主管與部門經理哪職位更高,主管與部門經理哪乙個職位更高

時間 2022-02-01 18:52:15

1樓:痴情鐲

1、主管與部門經理中部門經理的職位高;

2、各部門經理如財務經理、銷售經理、人力資源經理屬於同一職;

3、部門經理是協調部門內和企業內的資源調配的管理人員,主要職責是為部門的整體業績負責;

4、主管是主持管理自己的部屬,通過切實有效的辦法,使之逐一落到實處,逐步實現。

2樓:匿名使用者

1、這是最不容易堅持的階段,因為你會在很長的時間內為自己充電,卻得到自己希望得到的報酬,但是請記住,如果你想在這個行業,一定要把根基打穩,其次把自己的能力提高,最後就是永遠的努力和上進!做到第一點不難!

2、3年中你的績效好,運氣好的話,你完全有可能成為部門經理,我說的運氣是指你有沒有碰到乙個好的上司,當然了你要把自己的節奏調節好,證明你自己比別人強的只有行動和績效,這點很難做到。

3、就我理解,主管和經理還是要看企業,比如一樣是台企,eupa的經理就大於主管,aurora的主管就大於經理,在你了解完你自身的企業文化後你才能知道你公司的經理大還是主管大,至於最後一點,我只想說:沒有什麼不可能,但是不努力,沒能力,是絕對不可能!

我現在也在努力上進的工作著,但是老大並不肯定我,我也不太在意,因為我知道自己需要什麼,我清楚的了解自己的規劃,我現在需要的就是穩定和學習,你能給自己具體的規劃和定位。

最後,年輕人,奉勸你每個月都存一定數量的銀子,三年後你會感謝我的,good luck!

3樓:禽宛丁依波

那得看在甚麼樣的公司。在管理體系,層級分明的企業,外貿經理比外貿主管職位要高。外貿主管分屬外貿經理管理。

而在很多沒甚麼管理體系的民營企業,很多外貿主管就是外貿經理。想問自己在甚麼位置,看看你是甚麼企業羅

4樓:匿名使用者

一開始做業務是沒太大問題的,3年內如果不錯的話做到業務主管或者主辦都可以,要做到部門經理至少需要5年,在大型企業可能要的時間更長,呵呵,一切都有可能,不過不要總是看著職位,自己的知識與技能積累才是最重要的,你有這個能力的時候,職位自然就來了

5樓:湖北省

帶著目標去工作不錯,現在好少像你這樣的人呢,我覺得是部門經理要大

經理和主管職位哪個大?

6樓:long1209龍是我

1、正規的來說經理是大於主管的,但現在不少公司,除了經理,還有其它不算經理的經理。

2、如:專案經理,業務經理等的經理、按理來說經理就是這個部門的經理。

3、如:人事部的人事經理、財政部的財政經理、銷售部的銷售經理、行政管理部的行政經理等這樣的經理是有實權的經理。

4、其它的公關經理、專案經理、業務經理 這樣的經理是沒有實權的經理。

5、職等是針對崗位的等級劃分,各個序列下的崗位,可依據職等進行橫向比較,例如:各部門經理如財務經理、銷售經理、人力資源經理屬於同一職等。

6、職級是同一序列崗位薪資維度在級別上的區分,例如銷售代表崗位,可分為普通銷售代表,中級銷售代表,高階銷售代表三個職級。

經理和主管哪個職位更高?

7樓:匿名使用者

這得看企業的管理架構,一般情況下每個企業都有自己的組織架構圖。如:

(以股份制企業為例)

董事長總經理

總經理助理、副總經理

部門經理(主管)

部門經理助理、部門副經理(副主管)

部門各崗位人員(主管)

有些企業也稱部門經理為部門主管、部門部長等。

因此不能說經理就是高的職位,主管就是低的職位,也不能說經理是低的職位,主管是高的職位。例如市場部內部區域經理,這只是個業務頭銜而已,說白了,就是跑業務的經理(業務坐人員);再有如總經辦主管(或主任),全稱是「總經理辦公室主任(或總經理辦公室主管)」

