1樓：惠華小知識
自己曾經在生活當中遇到過基層安保人員，全力大力支援甚至難為人的情況，但是對於這種情況自己都一一化解了，而且並沒有產生嚴重的肢體衝突，所以對於這種現象自己經歷過一次之後就已經見怪不怪了，西安地鐵事件給我留下了很深的印象，因為自己當時也是一名受害者，如果在這樣的情況下，自己也會感同身受。因為保安根本就沒有權利，而且這樣做也實在是太過分了，所以對於這種情況必須嚴物睜加管理才能保證受害人的合法權益。
西安地鐵事件，這名男保安我認為做的不對，棚鋒因為自己去選擇文明之治，而罩和歲不是採取暴力執法的態度，雖然女方可能存在一定的錯誤，但是也不能去侮辱女性選擇去尊重女性，雖然自己的工作是維持秩序，保證每乙個乘客安全。但採取暴力手段去進行維護義務，我認為非常不好在這方面應該及時反思，並且向當事人賠禮道歉，這樣才能讓雙方都滿意。
下面我認為基層安保人員的權利和職責，應該從以下幾個方面得到有效規範。
第一：加強基層安保人員的身份稽核。
對於西安地鐵基層安保人員的惡性事件，我認為要及時杜絕，因為這樣的事情出現之後影響非常惡劣，不僅給女性造成很大的影響，最重要的是還給整個城市帶來很不好的影響，因此必須要加強基層，安保人員的身份稽核，這樣才能確保萬無一失。嗯。
第二：提高基層安保人員的思想素質。
通過這件事情我認為必須要，加強基層安保人員的思想素質，因為只有把乙個人的素質提公升上來之後才能有效出現類似的事件，但出現這種事件，想要再收場是非常困難的，必須要明確思想高度，這樣才不會出現類似事件。
第三：明確制度和工作流程
對於這件事情我認為最重要的還是要明確制度和工作流程，因為只有這樣才能有效保證工作人員不會出現類似的問題，一旦出現了問題可以通過制度來規避，而不是通過網路手段**出來，畢竟這種事情**出來對誰都有很大的傷害，無論是受害人還是執法人員，處於這個風口浪尖之上都會變得非常被動。
總結：西安地鐵事件影響非常惡劣，我們一定要認真分析這個事情帶來的嚴重後果，同時要不斷規避這樣的錯誤，這樣才能避免不會出現同樣錯誤。
基層工作人員應該如何把握執法尺度？
2樓：魔神呂爺
基層人員應該不執法。
為什麼 保安這工作被人看不起
3樓：彭欣欣
現在什麼樣的工人最廉價，行業裡面開乙個玩笑，實習生最廉價，因為他沒有跟你籤正式的合同，想讓他走就走，留下來也花不了多少錢，而且什麼亂七八糟的活都可以讓他幹，因為他是實習生，當然這是市場上的一種亂象，不值得提倡，不過也體現了實習生不受待見的狀況。
上週末晚上和職場中的朋友吃飯，我們之間吃飯難免要喝酒，喝酒了就會聊一些亂七八糟的事情，他說他單位最近來了很多實習生，有幾個實習生被欺負，他們領導做事確實有點不講究，我問他是什麼事兒，他跟我詳細說說。
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我的朋友所在的公司是乙個不大不小的公司，公司主要是做裝修設計的，可以說是乙個小型設計公司，老闆本身是設計師，老闆娘就是財務，可以勉強稱它為家族企業，公司裡面蠻算有20個人，業務範圍還廣，平時的生意還行。
公司最近招聘了五個剛畢業的大學生，剛來到公司都是實習生，老闆定的實習期是兩個月，每個月給一千塊錢，當然老闆的畫餅的能力還是很強，剛進公司的時候，老闆把這幾個新員工說的熱血沸騰，簡直都是免費的勞動力啊。
前幾天領導新房子裝修好了，買了很多的新傢俱，租房裡面的很多東西也要搬過來，於是領導就找著五個實習生，讓他們週末來幫個忙，晚上請大家吃一頓飯，但是有兩個實習生拒絕了，他們說他們週末有事兒，當場只來了三個實習生，領導不是很開心。
領導確實兌現了承諾，當天來幫忙的三個實習生，再加上其他幾個人，他們在海鮮館吃了一頓海鮮，當然是檔次不是太高的海鮮，老闆現場又給大家畫餅，描述公司的前景，這幾個新員工又是熱血沸騰，而且老闆還告訴大家，不要只盯著眼前的利益，咱們要一起來做一件大事。
第二天，所有員工都按時來上班，昨天沒去搬家的兩個員工被財務叫到辦公室，財務就是老闆娘，當場扣了他們200塊錢，這兩個實習生聽完老闆娘的話之後就傻了眼。要想扣錢，原因還不多嗎？實習生對各方面業務肯定是有不熟練的，難免會犯錯，老闆娘挑了幾個錯誤，當場說的這兩個實習生啞口無言。
