財務管理的特點是什麼,財務管理的定義 特點及意義是什麼?

時間 2021-06-18 17:14:35

1樓:匿名使用者

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。

主要在事後核算,重在“算”。

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2樓:昊涙

財務管理的特點:涉及面廣,綜合性強,靈敏度高。

1、涉及面廣

財務管理活動涉及到企業生產、**、銷售等各個環節,企業內部各個部門與資金不發生聯絡的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節約資金支出、提高資金使用率上,接受財務的指導,受到財務管理部門的監督和約束。

2、綜合性強:

現代企業制度下的企業管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、裝置管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統構成的複雜系統。財務管理作為一種價值管理,它包括籌資管理、投資管理、權益分配管理、成本管理等等,這是一項綜合性強的經濟管理活動。

3、靈敏度高:

企業經營管理目標為經濟效益最大化,這是現代企業制度要求投入資本實現保值增值所決定的,也是社會主義現代化建設的根本要求所決定的。財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。

擴充套件資料:

財務管理的基本原則

原則一: 風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償;

原則二: 貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢;

原則三: 價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤;

原則五: 在競爭市場上沒有利潤特別高的專案;

原則六: 有效的資本市場——市場是靈敏的,**是合理的;

原則七: **問題——管理人員與所有者的利益不一致;

原則八: 納稅影響業務決策;

原則九: 風險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除,有些則否;

原則十: 道德行為就是要做正確的事情,而在金融業中處處存在著道德困惑。

3樓:

(一)財務管理是一項綜合性管理工作。

(二)財務管理工作的環節具有多元性。

(三)財務管理的內容具有廣泛性。

(四)財務管理的資訊具有前瞻性。

上傳者萬里春

財務管理的定義、特點及意義是什麼?

4樓:水瓶沒有眼淚

包括:籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。

主要在事後核算,重在“算”。

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5樓:z窺夢女

(一)財務管理的定義,財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理活動。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。

(二)財務管理的內容,財務管理分為籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等。

(三)財務管理的特點

1、涉及面廣。首先就企業內部而言,財務管理活動涉及到企業生產、**、銷售等各個環節,企業內部各個部門與資金不發生聯絡的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節約資金支出、提高資金使用率上,接受財務的指導,受到財務管理部門的監督和約束。

2.同時,財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續的基礎資料。其次,現代企業的財務管理也涉及到企業外部的各種關係。

3.也就是說,財務管理滲透在全部經營活動之中,涉及生產、**、銷售每個環節和人、財、物各個要素,所以抓企業內部管理以財務管理為突破口,通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。

財務管理的意義

一、財務管理迫求的不是帳面利潤的最大化,而是企業價值的最大化。

財務管理是從資金角度進行管理,它強調的是在資金良性迴圈的條件下資金的增值。人們評價企業經營的好壞也越來越多地從企業資金運轉狀況來考慮。高額的帳面利潤可能掩蓋了企業資金週轉下靈的實情。

例如,大量逾期應收帳款的存在,一方面導致成為壞帳的風險,一方面又使企業帳面利潤可觀,但並無資金可用,投資者分不到紅利,債權人到期收不回本息。又如,追求眼前利潤則易於產生短期行為,使企業戰略決策缺乏前瞻性,盲目生產、盲目投資,造成產品積壓,雖帳上表現為可觀的流動資產,但投資得不到**,影響企業的持續經營。所以說,企業財務管理的目標不是帳面利潤的最大化,而是企業價值的最大化,是企業能夠實現長期穩定的利潤,並且能同時帶來現金淨流量。

二、財務管理不能簡單地強調降低成本、費用和支出。

成本管理是財務管理的工作重點之一,傳統意義上的成本管理即為節約成本,減少支出。不錯,降低成本必然能增加利潤,但成本增加並不意味著利潤一定減少。市場經濟強調的是市場,在市場機制的調控下,物價有變動,產品升級換代週期縮短,這一切使得不同時期的產品成本具有很多不可比因素。

財務管理的定義,內容和特點有哪些

6樓:匿名使用者

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。

主要在事後核算,重在“算”。

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財務管理的定義、特點及意義

7樓:水瓶沒有眼淚

包括:籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。

主要在事後核算,重在“算”。

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8樓:匿名使用者

定義:

財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。

特點:1.涉及面廣。2.綜合性強。3.靈敏度高。

意義:財務管理有利於企業經濟效益進一步提升, 財務管理可通過運用企業籌資資金、運用資金、分配資金和監督資金的管理職能,使企業經濟效益得到價值的最大化提高。

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