職場上如何提高對資訊獲取的及時性,這裡面需要那些情商呢

時間 2022-11-01 15:50:21

1樓:生旦淨末醜

第一印象的產生:

首先,源於乙個人的衣著,對方第一眼看到的相貌會在大腦中形成初步判斷。因此,著裝、髮型、服飾需要與所處的場合、氛圍等保持一致。

一旦與環境、氛圍相衝突,就會引起對方的反感。譬如,去祝壽時不要穿白色衣服。

其次,是雙方表情的契合程度。見面時,自己的微表情會影響對方的直覺判斷。因此,遠遠看到對方時,眼神中要流露欣賞、驚奇和期待的神色,保持微笑,以此激發對方想交流的衝動。

這短短的幾秒時間,往往能影響他人對自己的印象。

第三,是握手。寒暄過程中,要始終保持微笑,聲音盡量低沉、有力。如果是敬重的長輩,也可以雙手握;如果對方是異性,握手時要順應對方的方式。

握手後,可以退後半步,避免讓對方有壓迫感。這時,如果對方不自覺地向前一步,說明他對你的印象不錯,希望進一步接觸;如果他也退後,說明你們之間的陌生感很強,要暫時保持一定的距離。

02  選擇合理的位置

乙個人所處的位置會影響雙方交流的效果。

就位置而言,一般包括兩個方面:乙個是前後方的背景,也就是面對面坐在一起時,對方目光所及的地方;第二個是兩人處於相鄰的位置。

第一種情況,雙方相對而坐時,對方看到的是你身後的背景。譬如,在餐廳相聚時,對方雖然面對的是你,實際上,他視野中的資訊,也會影響他的潛意識印象。

如果所處的背景裡,有廁所或不太好的畫面的話,即便你說話風趣、著裝優雅得體,對方的潛意識中也會留下一定的負面印象。

因此,要盡量選擇坐在乙個環境優美的位置。當然,在房間的圓桌上,主副賓、主副陪等都有固定位置,那又是另一回事了。

第二種情況,雙方併排坐或走時。一般來說,人在成長過程中,因受環境等影響,身體會出現不同的反應區,一側為「接納區」,另一側為「防禦區」。站在「接納」一側,會讓對方感覺比較舒服;若站在「防禦」一側,對方在潛意識中會對你有所牴觸。

現實中通常會有這樣的現象:坐在同一排的朋友,有的人聊得熱火朝天,有的人卻沉默不語。「接納」側一般在對方挎包的相反側;偏分髮型者,在頭髮少的那一側;順時針盤髮者一般在左側等。

也可以根據對方的外表來判斷。譬如,面對著裝色彩艷麗,風格隨意的人,可以坐他的右側;面對著裝嚴謹並是冷色調的人,盡量坐他的左側。

還可以根據性格區分,盡量坐在活躍、外向的人的右邊;坐在沉靜理性的人的左邊。選對位置會給對方帶來安全感,交流的內容也更容易被接受。

03  身體語言暗示

真誠往往是相互的,只有以誠待人,才能感動對方,進而對自己產生信任。

有這樣乙個試驗:將學生分為兩組進行交流,一組學生把手放在桌子下面,另一組學生把手放在顯眼處。15分鐘的交流結束後,讓他們評價對對方的印象。

結果發現,手放在桌子下面的人,給對方留下了畏首畏尾(有所保留)、鬼鬼祟祟,甚至虛偽的印象。而另一組給人留下的則是大方、友善的好印象。

手是人不可或缺的一部分,有效的手部動作能夠引起人們積極的反應。當對方的雙手離開我們的視線或失去表現力時,我們對對方人品和信譽度的評價就會降低。

很多成功的領導、演員和演講家在講話中都會利用手勢的暗示作用。

2樓:匿名使用者

職場上要想迅速準確地獲得資訊,這裡面是有許多技巧的,需要及時關注公司的動向,以及公司的新的變化,敏銳的洞察,這些還要注意公司的重大事項,分析其中的奧妙,這樣就可以準確的獲取相應的新的資訊

3樓:潤楠廣告工作室

大學是個小社會,職場是個大社會。

所有的事情在職場裡都會和職位以及薪酬有所關聯,誰也不願意和錢過不去,也沒哪個願意自己費勁心思做出的成績被擱置一邊。我們的企業到底還是個人情的社會,情商高,注定會在自己的職場生涯中起到一定助力。

01.引起極度不適話就戒了吧

有密集恐懼症的朋友是不是真的很難忍受自己和密集狀態的獨處。任何人之間的交流**於眼神、語言和肢體動作,最讓人理解直接的就是語言,因為其他的表現完全可以在語言裡糾正過來。有時候說的不好,在別人眼裡你就是成了他眼中的恐懼症,不僅會讓人不適,還會讓人厭惡。

嘗試在一群人都在說話的時候保持沉默,看看每乙個人都想要表達什麼樣的觀點,確立好自己觀點在人群中的肯定度以及自己處在乙個什麼樣的地位,說合適的話,做合適的事。

這一點不是教會大家如何趨炎附勢,而是在沒辦法改變的環境中怎麼協調自己的言行,讓自己的目標得到最大的實現可能。

「雞毛飛上天」這部電視劇集中,陳江河在襪子廠做廠長的時候,幾次危機讓下邊員工懷疑領導是不是在用他們的身家豪賭,但是每一次陳江河說話的時機和內容都把握的極好,比如在購進提花機的時候,工人在外邊鬧,他不像一般領導一樣讓大家散去,而是講了自己在上海看到的現象推己及人,讓每個員工真的認識到只有接受新的東西才能賺到錢。沒有一句廢話,每一句話都和員工的利益相關,每一句話都是乙個故事,都引人感動。自然,每個人都信了陳江河,有了人心的助力直接事半功倍了。

說話的魅力就在於:你可以通過說話的技巧讓自己迅速占領一席之地。這一點大家都是公平就看誰可以用的更好。

所以鍛鍊自己的語言能力吧,不多說,要會說,戒掉會引起極度不適的話,從自己開始改變。

4樓:快樂的海雲

乙個是網路要關注,這個屬於智商問題,而職場中人脈特別重要的,有時有了人脈才能更早知道準確資訊的,這就屬於情商了,如何與人打好交道特別重要的!還有是否會說話,不會表達也容易資訊獲得的不準確,積極表達正確的話語重要!