,他整個企業的管理職級中僅次於董事長和總經理,屬第三號人物,您說級別低嗎?也有些企業稱老闆為經理的(一般規模較小)。

因此,您要看該企業的管理架構就會知道了。

希望能幫到您。

8樓:北啟姒香旋

當然是經理官職高了,經理是**手嘛,主管全公司啊,主管只是管理部門,職權都在經理之下

9樓:鬧鬧

這個不能一概而論。一般來說經理要比主管級別更高,但是前提是同一工作前提。如果乙個是分公司經理,乙個是中國區主管,在這個層面上比較可能就是主管比經理更高的級別。

但是放在不同的公司比較的話,小公司的經理可能也比不上大公司的主管具有市場前景。

部門主管與專案經理 哪個職位更有前途

10樓:丶jz自強不息

個人認為是專案經理,接觸到的面更廣,綜合素質要求更高。

總監 經理 主管 三個職位的區別

11樓:矽谷創業快訊

1、承擔範圍不同

總監,某項領域高階管理人員,如專案工程總監,財務總監,人力資源總監等,總監承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。

經理,是公司的日常經營管理和行政事務的負責人,主管某一部門。

主管,主持管理某種專門事務的的人員。

2、等級不同

經理管主管,總監管經理。

3、工作內容不同

總監,策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計畫,組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。

經理,協調部門內和企業內的資源調配,為部門的整體業績負責。

主管,完成某種專門事務。

12樓:

1、從管理層面上來說,總監是所有部門的總管加監督,經理是執行主管命令第一線的管理者,主管是部門裡最大管事者。總監站在不同角度,總監的職務定義存在本質的區別。經理是經營管理;處理,企業中的負責經營管理人。

主管是掌管某種專門事務的職務。

2、從職務層面上來說,總監是相當於副總的高層管理者。經理 、主管一般指中層管理者,有時基層管理者也叫主管。總監的職位比經理高,經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人,主管為主持管理的意思。

為「掌管某種專門事務的職官。

3、從職能層面上來說,總監指承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人,對自己所主管的部門進行有效規劃,制定相應的戰略目標和發展規劃。主管是主持管理自己的部屬,通過切實有效的辦法,使之逐一落到實處,逐步實現。

總監的職業因而分工也不同,有運營總監,營銷總監,銷售總監,生產總監,製片總監,拍攝總監,內容總監,創意總監,技術總監,執行總監,專案總監,工程總監等。

總監是策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計畫,組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。

總監工作內容:

1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程。

2、策劃推進及組織協調公司重大運營計畫、進行市場發展跟蹤和策略調整。

3、建立規範、高效的運營管理體系並優化完善。

4、制定公司運營標準並監督實施。

5、制定公司運營指標、年度發展計畫,推動並確保營業指標的順利完成。

6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計畫,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍。

7、完成總經理臨時交辦的其他任務。

13樓:笑笑來著

總監一般為某項領域的第一監管人,如專案工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員。承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。

站在不同角度,總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次,「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間;在企業所有權層次,「總監」是接受董事會授權執行某項關係公司全域性性工作事務的崗位職務,對董事會負責。

經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人,對自己所主管的部門進行有效規劃,制定相應的戰略目標和發展規劃,與自己的部屬一起,通過切實有效的辦法,使之逐一落到實處,逐步實現。

主管為主持管理的意思。為「掌管某種專門事務的職官。

總監是相當於副總的高層管理者。經理 、主管一般指中層管理者,有時基層管理者也叫主管。

14樓:波士商學教育

總監的職位要比經理高

企業一般的職位如下:

總裁——執行副總裁(常務副總裁)——副總裁——高階總監——總監——高階經理——經理——主管——經理助理——員工

15樓:為貓魚奮鬥的閒人

一級比一級大,實行層層負責制。

16樓:曠業

經理是指經營管理,專門管理這一些的。

總監是監督經理,向董事會報告的。

主管是管經理管的範圍內中一部分的。

總監》經理》主管

企業的部門部長和部門總監哪個級別高

17樓:

其實沒什麼實質性的差別。通常總監一職,已經屬於中高層負責人,分管的部門通常是主要部門(或者是多個部門),下面會設經理一職主管各部或者是具體事物。

主要職責就是承上啟下。很少負責具體工作,主要就是控制經營和管理。而總監下面的經理也是部門經理,也負責管理,但是不同於經理負責制的其他部門就是不用直接對總經理直接負責,具體事物匯報彙總於總監就可以。

通常營銷部會設總監一職,有的還有副總分管。財務在大集團公司也是有總監的,也有時副總分管等等,其他的可設可不設,並沒有什麼所謂。也有的單位會因為經理工作表現比較好,會專門為了勉勵或者獎勵故意而設,以資鼓勵

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