我只有商業計畫書,還沒有企業,能得到風險投資公司的支援嗎

時間 2021-05-02 10:15:14

1樓:十字貓總監

說老實話的,很難。

商業計畫書很重要,但是最終還是要看專案和實際操作能力。

vc的錢很難拿,他們更願意在企業中後期投資,而不是前期。

很難幾句話說清楚。簡單的幾個問題:

1、專案如何?是市場空白點或者是你有其他人都沒有的優勢嗎?

2、什麼時候能盈利,需要幾年?

3、團隊如何?

4、vc拿錢進來,你怎麼保證他們的權益同時保證自己團隊的利益?

創業,拿錢不是第一位,之前你還有很多事情需要做。

2樓:泣迎韓溪藍

商業計畫書很重要,但是最終還是要看專案和實際操作能力。

vc的錢很難拿,他們更願意在企業中後期投資,而不是前期.

商業計畫書只是給你寫個策劃一樣,具體的要看你的這個專案誘人不誘人,看別人願意不願意投資

你可以諮詢上海華然投資諮詢****,他們是專門做這個行業的,還有專案融資和企業併購等業務

我有商業計畫書ppt但是沒有資金沒有公司 但是有幾個人團隊 我該怎麼找風投 30

3樓:匿名使用者

先找合夥人吧。告訴有資源的人,你有這樣乙個好專案,讓他做你的合夥人,利用她的資源,讓他跟你一起玩,甚至讓他幫你找風投。畢竟風投投資的是人,不僅僅是專案本身。

4樓:歌達絲

還是不要找了,那些風投只是表面作秀風投,其實他們不會這麼便宜你的,專案好他們自己直接做了

未成立公司,只有完整的商業計畫書,能找風投融資嗎?

5樓:pc曉之車

你說的應該是天使投資,只要你的專案很有潛力,應該會採納的。

天使投資(angel invest)指個人出資協助具有專門技術或獨特概念而缺少自有資金的創業家進行創業,薰並承擔創業中的高風險和享受創業成功後的高收益。或者說是自由投資者或非正式風險投資機構對原創專案構思或小型初創企業進行的一次性的前期投資。它是風險投資的一種形式,在根據天使投資人的投資數量以及對被投資企業可能提供的綜合資源。

而「天使投資人(angels)」通常是指投資於非常年輕的公司以幫助這些公司迅速啟動的投資人。在風險投資領域,「天使」這個詞指的是企業家的第一批投資人,這些投資人在公司產品和業務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創業企業家的朋友、親戚或商業夥伴,由於他們對該企業家的能力和創意深信不疑,因而願意在業務遠未開展進來之前就向該企業家投入大筆資金,一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬美元,是風險資本家隨後可能投入資金的零頭。

通常天使投資對回報的期望值並不是很高,但10到20倍的回報才足夠吸引他們,這是因為,他們決定出手投資時,往往在乙個行業同時投資10個專案,最終只有一兩個專案可能獲得成功,只有用這種方式,天使投資人才能分擔風險。其特徵如下:

1:天使投資的金額一般較小,而且是一次性投入,投資方不參與管理,它對風險企業的審查也並不嚴格。它更多地是基於投資人的主觀判斷或者是由個人的好噁所決定的。

通常天使投資則是由乙個人投資,並且是見好就收。是個體或者小型的商業行為。

2:很多天使投資人本身是企業家,了解創業者面對的難處。天使投資人是起步公司的最佳融資物件。

3:他們不一定是百萬富翁或高收入人士。天使投資人可能是您的鄰居、家庭成員、朋友、公司夥伴、供貨商或任何願意投資公司的人士。

4:天使投資人不但可以帶來資金,同時也帶來聯絡網路。如果他們是知名人士,也可提高公司的信譽。

根據美國資本主義的情況,一般規定了天使投資人的總資產一般在100萬美金以上,或者其年收入在20-30萬美金,依據你的專案的投資量的大小可以供參考選些天使投資的種類,其種類包括:

1.是支票天使——他們相對缺乏企業經驗,僅僅是出資,而且投資額較小,每個投資案約1-2.5萬美元;

2.另一種是增值天使——他們較有經驗並參與被投資企業的運作,投資額也較大,約5-25萬美元;

3.再一種是超級天使——他們往往是具有成功經驗的企業家,對新企業提供獨到的支援,每個案的投資額相對較大,在10萬美元以上。根據具體的所有的拿到的專案資金選擇合理的物件,這是很關鍵的。

6樓:匿名使用者

風險投資商關心的是什麼?

如果你的計畫足夠好,在未來能夠看到足夠的收益,為什麼不投資你們?

他們不可以出錢,幫你們找專業策劃公司啟動嗎?還要你們自己慢吞吞的搞做什麼?呵呵

7樓:匿名使用者

那是你對風險

投資行業不了解,除了it業以外,風險投資在包括生物製藥、新能源等多個行業都有鉅額投資,只不過是網路行業你知道的更多一點罷了。

如果乙個創新型的行業,能為投資人帶來鉅額的回報,那麼風險投資就一定會進入這個領域http://zhidao.baidu.

