目標管理如何解釋？什麼是目標管理？概念是什麼？

1樓：匿名使用者

目標管理是所有管理的基礎。在企業管理的活動中，最基礎的活動是目標和資源，人和事，以及權帶姿力和責任之間的關係。但是人和事，以及權力和責任都是因為目標的存在而引發的，因此組織目標決定管理的所有活動的出現以及這掘伏些活動的價值。

所謂目標管理，其實就是解決目標與資源是否匹配的問題判行攜。目標管理也因此成為所有管理活動的基礎。沒有目標管理，組織管理，流程管理等都會成為空話。

2樓：匿名使用者

研究一門科學，介紹一種知識，總要先從定義入手。有了乙個準確的定義，就可以使研究者，介紹者以及聽眾，有乙個共同的基礎。否則，言者滔滔，聽者昏昏，彼此間不知針對的是不是一件事，那就白白浪費了精力。

我們要談目標管理，首先也要做這件事。但是，最為困難的，不易簡單地說清，並作出乙個科學定義的，也是這件事。因為，要闡述清楚，要真正理解，必須花冊塌州費較多的時間，甚至還要通過反覆的實踐。

不然的話，很可能甲所稱的目標管理和乙所稱的目標管理，完全不是一回事。而且，拿現州蔽在的實際情況來說，在我們的周圍，管理幹部中對目標管理的衫豎理解就有很大的差別。不僅如此，許多書籍，中國的，外國的，往往都有各自的定義。

什麼是目標管理？概念是什麼？

3樓：假面

目標管理是以目標的設定和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。

如果乙個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標後，必須對其進行有效分解，轉變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。

目標管理提出以後，便在美國迅速流傳。時值第二次世界大戰後西方經濟由恢復轉向迅速發展的時期，企業急需採用新的方法調動員工積極性以提高競爭能力，目標管理的出現可謂應運而生，遂被廣泛應用，並很快為日本、西歐國家的企業所仿效，在世界管理界大行其道。

4樓：網友

目標管理是以目標為bai導向，以人為中心du，以成果為標zhi準，而使組dao織和個人取得最佳業績的現代版管理方法。在企權業個體職工的積極參與下，確定工作目標，並在工作中實行「自我控制」，自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

5樓：懂視生活

目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱成果管理，俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，並在工作中實行自我控制，自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

1、目標管理能不能產生理想的效果、取得預期的成效，首先就取決於目標的制定，科學合理的目標是目標管理的前提和基礎。脫離了實際的工作目標，輕則影響工作程序和成效，重穗源則使目標管理失去實際意義，影響企業發展大局；

2、目標管理，關鍵在管理。在目標管理的過程中，絲毫的懈怠和放任自流都猜祥態可能貽害巨大；

3、目標管理以目標的達成為最終目的，考核宴扒評估也是重結果輕過程。這很容易讓目標責任人重視目標的實現，輕視成本的核算；

4、在完成目標的過程中如果遇到不合適的地方，一定要適時調整，以免到問題發生時打擊員工的積極性。

什麼是目標管理目標管理釋義

6樓：會哭的禮物

1、是以目標的設定和分解、目標的實施及完成情況的檢查、緩磨獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。

2、由美國管理學家德魯克於20世紀50年代提出，被稱為「管理中的管理」。一方面強調完成目標，實現工作成果；另一方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。

3、經典管困哪老理理論對目標管理mbo的定義為：目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱「成果管理」，俗稱責任制。

是指在企業個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，並在工作中實行「自我控制」，自下而上地保證目標實現汪公升的一種管理辦法。

目標管理是指什麼？

7樓：考試資料網

是乙個全面的管理系統。它用系統的方法，使許多關鍵管理活動結合起來，高效率地實現個人目亮迅標和企業目標。具體而言，它是一種通過科答轎學地清鍵肆制定目標、實施目標，依據目標進行考核評價來實施管理任務的管理方法。