直銷到底好不好?為什麼大多數做不成功,或者只能公司或少數人掙錢,不能惠及社會?到底是什麼原因

時間 2021-10-14 22:37:13

1樓:

呵呵,直銷絕對是惠及社會的,就算是虧了也是惠及社會的,為什麼,因為直銷就是減少中間環節,把利潤讓給消費者,從而讓經銷者得到利益,但是你不能認為直銷是可以投資取巧的,直銷相對來說比其他的行業要賺錢比例大,但是也沒好到你坐在家裡就可以拿到錢的地步,就算你搶銀行,你也要行動的呀

成功人少,這是一定的那個本行業成功的人都少,少數人賺錢也對呀,畢竟我們付出的不是一樣多的,別人付出多得到的多是理所當然的,其實直銷難做,就難做在直銷是新生事物,遇到牴觸是一定的,啊難度大也是一定的,直銷員大多數不賺錢,這個有很多方面的原因,有直銷本身的不完善,也有公司制度的不合理,還有人員心態不好的多方面願意,直銷沒那麼神奇,只是一種比較先進的銷售手段,做直銷的人千萬不要抱著一夜賺幾百萬的心裡,那樣其結果一定是不好的

不過直銷公司前期是賺錢的,賺錢相對容易的

還有制度的原因

如果各位做直銷的發現不賺錢了,你大可以來隆力奇公司了解,本人也很歡迎

2樓:匿名使用者

呵呵..樓上的仁兄講的還是滿有道理的啊!!

其實就本人撕開某些東西去講,直銷的贏利模式如下:

公司 ----- 銷售人員 ------ 顧客而之前的比較穩固或老套的銷售模式呢如下:

生產廠家(製造公司) ----- 生產廠家(銷售公司)---- 區域性**商-----銷售點----銷售人員----顧客

由此可以看出區別還是滿大的!

而你問為何做直銷的有人賺錢有人不賺錢,本人用乙個通俗的銜接鏈來講:

妓女 ---- 皮條客 --- 顧客當"妓女"與"皮條客之"很熟的情況下,"皮條客"的報酬肯定比與"妓女"不熟的"皮條客"的報酬要高(其實這個就是公司的制度與你個人工作性格的磨合點,公司制度松點,你賺的肯定多點)

另當"皮條客"的個人能力及交際手腕達一定程度了,那他的報酬肯定也一定會高很多!

試著自己問下自己以上兩點,你有悟明白嗎?

3樓:富迪全球

呵呵,只要是法律規定的5大類都是可以用於直銷這個模式來經營的,從經濟學的角度來說,直銷它單純的知識乙個經營模式,沒有好與不好的區別。只有存在有沒有做成功的區別。相信您發現現在很多人從事這個行業都失敗了,失敗的原因有很多,但是總的來說不外乎這幾點:

1,沒有乙個好的心態,2.方法錯誤,至於能不能惠及社會,那只要看能不能給國家繳納稅收就可以了,當然了,23家國家批准的直銷公司每年都向國家繳納大量的稅收。而這個模式呢,在全世界來說歐美國家已經50多年了,南韓日本等國家也已經20多年了,經濟角度來講這個模式是乙個必然的趨勢,不會因為改朝換代而改變,因為它是乙個國家進步的標誌。

很開心現在關注這個行業的朋友越來越多,只是說接觸的時候多個心眼,因為現在非常多的假冒偽劣在我們身邊,很多人對這個行業的誤解也是因為這些假冒偽劣的存在

4樓:戴以柳

因為直銷實際行銷成本比傳統銷售模式還高。

直銷只是一種銷售模式,並不產生新的使用價值,想從有限的「服務」來獲取足夠高的附加價值,在目前的規模來講是不現實的。

現在直銷的份額在全部銷售之中只佔不到百分之一而已,什麼時候直銷的份額佔到了全球全部商品的銷售額的百分之二十以上了,才能惠及社會。 ——估計50年內實現這目標不大可能,因為若有新技術出現,使直銷有可能降低成本提高利潤率,傳統模式同樣可以利用那些技術,在規模效應和原始積累的優勢下,可能比直銷更能惠及社會。

5樓:匿名使用者

上面的人賺下面的人的錢,十年前做絕對好,現在,你想給他們墊底的還就去做。做過啦,也過時啦

6樓:匿名使用者

退休的老老頭老太適合做,女的可做,無業人員可做,其它人員要考慮

直銷會慢慢被接受的,現在消費者老是不相信直銷員

7樓:匿名使用者

請問哪個行業是大部分人成功,少部分人不成功?每個行業都一樣.

