自己的團隊多麼的出色,以及專案的最新成果,我就告訴自己以後也一定要做這樣的人,榜樣的作用大概就是這樣吧。每次專案遇到問題,她會先問清楚原因在我們自己還是別的。如果是外部的問題,她總在第一之間出面解決,無論面對的是誰,從不退讓。

這種背後的支援,以至於我們可以全心全意的在專案上,不用考慮任何外部壓力,擼起袖子一路幹到底。

12樓:古小霖

老闆對我們非常關照,總能捕捉到他關切的眼神。每當看到苦逼加班的我,老闆總是說不要加班了,工作做不完沒關係的,可以明天再做,儘管客戶很急,老闆也認為員工的休息才是首要,順便送上了他親手煲得湯。老闆聽說租房很貴很難,特意給每個職員租了公寓,按照老闆的話說,公司不能給員工提供乙個安身之所,就不值得一起奮鬥,我們非常感動。

13樓:郟依薇

面對甲方的刁難,老闆第乙個衝過去罵了甲方,並告訴我們,當甲方讓你受了委屈,一定不要在心裡罵他,要直接罵,公司少這乙個客戶又不會死。公司研發團隊趕專案那段時間,大家天天加班,老闆急了,一到五點半就拉電閘,在他眼裡,加班沒有意義的,工作時長就是八個小時,專案什麼時候做完什麼時候算。加什麼班。

聽說老闆準備為每個員工支付買房首付,為得就是大家不再焦慮沒有後顧之憂,為了團隊更緊密,為了公司的員工更有尊嚴。

14樓:王倩

在工作中,我們每週無論他有多忙,都會有溝通和交流,他甚至願意有時不斷的很耐心的糾正我某個單詞的發音。每次做報告之前他都會鼓勵我,他總說對我有信心,總說我進步好快。他從來不催我的專案進展,他說知道我在盡力。

他會單獨帶著我去別的國家參加國際學術會議,然後教導我如何與別的教授交流,怎樣在會議中做次出色的報告等等。至今為止,他從未打擊過我的積極性。

在職場上一到乙個好老闆究竟有多麼重要?

15樓:風風學姐

我個人覺得在職場上面遇到乙個好老闆是非常重要的,因為這個好老闆能夠帶你走得更遠,給你非常多的經驗。

16樓:星樂

非常的重要,要因為當你遇到了乙個好的老闆,他才能夠了解到員工的不容易,並不會布置那麼多的任務,而且還會很有人情味,體貼你的日常生活。

17樓:魚與魚塘

非常重要,好老闆願意給你機會,願意給你公升職加薪。

為何在職場中遇到乙個好領導是非常重要的?

18樓:耐心且柔潤的行家

因為乙個好的領導會十分的體恤下屬的不容易,他會和員工一起解決工作中的難題,而且他也會經常的幫助員工提供更好的發展機遇,好的領導會和下屬一起承擔相應承擔的責任,而不會推卸責任。

19樓:殷琬

是的,因為如果在職場中沒有遇到乙個好領導,那麼自己的工作效率和工作時間都會存在著一定的問題,如果有乙個好領導不僅能讓自己的工作效率不斷提高,而且還能讓自己心服口服,在心理上就給予了一定的信任。

20樓:賭侵勇承裝

因為乙個的率領十分的關心部屬的不容易,和員工一起處置懲罰使命中的困難,並且也經常的手員工供的生長時機,的率領和屬下一起擔當呼應承當的義務,而不推卸責任。

在職場中,什麼樣的老闆才是好老闆?

21樓:阿公尺巴

對於這個話題,我就想和大家來**一下。

一、有責任感。

在如今的社會生活中,很多人都會踏上職場之路,如果自己不去創業,在這個過程之中,我們必定要去碰見自己的老闆,我們都終將成為乙個打工人,但是這些老闆可能就是我們的貴人,畢竟我們需要得到他們的指點。

但是對我來說,我覺得有責任感的老闆就是好老闆,因為如果乙個老闆連責任感都沒有,那麼他有什麼能力去管理自己的公司,沒有能力去帶領公司發展,更不能走到最後。?

