1樓：我是乙隻皮皮鴨
一、端正心態。我們是禮儀之邦、也是人情社會，領導過生日時，這是乙個貼近領導的絕佳機會，你必須要準備乙份小禮物，因為禮物是人際關係的潤滑劑，上司通過禮物能看到你的尊重和情義，領導可以不收，但你不可不送，你要是不送的話，領導怎麼知道你尊重他、心裡有他呢？即使領導沒有收禮，也收到了你對他的尊重、情義。
具體說詞：領導，每年的今天是個特別的日子，美好的清晨相伴著祝福、幸福與溫暖，祝您生日快樂，感謝您一直以來，對我的支援、指導與幫助，在您的關照下，我成長、進步明顯，我一直銘記在心，中兄今天是您的生日，祝您生日快樂、萬事順心！
二、安排知雀聚餐。領導過生日，這是一搭培早件值得慶祝的事情，你邀請領導喜歡信任的人一起到場，給領導慶生，領導一定會其樂融融、愛屋及烏，畢竟生日圖的就是乙個熱鬧，但是邀請的人數不宜過多，只要你安排的妥當，那麼這個生日領導一定沒齒難忘。
具體做法：在聚餐之前，根據領導平時的口味習慣，來選擇就餐的餐廳，比如喜歡吃辣，那就選擇川菜、湘菜等，飯後再和領導一起，去唱卡拉ok，事先把鮮花、蛋糕（比如領導屬牛，蛋糕上做個牛，代表牛氣沖天）準備好，一起祝領導生日快樂。
三、禮物選擇。領導生日時，你送的禮物不一定要有多貴重，太貴重了領導也不敢收，太便宜領導又看不上，所以對禮物的選擇，你必須要動腦筋，最好是你送的這個禮物，領導能經常用得著，這樣領導用時，一定會經常想起你。
具體做法：你可以買最新的科技產品，比如說手機、耳機、簽字筆等，也可以購買眼部按摩儀，頸部按摩器、按摩椅等等，這些都是都是非常好的生日禮物，尤其是眼部按摩儀、頸部按摩器，這個東西不貴，而且還非常的實用，領導肯定用得著。
四、別出新意。常規的生日禮物，肯定有人送過，所以要想領導記得住你，必須要別出心裁，從創新上下功夫，只要你肯花心思、肯動腦筋，肯定會讓領導眼前一亮，說不定領導還會收藏你的禮物，那真是花小錢、辦大事。
具體做法：比如說領導生日當天，你可以送領匯出生當天的國家、省、市的報紙，並且裝裱好、送給領導，這個禮物因為有特色，領導肯定會非常喜歡；你也可以選擇領導來單位後，參加黨建活動、團建、旅遊的精選**，做成影集送給領導，領導肯定會非常喜歡。
2樓：檀以彤
在遇到這種事情時，總是想著和領導爭論，根本不想自己的後路，多數都會把事情鬧大，要是讓領導記恨在心裡可就不好了，甚至還會牽連更多的人，要是因為自己的衝動弄得一發不可收拾，最終只能是自己被動離開公司；即便自己是有理的一方，同事們也不會支援你的決定，只會與你疏遠關係，畢竟大家都害怕給自己惹麻煩。
先要認可上司意見。
職場中強弱關係還是很明顯的，如果與領導產生伍脊首分歧，不要急著否定領導。與領導爭論的目的不是對錯輸贏，而是主張更好結果，提高實際收益。作為下屬，要尋找上司可接受的溝通方式，如果你不認野基同領導的指示，不要情緒化，不要對著幹。
因此，不要太堅持自己的想法，要適時地讓出第一步，先認可上司意見，才能更容易達成共識。
提出有依據有支撐的意見。
公司中，領導是部門的第一負責人。如果當你與領導的意見相 左，可以在認可上司意見之後，再謙虛地提出自己有依據腔數有支撐的意見，不要爭，提出自己的建議即可，採不是領導的事。
重申肯定上司，強調善意。
有些年輕人在與領導相處時不懂得變 通，遇到領導的 針 對，都是選擇據理力爭，一點都不明白大事化小的道理。想在公司裡走得更遠，應該學著調整自己的心態，改善自己的態度，能夠有效避免很多爭端發生。
和領導爭執這算不算犯了職場大忌？能否在與領導溝通方面給點建議？
3樓：雙子小黑嘿