直銷行業為什麼那麼難做,為什麼這麼多人做了幾個月或幾年都不做

8樓:佳嬅

直銷也好 什麼生意也好 也一定會出現這種情況拉 有人會成功 有人會失敗 世界上沒有什麼職業是任何人做都會成功的吧

9樓:胥皓然

本人總結了直銷與賭博有三大共同點,供你參考:

1.都是可以以小博大的;

2.都有一夜暴露的典型案例作為神話**你參與;

3.到最後大多都基本沒好結局。

這個說法殘酷了點,但是事實。

請搜拙作反直銷**三篇:1.《論直銷根上的宿命及其必然消亡》、2.《直銷人虛偽大伎倆收集》、3.《傳統直銷企業制度四大弊端》幫助你更徹底的了解直銷的問題。

直銷的好處與弊端!

10樓:隨心所欲分

直銷的優點:

1、降低產品**,提高企業產品的競爭力。

直銷企業的營銷渠

道是:製造商—直銷商—消費者,免去了中間商的層層加價,多次倒手,多次搬運等環節,有利於降低售價,提高產品的競爭能力,使直銷企業在競爭中處於有利地位。

2、資訊反饋迅速,有利於改進產品和服務

可以降低市場調查的費用。正是由於直銷的特點,直銷渠道很短,直銷廠家的營銷人員可以更直接、更迅速地從消費者那裡得到真實、準確的資訊,以便於企業根據自身的狀況和消費者的意見和建議;

3、宣傳效果好,且廣告費用低。

直銷企業主要通過口碑宣傳使消費者認識了解產品,這樣就大大降低了企業在廣告宣傳方面的費用。在直銷過程中,每位營銷人員都可以被視之為「活體廣告」, 比起其他形式的廣告更加具有鮮明性和吸引力,並能隨時解答消費者提出的問題。

4、返款迅速,加快了企業的資金周轉。

傳統營銷方式中,廠商把產品賣給中間商,通常都是賒銷,支付期限短則乙個月,長則可能三個月、半年甚至更久,很多廠商正是由於資金周轉不靈而倒閉的。

5、可以為消費者提供專業化、人性化的服務。

營銷人員大都經過專業培訓,具有豐富的營銷實踐經驗,所以,在產品營銷過程中,無論是售前、售中、售後服務都比較到位。

直銷的缺點:

1、產品低價高賣,消費者難以接受。

雖然直銷省去了傳統流通渠道的中間環節,但是直銷公司的產品一點都不便宜。公司要保證直銷商的利潤,才能調動直銷商的積極性。這樣就必須把產品的**拉高。

而直銷商要把**的產品推銷出去,就要把產品神化,甚至把公司和直銷都要神化。

2、直銷商要賺到錢就要不斷的推銷。

世界上95%的人不喜歡推銷,而99%的人不喜歡被人推銷。這是直銷的「銷」字致命的缺點。直銷商在向顧客推銷產品或事業機會的時候,很多人都會有防備心理,先放一堵牆,以免受傷害。

即使買了產品也是給面子而已。

3、必須送貨。

直銷商不但是高階推銷員,而且還是高階送貨員、收款員,更是消防隊隊長(團隊成員出問題了要去「救火」)。當有乙個很好的顧客牙膏用完了,要求送一支牙膏給他,那送還是不送呢?不送吧,會丟失乙個很好的顧客。

送吧,花車費不說,還要花時間,花精力。

4、容易囤貨,產生削價競爭。

囤貨雖然不是公司和直銷商的本意,可是有些領導人會誤導直銷商囤貨。而直銷商為了衝業績,衝獎銜,就會囤貨。如a公司的直銷商為了衝獎銜,把幾千,幾萬,甚至幾十萬的貨囤在家裡。

而n公司的直銷商為了完成業績考核,被迫囤貨。有人說賣得出去叫備貨,賣不出去才叫囤貨。

5、業績壓力。

業績壓力有好有不好。好處是迫使直銷商努力工作,但是直銷的很多弊端也是由業績壓力產生的。在直銷的環境裡,很多人都很開心,但那是忙得很開心。

做直銷的目的是為了有錢有閒,可是在業績的壓力下,壓得直銷商並不能閒。

擴充套件資料

直銷有三方面的要素:

一是公眾消費意識;

二是一對一關係的建立與形成;