二、有遠見。

其實這也是乙個非常重要的原因,以及自身的能力和老闆的能力確實存在乙個差別,他能夠去管理整個公司,那麼說明他這個人一定存在特別之處,當他在創立這個公司的同事,他一定是想到了這個公司該如何去發展,所以乙個有遠見的老闆能夠帶領我們走得更遠,所以在這方面我們也會更加成功。?

三、體諒員工。

在日常生活之中,我們必定會去犯一些小錯誤,但是在這個過程中我們也要去吸取教訓,對於一些老闆而言,他們覺得你犯這些錯誤非常不可取,可能會對你進行嚴厲的教育。?

所以說在這個時候可能會損傷你的自尊心,但是我覺得如果員工犯一些小錯誤,而且事情並不是那麼嚴重,可以對他們進行寬容,在這個時候,員工也會去感激領導對自身的包容性,在以後的工作中也會更加努力,為公司的發展謀取福利。

所以最後我想說的就是在找工作的時候一定要看清楚老闆是什麼樣的人,因為這可能會對你的未來有乙個巨大的發展,最後祝願那些職場人都可以去實現自己的夢想,都能夠有乙個穩定的生活。

22樓:陳遠紅紅紅

體諒員工,會給員工公升職加薪,照顧員工的情緒,給員工爭取各種各樣的福利,經常和員工進行溝通,會和員工打成一片,這樣的老闆就是好老闆。

23樓:小九講詩詞

好的老闆就是能夠給員工豐厚的福利待遇和優厚的工資,在生活中能夠關心員工的生活,體諒員工的難處,其次他也能夠做到認真傾聽員工的工作。

24樓:愛上我企鵝9啊

比較溫和的、能夠帶領員工賺錢的老闆才好老闆,這樣的老闆深受員工的喜愛。

25樓:王祿

是乙個非常好的大局觀,可以體諒到員工的一些行為,可以帶領著員工共同進步。

職場上,遇到乙個好老闆有多重要

在職場,你見到的老闆是怎樣的呢?

在職場上,你最怕遇到什麼樣的老闆?

26樓:處處時尚鑑賞

當你遇到來自領導的挑戰,首先需要知道的是領導對你不滿的原因。如果找到了癥結所在,就可以對症下藥。可能領導只是對你的態度不滿意,你卻認為領導懷疑你的能力。

可能領導只是對你的工作不滿意,你卻誤以為領導想快點處理掉。不了解原因是不可能找到解決辦法的。和領導保持良好的溝通,從領導的角度去了解他想要什麼。

矛盾和衝突的產生是因為下屬和領導通常從不同的角度和出發點看待問題。領導也是感性的。當領導發脾氣的時候,如果他是對的,你當然要聽。

如果他說的不對,你最好不要當面反駁他。當他的憤怒平息後,找乙個合適的機會,用合適的方式和他交換意見。他會意識到自己的言行不合理,記住你是乙個情商和智商都很高的員工。

在職場,比如戰場,最重要的是執行力。就是按照上級給的目的,一絲不苟,不打折扣的去做。如果將軍命令士兵進攻一座小山,士兵們並沒有立即執行命令,而是與將軍爭論是否應該攻打這座小山。

將軍感覺如何?這個單位還能打贏這場仗嗎?執行層要做的是執行,決策層做的是決策。

質疑領導的決定,和領導爭論,其實你不是在挑戰領導,而是在挑戰職場規則。

面試中遇到的問題 談談你自己?不知該從何說起?還望各位給小弟支支招。謝謝了

你可以問下他具體說哪方面,或者把簡歷裡寫的亮點說一下。問這種問題的hr是有點2的,不要把面試你的人都認為是很有素質的。或者有問必答。其實面試是乙個鬥智鬥勇的過程,所以hr有部分成分的是和你敵對的。我見過乙個剛畢業的同學找工作,招人的那個人說,你把你的簡歷念一遍,那同學就開始念,還沒念完那人就說,好了...

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