5樓:匿名使用者

要想在職場上及時獲取資訊,就要有足夠的人脈,有多方面獲取資訊的渠道,有較高的情商。這樣以情動人,經常聯絡和交往,就會獲取很高的情商。

6樓:顏沫沫

1、辦公室裡只有兩種人,主角和龍套。

職場上,想要過的輕鬆,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是:送死你先去,功勞全沒有,裁員先考慮。

現在的職場絕不是養懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當主角,讓別人去做龍套。你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。

2、每個人都要有大志,就算要毀滅世界也可以。

胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上,你若沒有乙個奮鬥目標,就不可能進取的往上爬,到最後只能淪為龍套,成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標。

3、別被理想忽悠,理想是需要的,但不是別人的理想,而是你自己的。

當提起大志時,有人會想到企業目標,想到企業文化,想到老闆慷慨激昂的演說。忘了那些吧,老闆的理想只是老闆的,而職場上,你是獨立的。要保持清醒頭腦,不能被輕易忽悠。

不管別人有什麼理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。

4、如果真的沒大志,那就為錢奮鬥。

每 個人都有解甲歸田的時候,如果不是為了錢,誰要當這個官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面,就是老闆用理想籠絡人,想讓人不拿錢白幹活。

但真的肯不要錢幹活,那你就是沒價值的,既然沒價值,還有什麼存在的必要呢?金錢是唯一衡量你價值的東西。你真的一無所求的話,那就為賺錢而奮鬥。

5、你可以不聰明,但不可以不小心。

職 場與此一樣,你可以不聰明,但不可以不小心。不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場上,這不是很大的罪過。

但不小心就隨時會觸犯到別人的利 益,犯下得罪人這個職場大忌。到那時,穿小鞋都不曉得是為什麼穿的。管牢嘴,能風花雪月的時候就少議論同事,能說人好話時就別說壞話。

6、你說的每句話,老闆都會知道。所以要好好想想該說什麼,不該說什麼。

別 奢望你私下說的話老闆就聽不到。老闆能知道一切,這是真理。在職場上完全相同,只要你不是乙個人自言自語,就得擔心談話物件會把話傳出去。

而經驗告訴我 們,每一句對公司的議論,最後都會傳到老闆耳朵裡。所以你跟任何人說話時,都要好好想想,該說什麼,不該說什麼。不該說的絕對不能說,可說可不說的也閉 嘴。

7、偶爾對老闆交心是必要的,但要有的放矢。

記住,促膝長談是種手段,而不是真的讓你什麼都說。偶爾的交心,說些無關緊要的私己話,能讓老闆覺著你貼心。而事實上,從沒乙個上司會對你真的交心。

切忌一熱淚盈眶,就把心窩子都交出去。被出賣的,永遠是交心的那個。

8、不管什麼時候,裝傻總是最不易犯錯。

金 庸也曾經說過,他年邁耳背後,該聽見的話就能聽見,不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態站隊,要你選擇事情的方向,不管你怎麼選都是錯的。那麼裝傻 就是最好的選擇,這是沒選擇時最不易犯錯的方法。

別擔心裝傻的樣子很拙劣,即使每個人都看出你在裝傻,可他們依舊拿你沒辦法。真正倒霉的是那些明確表態的 人,有這些龍套犧牲,怎麼也輪不到你。

9、把自己當成最聰明的人,往往是最笨的。

在職場上,總把自己當最聰明的人,一定是做龍套的命。真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時精明,不該精明時裝傻。

10、一定要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自己有價值。

所以在職場中,和上司們搞好關係是一門必須的功課,為自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是讓自己有足夠的價值,以致於每個上司都必須拉攏你。

7樓:

要學會待人處事的原則。高調做事,低調做人。把撞好人際關係。誠實守信,守得住秘密,才會取得信任,獲取更多更及時的資訊。

8樓:rx流月

提高情商,其實就是說在職場上如何去應對人與人之間的交往,對於領導要做到及時回覆,有任務要認真及時的完成,需要你表達的時候也要積極的表達,對於同事們呢,需要幫忙的時候就幫一幫,平時也要和藹一點,對大家都夠多溝通,和睦相處,多聊聊天,有什麼共同話題,可以說一說。這樣的話,同事和你的相處也會越來越好,領導呢也信任你,對於你的幫助就會很大。

9樓:秋梵永昌

職場上如何提高對資訊獲取的及時性,這裡面需要哪些情商呢?在這裡我個人認為想要提高對資訊獲取的及時性那第一是積極的,第二就是自己對這方面的敏感性要強於其他人在細節上要把控到位。除了這些,還是要跟人多溝通,跟領導多溝通,跟同事多溝通,跟客戶多溝通,這些都能做到的話,那他的資訊肯定是第一時間並且也是最全面的。

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