三是現場展示與焦點**。

由於直銷直接面對客戶,減少了倉儲面積並杜絕了呆帳,沒有經銷商和相應的庫存帶來的額外成本,因而可以保障公司及客戶利益,加快成長步伐。

直銷就是產品不通過各種商場、超市等傳統的公眾的銷售渠道進行分銷,而是直接由生產商或者經銷商組織產品銷售的一種營銷方式。

直銷實際上是最古老的商品銷售方式之一。早在遠古時期人們進行商品交換之後,首先學會的就是直銷。

按現代經濟理論的理解

直銷實際上是將產品的部分利潤從**商、分銷商、廣告商處轉移給直銷員的一種經營形式。直銷能有效的實現縮短通路、貼近顧客,將產品快速送到顧客手中,加快資本運作。

直銷也同時更好的將顧客的意見、需求迅速反饋回企業,有助於企業戰略的調整和戰術的轉換。因此直銷業態能夠迅速崛起成為現代營銷的新銳就不足為奇了。

用老百姓的話說

就是生產廠商把產品的銷售櫃檯延伸到了顧客家中。換句話說,就是通過直銷,直接把產品送到有消費需求的顧客的手中。

以取得國家頒發的《直銷經營許可證》的公司及合法直銷制度為前提,基於網際網路,以先進的資訊流、資金保障平台和快遞物流體系為依託開展的營銷渠道。

直銷聯盟選擇中國改革開放的前沿陣地深圳為理論研討與實踐的第一根據地,借用這片直銷沃土,引領直銷趨勢,探索行業發展的新思路。

我國現狀

拿牌直銷公司在電子商務上的運用:與傳統電子商務行業相比,直銷企業以及大批「準」直銷企業,對網際網路開展直銷情有獨鍾。直銷企業熱衷網際網路網路運作直銷的最重要的理由是:

直銷企業有大量現成的會員,可以在起步時就徹底解決了電子商務**最需要的會員資料問題。

為什麼很多人做直銷都不成功,怎麼才能做好直銷呀?

11樓:匿名使用者

不成功的關鍵是沒有選擇正確的系統或者團隊,有系統化的培訓是您起步的關鍵,合作共贏的團隊是您發展的更遠的前提。

12樓:帥幾i美國

足夠得資金,強大的內心,堅持到底的決心,才可成功

直銷為什麼在中國還有這麼多人不認可啊!

13樓:直銷同城網

主觀原因:

1、直銷人員未能把握好直銷銷售的度

很多直銷人員在從事直銷這份事業的時候,需求度太大,就想要快速地賺錢、快速地能夠有人跟上自己的步伐,從自己這裡購買產品、或者是加入自己的團隊,因此以一種特別類似傳銷的推廣模式進行宣傳直銷銷售;

2、直銷企業未能正確明晰直銷的發展模式

在早期,直銷企業想要發展壯大自己的企業勢能,因此也預設地採取了一種類傳銷式的發展模式,在人頭增加的時候,未能考慮到整個企業的負荷,未能考慮企業的承載量,從而導致發展模式一開始就是錯誤的,因此造成了曾經進入過這種直銷企業的人會在退出之後對直銷產生偏見,認為所有的直銷就是這樣的。

客觀原因:

1、人們對於直銷與傳銷的界定不清楚

大眾存在較為急躁的心理,在傳銷給社會帶來了危害性影響之後,再次遇到一種發展模式類似的商業模式的時候,就不會仔細地去評判期間的不同,直接地將直銷定為傳銷。

2、直銷的發展速度太快

直銷在中國已經有20多年的歷史,但從《直銷管理條例》正式頒布以來,整個直銷行業就漸漸呈現出井噴式的發展勢頭,業績也已經由原來的名不見經傳到了2023年的超過2000億人民幣,增速之快讓許多的行業、許多的人都不能接受。

3、傳銷的惡劣影響大

近年來,傳銷組織團夥的肆意妄為,在不同程度上給直銷帶來了破壞性的影響,因為歸根到底,直銷的最初雛形是傳銷,因傳銷被界定為違法之後,才就合法的企業、商業進行重新定位,稱為直銷。

4、直銷法律機制未能建立健全

直銷的法律,自從2023年出台的《直銷管理條例》是一部較為規範、系統的法律條例之外,就未再有新修訂、新發展,但中國直銷行業十來年的發展、中國市場經濟的十來年的發展,也讓目前的直銷市場發生了不少的變化,在這樣的變化下,法律的規定卻未跟上。

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