1樓：回憶
我所在的單位是家裡介紹來的，剛上班3年左右，一直很努力做好工作，屋裡現在帶領導就三個人，領導，我還有乙個女同事，所以多大數工作都安排給了我，但是我還是覺得無所謂吧，工作多，學的也多，但是慢慢發現，工作多了出錯的機率也會多，領導就會批評我，領導平時官架子也挺大，而且批評的時候說話就會特別的過分，在這三年裡我已經習慣了這種語氣說話了，要不然我早就走了，所以還是照常會留下來，在這裡真的可以學到很多的東西，他說話過分的時候，我就左耳進右耳朵出。
2樓：猴11681芬狄
自從大學畢業之後，這份工作是我特別鍾意的乙個，而且也是在我的未來規劃之中的，也是我目前最好的選擇，所以我不會選擇辭職的，還是會留下的。
3樓：曉淡
我的觀點是控制住自己的情緒和脾氣，真正聽聽領導在說什麼，自己是不是要改一下自己的認知和行為，認準自己的目標，達到目標後再考慮換乙份工作。
4樓：達
這種事情在職場上很普遍，不是我乙個人遇到的問題，所以要注意克服 ，不要意氣用事，壞了前程。所以平時做事情還是要注意點，不然領導還是會發火的。
5樓：和樂蕊
如果未來想繼續在職場打拼，那麼還是要留下來，因為沒辦法選擇領導，將來還有機會遇到這樣的人，如果未來準備創業或自由職業，那趕緊走，沒必要受氣。
6樓：炒蛋哥
剛畢業的時候進了一家公司，一開始覺得還是挺不錯的，但是後來發現老闆總是時不時的批評人，而且說話也是過分的那種，我乙個這麼大的男生，我也想有點自尊，雖然他不罵我，但是總是說的話讓我聽了心裡很難受，場面很尷尬。每次委屈的時候我都會想，我一定要做好工作，但是總是被這麼數落，我心裡真的很難受，每天上班看到領導都有種莫名的緊張和失落感，但是現在這個工作我還不能辭職，還是會留下來，那就只有好好做了。
7樓：蕭紅棉
每個工作都是會有不一樣的領導，所以說如果現在因為這件事辭職了，那麼以後還會有很多不如意的事情，只要是堅持過去就一定會好的。
8樓：阿舞子
領導也是人，成熟的領導說話丁是丁卯是卯，他們的影響力確實很大， 有些領導很強勢，可能會傷害到一些人。我們做下屬的，要充分理解領導，不能因為領導的乙個情緒，就要離開集團，離開單位。
9樓：桑翠春
自己工作沒做好，被領導說幾句也不過分，畢竟是人家給我發工資，要對我的錯誤負責和買單，而不是推卸責任，領導還要想辦法去補漏子或向他人賠禮道歉。
在工作中,如果你的上級主管因對你的工作不滿意而嚴厲的批評了你,你覺得很委屈,你會如何去處理?
10樓：匿名使用者
盡量檢查bai自己是否du真的錯了。如果是領導zhi誤會你了dao
你也不要和領導多說，
版就當他說的話是權提醒你罷了，如果是你錯了，你就誠懇的給領導說一定要誠懇，他一定也會知道人都有錯的時候。
1、服從，按照領導的意見制去開展工作。
2、保留自己的意見，把自己的意見形成材料體面的交給領導，如果你說的有道理 ，領導還是會採納的。
11樓：匿名使用者
對於這件事情，對於我來說，在當時主管批評你的時候，先看一下狀況，在狀況不合適的時候，就任由他說吧，比如，身邊還有別的同事，或者脾氣不好的主管。然後，事後的時候在解釋
12樓：匿名使用者
俗話說:人在屋簷下不得不低頭.沒辦法,你只能先忍著.
忍一時,風平浪靜.退一步,海闊天空.這樣既顯得你大度,又不會得罪領導.
畢竟人還年輕,多吃虧是福.但一定要努力工作,將來出頭,也噹噹領導~~~
13樓：匿名使用者
盡量檢查自己是否真的錯了`如果是領導誤會你了你也不要和領導多說 就當他說的話是提醒你罷了 如果是你錯了你就誠懇的給領導說一定要誠懇 他一定也會知道人都有錯的時候
14樓：匿名使用者
一般復情況下批評的主因制還是事情沒有做好，雖然有客觀原因存在，但是肯定也存在主觀失誤或風險控制不足的情況。這種情況下，首先要承認自己可以改進的方面，以及事情的結果是不夠盡善盡美的，其次可以陳述一下客觀存在的突發狀況或是阻礙。至於是當場闡明還是事後單獨和領導溝通，這要取決於批評的影響程度，雖然中國是一把手政治，主管領導對你的績效和晉公升有絕對權力，但是職業總體來講也是乙個生態，如果這個批評會導致你在許多人面前因誤解徹底失去reputation，還是當場說明比較好，因為你事後不可能去找當事領導以外的每個人說明，這些同事中或許有你以後的領導，或許有你下乙份工作的介紹人，在這些人這裡，你的reputation也是至關重要的。
15樓：匿名使用者
發現錯誤 改正錯誤
奮發圖強 不去記恨
能做到的又有多少
如果領導批評你，你怎麼辦，領導當眾批評你怎麼應對？
不要太在意老闆對你的評價，他們也是有缺陷的普通人，也可能因為太主觀，而無法對你作出客觀的判斷，這個時候你應該學會自我肯定。只要你竭盡所能，做到問心無愧，你的能力一定會得到提高，你的經驗一定會豐富起來，你的心胸就會變得更加開闊。當然也不能只知道抱怨老闆，卻不反省自己。忠實履行日常工作職責，全力以赴 盡...
當眾批評你，私下態度卻對你友好的領導是什麼心理
我真的是柳上惠 領導當眾人批評你，過後私下態度卻對你友好，這是領導的管理方法，殺一儆百，殺雞給猴看，震懾其他下屬，樹立自己的威信。對你來說，是打一巴掌給個甜棗。領導身處的環境比普通員工的要複雜，對上要完成好上級交辦的任務，同級要和諧相處，同時還有競爭。在下屬中要樹立自己的威信，要能讓眾人信服，聽從領...
因為你的下屬辦事不力，導致領導直接批評你，這時你會怎麼辦？
我會先瘋狂的道歉，給領導保證自己會好好管理他，然後找個合適的時間把這個下屬叫到辦公室，告訴他 領導已經對你很不滿了，如果你再這樣的話就只有辭退你了。我肯定會應承下來，因為畢竟是我的下屬導致的事情，所以說作為他們的領導，我應該去為他們承擔。這個時候可以誠懇的承認自己管理不當，需要對員工進行管理，而且具...