如何解決外勤業務員考勤管理上的難題

1樓：匿名使用者

個人覺得最主要的一點就是上班必須報到，嚴格落實打卡制度。在企業裡，很多崗位職責、工作性質、作息時間等都會不一樣，特殊情況就不考勤、無視考勤制度，久而久之，意見、糾紛、連鎖作用等都會出現。因此，上班必須考勤。

其一、明確打卡制度：外勤人員的工作性質與公司內部員工的確有不一樣的地方，但難道真無法打卡後再開始工作嗎？每天的工作時間在09：

00打卡報到後，再開始一天的工作，這不應該是什麼難題，其次就是必須要落實考勤制度。

其二、利用新技術打卡：前段時間有見過一家企業的業務員，每月份都有相對的業務指標，業務員因工作性質無法按時到公司報到，雖然提成工資到達了60%，但是還是有40%基本工資。考勤又與薪資掛鉤，因此hr算薪過程中，經常會有所阻礙，後來公司通過兩種方法解決此問題：

方法一：通過手機的衛星跟蹤系統，每天**打卡並能夠隨時隨地根據業務員外出辦公工作計畫與現業務員的實際位置進行監督。

2樓：小步外勤

外勤業務員，一般會外出公司工作，工作地點不確定，是否工作時間認真工作管理層也不知曉。

可以選擇小步外勤軟體，專門做外勤業務員管理的。上班可以定位打卡，拍張上傳打卡，客戶現場也可以拍照上傳定位打卡。領導在手機上隨時檢視員工的位置，是否在客戶現場，也可手機檢視每個員工的考勤記錄，缺勤未打卡，遲到等等，真實的資料。

企業如何解決外勤人員考勤中存在的問題？

3樓：陳婷venus鄭開

企業如何想對外勤人員進行考勤管理的話，那麼可以通過基於手機端的考勤管理軟體實現該需求，lz如果有興趣的話，可以看下京諾移動crm，它能夠有效的解決外勤管理中工作地點不固定、資料反饋不及時、人員難以監管等難題。

4樓：匿名使用者

搞個指紋打卡嘛!或者搞個全勤獎,當月無請假，遲到，早退才有!再或者來個績效獎勵,分成幾個等級，根據出勤的情況來決定績效等級!

5樓：匿名使用者

外勤人員一般不進行嚴格的考勤管理，而主要通過完成工作任務情況來進行考核。