8樓:匿名使用者

基本很難,現在商業競爭很激烈,風險投資大多數是投資能看到前期的運作模式,然後推算考慮後期投資收益,如果是沒有運作起來的專案,找他們投資不容易.

風投對什麼樣的商業計畫書感興趣

9樓:匿名使用者

說起商業計畫書,很多人認為那是給風投們看的,自己的公司規模還太小,用不著商業計畫書。的確,風投在選擇一家企業進行投資時,首先要看的就是商業計畫書,也只有商業計畫書過了風投們的法眼,風投才會進一步跟創業公司接觸,從這一點上可以看出,商業計畫書是撬開風投口袋的第一把鑰匙。

如果拋開風投,商業計畫書就沒有價值了嗎?答案當然是否定的,對於乙個初創型公司,乙份完善的商業計畫書,能幫助創業者掌控未來公司的發展方向,了解專案狀態,潛力及執行策略等。

1、直奔主題

撰寫商業計畫書的目的是為了獲取風險投資者的投資,不是與他們閒聊,因此,

撰寫商業計畫書時,應該避免一些與主題無關的內容,要開門見山地直接地切入主題,風險投資者很忙,沒時間閱讀無關資訊。

2、產品說明

在商業計畫書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節。包括:產品正處於什麼樣的發展階段?

它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?

產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計畫是什麼?把投資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。

商業計畫書對產品的闡述,要讓投資者感到:「這種產品是獨一無二的!」

3、競爭對手分析

在商業計畫書中,應細緻分析競爭對手的情況。然後再討論你相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛你的原因是:你的產品***,送貨迅速,定位適中,**合適等等,商業計畫書要使投資者相信,你不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。

4、營銷計畫

商業計畫書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

5、如何生產

商業計畫書中應該明確下列問題:如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?

生產需要哪些原料?擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?生產和裝置的成本是多少?

是買裝置還是租裝置?解釋有關產品組裝,儲存以及傳送方面的固定成本和變動成本的情況。

如何寫乙份風投喜歡的商業計畫書

風險投資公司(如日本軟銀等)從剛接收到商業計畫書到給答覆一般要多少時間?如果他們對這個專案沒興趣會不

創業計畫書包括哪些內容

10樓:匿名使用者

通常,創業計畫書一般分為以下部分:

1、事業描述

必須描述所要進入的行業、產品(或服務)及主要客戶範圍、所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有,企業所選用的公司形態、營業時間長短等。

2、產品/服務

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計畫和成本分析;產品的市場前景**;產品的品牌和專利等。

3、市場**

應包括以下內容:需求進行**;市場**市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位等。

4、製造計畫

創業計畫書中的生產製造計畫應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀;新產品投產計畫;技術提公升和裝置更新的要求;質量控制和質量改進計畫。

5、競爭分析

下列三種時候尤其要做競爭分析:要創業或進入乙個新市場時;當乙個新競爭者進入自己在經營的市場時;隨時隨地做競爭分析。

6、管理

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裡面每個環節都很重要。

7、營銷策略

應包括以下內容:市場機構和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和管理;**計畫和廣告策略;**決策。

8、財務需求與運用

財務規劃一般要包括以下內容:企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計畫和進行過程中嚴格控制;損益表反映的是企業盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可用資產負債表中的資料衡量企業的經營狀況。

9、風險管理

需要有一定的風險管理:公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險;風險防範措施;(公司獲得附加機會可能;現有資本基礎的擴充套件;計畫表現的預估設定。

10、成長與發展

在創業計畫書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計畫:下一步要怎麼樣,三年後要怎麼樣,五年以後要怎麼樣,這個計畫是要能永續經營的,所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。

11樓:虎慈建萍韻

創業計畫書的主要內容包括以下幾個方面:

一、創業目標的選擇。

二、開店的市場分析(有市場才有買賣)。

三、專案的投資預算(準備投資多少錢)。

四、投資分析(投資的錢準備怎麼用,添置什麼東西),**多久能夠收回投資,投資的效益分析,風險風險。

五、專案實施計畫步驟(怎麼樣實現你的創業目標)創業計畫書是乙份全方位的商業計畫,其主要用途是遞交給投資商,以便於對企業或專案做出評判,從而使企業獲得融資。

創業計畫書是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計畫是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。

12樓:爭流品牌策劃

創業計畫書按以下六塊內容進行撰寫

第一部分:what—講清楚你要做什麼。

第二部分:why now—行業背景、市場現狀第三部分:how—如何做,以及現狀

第四部分:who—你的團隊

第五部分(:why you—優勢

第六部分:how much—財務**與融資計畫

13樓:韻淳董

阿甘文案 是一家大型的文案寫作公司,成立多年來一直專注於演講稿、自傳、回憶錄、材料、簡歷、實習報告、心得體會、申請書、發言稿、工作總結、文章、徵文、商業計畫書,述職報告,策劃方案等文案和**、劇本寫作。

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