1樓：吳遼啦啦啦
專案總監與專案經理的區別為：
1、崗位定義不同。
專案經理( project manager ) 從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
專案總監（project director）除了具有fidic條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、準仲裁員和業主**人的地位外，在工程專案管理中還具有特殊的地位。
2、職責不同。
專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
專案總監要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的重要角色，專案總監要使「三控制」目標達到最佳結合。專案總監要抓好「二管理」的工作。專案總監要做好協調工作。
3、所屬單位不同。
專案總監是監理工程單位的。
專案經理負責運作工程單位的。
2樓：之國去
您好，馬上為您。
專案負責人：是負責建設專案的管理者。
其施工現場的技術工作就由現場負責人操作。
專案技術負責人是指專案報建的時候，向**申報的技術負責人，也應該是技術標上自報的技術負責人。而往往這個人統管好幾個工地，不常在本專案。
您好，請問您這邊還有其他需要我幫助的嗎？有的話都可以說的哦，我很樂於幫您解決任何問題哦。
專案負責人和專案經理的區別
3樓：職場小能手
專案負責人和專案經理的區別如下：
1、不同的定義：
專案負責人和專案經理有乙個本質的區別：專案負責人是負責建設專案的經理。專案經理是企業為建立以專案經理負責制為核心的責任保障體系，實施專案質量、安全、進度、成本管理，全面提高專案管理水平而設立的重要管理崗位。
2、工作能力的不同要求：
專案負責人主要從整體之上把握全域性。因此，他的工作需要更多的巨集觀調控能力，從全域性用以指導專案的發展。相比之下，專案經理通常需要負責更具體的事情。
因此，他需要有更專業的工作能力，擅長某一方面或領域。
3、不同權利：
專案負責人可以與專案使用人聯絡，提出專案的建設目的和相關功能要求，參與設計方案的評審和設計單位的選擇。專案負責人應參加專案監理單位的投標工作。專案經理的主要職責是帶領專案組在預算內按時、高質量地完成所有專案工作，並使客戶滿意。
4、不同狀態：
專案負責人的狀態高於專案經理的狀態。對於大型專案，只有乙個專案負責人，但可以有幾個專案經理。
5、不同職責：
專案負責人是相關專案的主要負責人。在專案前期、實施期和末期，相關工作有最終決定權，相關專案的問題也由負責人負責。專案經理主要負責監督管理。
在專案實施過程之中，專案經理主要負責相關負責人和人員的管理監督和政策執行，與負責人不同。
專案負責人和專案經理哪個大？
4樓：生活達人小羅
如果是小專案，企業會任命臨時的專案管理員，這種情況下是專案經理是比專案負責人的等級要小的，但如果遇到影響力大的專案，企業就需要動用高層管理者，比其他部門經理等級高的管理者來擔任專案經理，那麼就比專案負責人大。
專案經理有權按工程承包合同的規定，根據專案隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮排程，對於施工組織設計和網路計畫，也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整，以保證專案經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。
專案負責人和專案經理的區別：
1、定義不同。
專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
2、工作能力要求不同。
專案負責人主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集觀的掌控能力，能夠從全域性上對專案的發展進行指導。相比之下，專案經理通常需要負責更具體的事情，相應的，他需要有更專業的工作能力，能夠擅長某個方面或者領域。
專案負責人指的是誰
5樓：健身達人小俊
專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案負責人能聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求，能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。專案負責人要參與專案監理單位的招標工作。
工作職責主要有：
1、聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與專案監理單位的招標工作；
4、參與專案施工單位的招標工作；
5、參與專案相關合同的簽訂；
6、聯絡有關部門，協助施工單位，落實專案的「三通一平」等施工前的準備工作；
7、牽頭組織設計交底會；
8、配合監理單位對施工組織設計進行審查等等。
專案總監與專案經理
6樓：七秒魚
<>專案經理只管乙個專案，專案總監同時管理多個專案（專案集），注重的是專案間的相互協調，收益最大化。比如要修路。包括多個專案，村里的路，村外的路。
這些專案要統籌考慮，避免互相不通，標準不齊。
學單專案管理是學pmp,學多專案管理是學pgmp 或者msp ！
7樓：du知道君
這問題。。。
高低沒法分啊。
總監可以到甲方那說壞話，讓建設單位不批款。。想找專案經理茬的話，專案經理一點脾氣沒有。。。專案經理也可以不鳥總監。。。
不說啦，太難了。。
專案技術負責人和專案經理的區別
8樓：
摘要。專案技術負責人和專案經理的區別：專案負責人是對專案是否成功與失敗負責的人員，主要對該專案是否滿足戰略預期進行判斷，並承擔後果。
專案經理是對專案建設過程的把控進度成本質量，理論上對專案建設的成敗與否不負責任。專案經理的職責是以最小的代價完成專案建設。
專案技術負責人和專案經理的區別。
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~專案技術負責人和專案經理的區別：專案負責人是對專案是否成功與失敗負責的人員，主要對該專案是否滿足戰略預期進行判斷，並承擔後果。專案經理是對專案建設過程的把控進度成本質量，理論上對專案建設的成敗與否不負責任。
專案經理的職責是以最小的代價完成專案建設。
希望我的對您有幫助，祝您生活愉快～
專案負責人，專案經理和專案負責人的區別
一 定義不同 專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量 安全 進度 成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。二 工作能力要求不同 專案負責人主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集觀的掌控能力，能夠從全域性上...
施工單位的主要負責人 專案負責人二者有什麼區別？專案負責人應
主要負責人在單位的職務是法人。主要負責人 專案負責人兩者區別如下 一 指代不同 1 專案負責人 是負責建設專案的管理者。2 主要負責人 是乙個單位或組織主持本單位全面工作具有最高決策權並對本單位承擔主要責任的單位主要領導。二 特點不同 2 主要負責人 是在單位負主要責任的領導在法律上統稱為主要負責人...
專案負責人和專案經理的區別，各自的職責是什麼
專案負責人和專案經理的區別 1 定義不同 專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量 安全 進度 成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。2 工作能力要求不同 專案負責人主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集...