一週後，這兩個實習生離職，其實實習生在公司裡面的地位是相對較低，你和公司也沒有乙個正式的勞務合同，別人不給你錢，你也不好說什麼，不過我覺得這也是件好事，你在實習期的時候就把公司給搞明白了，他在壓榨你，你壓根就不陪他玩。你覺得呢？
4樓：迷路雨滴
我認為存在這種現象主要因為以下幾點：
1.保安收入低微，這是最主要的原因。即使無休息日每天工作12小時的情況下，他們的收入（薪水）還要低於當地法律規定的最低基本工資標準，有的還更低，甚至不足最低工資標準的60%，微薄的薪水使保安個人無能力應付其戀愛、結婚、看病、贍養父母等最基本的問題，而且，還沒有什麼保險、福利等待遇，不僅保安個人在眾人面前難以抬頭，更會因此飽受社會歧視。
要知道經濟基礎決定上層建築啊，人在社會中地位的高低直接取決於其收入並擁有財富的多少，貧富不均則貴賤不等啊。
2.由於保安管理人員的壓榨和壓迫造成的，這是個決不可忽視的原因。由於公安機關監管的不到位，同時也由於保安公司等保安組織完全以贏利為目的，絕對的強調公司至上、客戶至上的原則和要求，也由於保安行業不用人才用奴才的用人和晉公升的人事機制，非公安身份（即由普通農工打工者晉公升上去）的保安高階管理層根本不去為基層保安人員的生活問題考慮，對保安的薪水是一扣再扣，直到少到實在不能再少為止。
非公安身份的中下層管理者更是肆意剋扣保安薪水，直到剋扣到他們滿意為止。在現實生活中，保安基層人員特別是農民工身份的保安基層人員的最基本的法定權利和權益毫無保障，這些人法定的權利和權益就像是煮熟的紅薯，隨便一腳就踢各稀巴爛，誰想怎樣對待他們就可以怎樣對待他們，別人可以毫無顧忌並且也無需顧忌的肆意對待他們。對於這些普通保安人員特別是來自外地的農民工保安來說，通過正當合法途徑維護合法權利和權益的道路基本上走不通，大多數情況下是隻能含冤而不能喊冤。
當保安人員的法定基本權益遭到不法侵害時，這些中高階的保安管理者也不去為保安個人排憂解難或維護正義，任憑保安遭受冤屈和侵害（當然，警察出身的管理者除外），更有甚者，保安人員遭受的不法侵害大多數來自保安管理層，保安管理人員對保安人員打罵體罰屢見不鮮。若保安個人和所進駐客戶發生爭執，無論究竟誰對，保安管理者都會毫不猶豫的把所有過錯歸結到保安個人身上，若遇到的客戶是國家正規單位，若這個單位實事求是，則保安人員可就是撞大運了，不過，這樣的客戶並不多見，而且能進去的保安也都是和中高層管理者有過硬關係的人。甚至客戶單位的保安主管看到這種情況後也會趁火打劫。
人們見到連保安的上司也欺壓保安的這種情況後自然也不會看的起保安。
5樓：幕暮
有人說保安都是一些懶人，工作輕鬆，就是個擺設。說很多招來的保安素質不高，所以才會工資低，才會被人看不起。
不說其他的，首先，保安這個職業就是懶人做不了的，因為保安一般都是兩班倒，每天還要巡邏，尤其是夜班，三更半夜的還要站崗。甚至一些酒店保安，基本上每天都要站七八個小時。所以保安並不是大家想的那樣輕鬆。
不過也有很多保安的確欺軟怕硬，對好說話的人態度就十分惡劣，對脾氣不好的業主就很尊重。現在很多老年人即使加工資也不願意幹保安了，因為現在居民和物業對保安的要求更高更嚴了，老年人不願承受責任和壓力。而年輕人就更不願意幹保安了，收入低不說還經常被保安隊長罵，被業主罵。
現在外賣、快遞、房產中介也越來越多，保安每天的工作量也比以前多好幾倍。一不小心被投訴了，還要被扣工資，本來乙個月也就兩千左右的薪水，再經常扣工資，就更沒人願意做了。
6樓：逗逗飛哼
因為大部分人覺得自己比保安強，覺得會自己是高高在上的一種感覺。
似乎只有在這種襯托下，才能顯示出自己的優越性。
其實哪有什麼優越性啊，不過是各自為人打工罷了。
人生有傷，有痛，有甜更有苦。每一種創傷都是一種成熟，使人思索，使人堅強。如果乙個人沒有品過苦，那麼就難以知道甜的滋味。
勇敢的面對苦難，樂觀的克服苦難。沒有永恆的夜晚，沒有永恆的冬天，陽光總在風雨後。
9、人如花朵，有綻放的時刻，也有凋謝的一天。花朵經歷風雨，顏色更明亮，為人經歷萬事，才會更堅強。
10、每個人都是在人海茫茫中，你就要去學會思考人生。一輩子不長，要做好三件事：不自欺、不欺人、不被欺。
那些得不到的，與之擦肩而過的，不必去裝作若無其事，哭就大放悲聲，傷後痛定思痛，然後再往前走，前頭總有風景。**網路。