當然算。千萬差握爛不可以和領導發生爭執，皮慧有時候也要和領導積極的溝通，注意自己的虛漏態度，有時候也要聽從領導的建議。
4樓：金牛愛仕達
算是犯了職謹棚場祥橋則大忌；在消沒工作中，要及時和領導彙報工作進度，要了解領導的喜好，在私底下可以和領導當朋友，可以和他一起吃飯，增進感情。
5樓：羅文
是的，已經算犯了職場大忌；跟領導說話的時候李蔽千萬不要頂嘴，說話的時候一定要注意方式，不要太過於直哪核州白氏褲，不要說領導的缺點，不要說欺騙領導的話。
6樓：春天的
是的，在職場中和領導爭執是最不應該的，只會引起領導的反感，自己察衫在指豎公司很難生存下去。和領導溝通的時候，一定要先聽取領導的安排，就算有意唯沒大見，也要在私下裡心平氣和的講不出來，不能在公共場合和領導對著幹。
因為領導有錯在先，你敢跟領導爭執嗎？
7樓：微雨憑瀾
雖然領導有錯在先，但是還要儘量避免爭執。因為這不是敢不敢爭執的問題，而是爭執很多時候根本解決不了實際問題，只有大家都保持理智，把問題擺到桌面上，理性思考和研究才能有所收穫，才能解決問題。<>
01.領導也會犯錯誤領導也不是完人，也會犯錯誤。但是如果領導正在情緒激揚氣頭上，你和領導爭執，只會讓事情越來越糟。
不僅達不到你想要的效果，也未必可以把領導想法扭轉到正確道路上，還會讓領導對你感到特別氣憤。
遇到這種事兒，如果不是緊急情況必須立即做決定，必須馬上執行，一定要讓自己冷靜一下，也給領導乙個轉圜機會。如果發生爭執，有時候領導為了所謂的「面子」，明知道自己錯了，也未必會採取你正確的意見，這樣做就會適得其反。<>
02.與領導交流需要講究技巧成熟職場人未必會在何時都堅持自己的「真理」，因為有時執拗堅持，會讓一些想法變做成功的攔路虎。與領導交流，需要智慧，更需要情商和技巧。
寬容的領導，可能會既往不咎，不會在意你態度，只會在乎事情的結果。與強勢領導和小肚雞腸領導發生爭執，後果可想而知。即使在爭執時你獲得了勝利，讓領導認識到了自己犯了錯誤，了你正確意見，讓工作重新回到正軌之上，但是卻會記著你曾經「冒犯」「耿直」和「範言直諫」，免不了在今後其他事兒上給你「穿小鞋」，讓你寸步難行。
03.結語：改變領導決定，要建立在雙方互相信任和互相幫助基礎上。
領導權威需要維護，工作正確性需要保證，在這個時候，選擇爭執並不是乙個很好的做法，而理性對待、理智分析、感性勸諫才是成熟職場人的職業素質。職場如江湖，且行且珍惜！
怎麼做才能是領導滿意，員工滿意，該怎麼做才能讓下屬跟領導都滿意？
如何做好管理 企業管理是一項系統工程。必須靠自己努力去適應 去改變 去征服。首先作為乙個管理者必須知道自己在企業是什麼角色，職責任務是什麼，該幹什麼，不該幹什麼。必須做到在其位 謀其職 擔其任 負其責 享其利。企業為每乙個員工都提供了平等演出的舞台，但這僅只是創造了外部環境，究竟你能不能表演得好，還...
與領導溝通時，該怎麼做到察言觀色？
注意留心觀察領導的表情，從而推斷出領導的喜怒哀樂，還有領導說話的語氣，也可以從中窺到領導的心情，這些方法都可以幫助你更好的察言觀色。這個與領導溝通的時候，想要做到察言觀色，首先來說你一定要用眼角的餘光或者是跟他正式面談，說話的時候，要觀察他的神態和言情的變化。我覺得如果你是乙個細心觀察的人，是能夠看...
發現領導卑鄙的一面該怎麼做
如果這卑鄙的一面，只是說明領導比較狡詐，比較以自己的利益為主，而不會去傷害別人的利益的話，那就睜乙隻眼閉乙隻眼，如果領導作了缺乏道德的事情，那我覺得你應該要舉報這個領導。現在的生存環境不就是圓潤的活著嗎？所以我們看見這些事情，如果不危及到我們一屆的利益，如果能不說的話就不要說了，沒準頂撞了他，他還會...