積分制管理的基本原理?積分制管理的概念是什麼?

時間 2023-02-26 08:55:07

1樓:匿名使用者

積分制管理就是用積分((獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核。

積分制管理的概念是什麼?

2樓:匿名使用者

對好的進行獎勵,不好的進行處罰!增加員工工作的積極性!說的天花亂墜也離不了這幾點!【北京中企點選軟體技術****】為您解答!

什麼是積分制管理

積分制管理的實質是什麼?

3樓:阿呆

積分制管理的實質是對人的能力和綜合表現用獎分和扣分進行量化考核,並用軟體記錄和永久性使用,目的是全方位調動人的積極性。

4樓:潭州教育

1. 積分制管理,與傳統管理完全不同,是一種創新型的管理模式,是把員工的工作和行為,用數字積分,讓員工每天都主動做促進性的工作,讓工作由「量變」產生「質 變」,整合人的能動性,使員工和企業共同成長,實現了在公司內用數字說話,讓事實證明一切的一套獨一無二的企業管理系統。

2. 通過積分制管理,把員工的能力和綜合表現,以數字來衡量,用軟體記錄,永久儲存,反映和考核員工的綜合表現,然後再把各種物質待遇,如:獎金、**、福利、晉級、評優、培訓、旅遊、養老保險、商業保險、出國、季度獎、年終獎金等,把這些員工夢寐以求的獎勵,與員工的分值巧妙掛鉤,並向分值高的員工傾斜,從而達到激勵人的主觀能動性,充分、全方位、長久調動員工積極性,徹底解決企業管人的問題。

積分制管理的定義

5樓:angel小花

積分制管理是指把積分用於對客戶的管理。我們今天所講的積分制管理,是指把積分制度用於對員工的管理。在乙個企業,以積分來衡量人的自我價值,反映和考核人的綜合表現,然後再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,積分高的員工可以得到更多的福利待遇,甚至解決將來的歸屬,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人的積極性的目的。

積分制管理的定義:簡單的說,就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核,並用軟體記錄和永久性使用,目的是全方位調動人的積極性。

6樓:匿名使用者

積分制管理讓優秀的員工不吃虧,全方位調動員工的積極性,真正實現企業和員工的共贏。

積分制管理的模式是什麼?

7樓:匿名使用者

量化過程,認可激勵, 通過行為、任務、匯報、業績等獲得積分,積分可以作為獎勵的依據,自定義積分標準符合企業個性化積分獎勵需求,多維度積分統計,360度全方位分析。

teamtoken員工錢包的創導者,是以激勵為核心的企業管理軟體雲(saas),核心價值是為每個企業員工提供乙個員工錢包,讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金幣賬戶、虛擬股賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等,實現管理員工在企業的數字資產。還提供了以激勵為核心的應用生態,包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、crm軟體等,這些軟體也正是員工錢包的資料**,讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可,並獎勵對應的積分、現金、**或者期權等,讓管理更具有激勵效果。

8樓:匿名使用者

我個人理解就是安利、完美、雅芳等企業的管理模式。可以找乙份來看看,是金字塔式的管理模式。

積分制管理能提高員工的積極性嗎,積分制管理如何做到調動員工的積極性的

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teamtoken員工錢包量化過程,認可激勵,通過行為 任務 匯報 業績等獲得積分,積分可以作為獎勵的依據,自定義積分標準符合企業個性化積分獎勵需求,多維度積分統計,360度全方位分析。 幸福千羽夢 一 增加了制度的執行力。實行積分制管理以後,員工的各種違規行為都會被扣分,由於不是扣錢,員工感覺更人...