7樓：廖馥
1、認為做保安都是沒有本事只有一身「傻力氣」的勞動者。
2、認為保安做的工作簡單輕鬆，沒有技術含量。
3、認為保安的工資都來自於業主交的物業費，等同於自己僱傭的人。
4、綜合比較，住戶自己認為自己就是上流人士，保安就是底層人群。
以上就是保安會被看不起的原因，但是有多少人曾想過，保安真的是什麼人都可以做的麼？當寒冬臘月的晚上，守在小小的門崗受那透骨寒風侵襲，誰都能受得了麼？當遇到不法之徒，誰都能像保安一樣去制止麼？
看似「輕鬆」的工作不是什麼人都能做的。再說認為保安是自己的僱傭的人，有沒有想過，他們受僱於物業，而我們交的物業費已經轉化，能算是業主僱傭的保安麼？退一步說就算是這樣，那也是全體業主的「財產」，不屬於個別人，想要看不起保安的話，是不是要徵求大部分業主的同意呢。
作為安保人員,不是自己管轄的範圍,被領導要求去管控,如何回覆
8樓：琦樂安
一切聽從領導安排
安保其實就是乙個工作性質，可以是乙個部門，主要橋碧是提供安全保衛工作，主動的承擔職責，保護別人的安全，指的是一種職業或者是一種行業，一種崗位液消野。
安保人員是依法為公民、法人和其他組織提供警衛、巡邏、守護、維持秩序、護送、隨身護衛、安全檢查、安全技術預防、安全風險評估等服務的人。鬧喊。
**如何加強安保人員的管理工作
9樓：你妹
古人云：「沒有規矩，不成方圓」。對於菸草行友基業安保人員管理也是一樣，隨著菸草行業改革的不斷深化，按照「嚴格規範、富有效率、充滿活力」中國菸草的總要求，對於安保隊伍建設也提出了更高地要求，所以必須與時俱進，加強安保隊伍建設。
規範進入渠道，健全管理制度 對於從事安保人員的招錄、使用、培養、考評、獎懲、淘汰等方面要建立一整套行之有效、操作性強、可量化的制度和標準。要因人錄用，知人善任，充分調動安保人員的積極性和創造性，營造良好的工作和學習環境，滿足員工成長和發展需要。內強人員素質， 外塑企業形象 為增強安保人員工作意識，提高安保人員的綜合素質，應當大力加強安保人員的學習培訓，學習有關安全保衛方面有關知識、科學發展觀有關文獻資料和菸草專賣法規實用指南等內容，同時並就提高思想認識方面進行大討論，達到鞏固提高的目的。
著裝統一，語言規範，對於進出單位和倉庫人員和車輛，安保人員要進行分類登記和有序管理，通過自身的言行舉止來展示菸草行業良好的企業形象。綜合實戰演練，防患於未然 通過對安保人員進行體能訓練和體能測試，來提高安保人員的身體素質，定期地請專業人員對安保人員進行體能訓練指導和社會治安形勢綜合性教育，同時好磨謹不定期地對安保人員進行實戰演練考核，逐步地增強安保人員處置突發事件的應變力，提高安保人員「處突」的能力，努力打造一支適應新時期變化的具有一專多能的複合型安保隊伍。 總之，加強菸草行業安保人員管理，是提高企業管理水平，實現企業全年安全無事故的可靠保障，同時也是新時期加強安保隊遊好伍建設的客觀需要。
為此，必須樹立科學的安保人員管理新理念，建立一支叫領導放心、人民安心的安保隊伍，繼續推動菸草行業平穩健康發展。�0�2
如何管理企業基層員工，企業文化如何影響基層員工
首先你的做法就有問題 你是管理者,b員工不是，他有權過問嗎?你有義務和必要回答他嗎?問題出現了，現在解決還來得及 以後頭痛也好，拉肚子也好，可以有，但要補醫生證明，不能以你的個人主觀判斷為依據，而是實實在在的醫生報告 管理是件恩威並施的工作，你不能只施恩而無威，否則，何人會服你?再有犯者，同意，並讓...
平安保險如何退保，平安保險，如何網上退保
在那裡購買的 1 銷售 平安櫃面 帶上身份證，保單 2銀行 平安櫃面 帶上身份證，保單 3保險 人 直接找其本人，要求退保。後邊一切問題，由其解決保險承保，回執簽名時間，開始算起，有十天的猶豫期，猶豫期內退保，保費全額退還，猶豫期過後，只退還保單賬戶內扣除各項手續費後的錢。買保險還是找專業的保險 人...
如何加強基層團支部建設
加強基層團支部建議的方法如下 一是針對企業團員青年分佈特點，及時調整工作思路，按照 就近入戶 就地活動 的原則，合理設定團支部，靈活開展團的活動 二是在堅持標準 保證質量的前提下，積極發展企業中優秀青年特別是一線技術骨幹為團員，廣泛開展建立 青年文明號 爭當 青年崗位能手 活動，發動團員青年主動圍繞...