1樓：高頓
同學你好，很高興為您解答！
管理會計cma
全面預算的內容。
全面預算是由一系列預算構成的體系。具體包括業務預算、經營預算和特種決策預算三大內容。
業務預算是指與企業日常經營活動直接相關的銷售、生產、材料採購、製造業務的各種預算。
經營預算是指與企業日毀宴則常業務直接相關、具有實質性的基本活動的預算，通常與企業利潤表的計算有關，主要包括：銷售預算、生產預算、直接材料消耗及採購預算、直接人工預算、製造費用預算、產品成本預算、期末存貨預算、銷售與管理費用預算等。
特種決策預算是指企業不經常發生的、一次性的重要決策預算。專門決策預算最能直接地體現決策的結果，是實際中選方案的進一步規劃。
例如，企祥肆業固定資產的購置、擴建、改建、更新等都必須在投資專案可行性研究的基礎上編制預算，具體反映投資的時間、規模、收益以及資金的籌措方式等纖棚。
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財政總預算會計的要素包括哪幾個方面,每乙個方面包括哪些主要的具體會計科目?
2樓：溫銳逸
財政總預算會計的要素包括：資產、負債、淨資產。
收入和支出五要素。
1、資產的具體會計科目。
有：國庫存款、國庫現金管理存款、其他財政存款、財政零餘額賬戶存款、有價**、在途款、預撥經費、借出款項、應收股利、與下級往來、其他應收款。
應收地方**債券。
轉貸款、應收主權外債轉貸款、股權投資、待發國債。
2、負債具體會計科目有：應付短期**債券、應付國庫集中支付。
結餘、與上級往來、其他應付款。
應付代管資金、應付長期**債券、借入款項、應付地方**債券轉貸款、應付主權外債轉貸款、其他負債、已結報支出。
3、淨資產具體會計科目有：—般公共預算結轉結餘、**性**預算。
結轉結餘、國有資本經營預算結轉結餘、財政專戶管理資金結餘、專用**結餘、預算穩定調節**、預算週轉金、資產**、應收地方**債券轉貸款、應收主權外債轉貸款、股權投資、應收股利、待償債淨資產、應付短期**債券、應付長期**債券、借入款項、應付地方**債券轉貸款、應付主權外債轉貸款、其他負債。
4、收入具體會計科目有：一般公共預算。
本級收入、**性**預算本級收入、國有資本經營預算本級收入、財政專戶管理資金收入、專用**收入、補助收入、上解收入、地區間援助收入、調入資金、動用預算穩定調節**、債務收入、債務轉貸收入。
5、支出具體會計科目有：一般公共預算本級支出、**性**預算本級支出、國有資本經營預算本級支出、財政專戶管理資金支出、專用**支出、補助支出、上解支出、地區間援助出、調出資金、安排加算穩定調節**、債務還本支出、債務轉貸支出。
全面預算管理的主要內容有哪些
3樓：經貝預算
在現代企業管理中，全面預算管理系統扮演著重要的角色。它是一種基於資料和分析的管理工具，旨在幫助企業有效規劃、執行和監控預算，並實現財務控制和績效管理的目標。全面預算管理系統結合了預算編制、執行、分析和報告等環節，能夠提供全方位的支援和指導，從而提高企業的經營決策能力和資源利用效率。
在這個背景下，經貝管家全面預算管理系統應運而生。它能夠幫助企業有效實施全面預算管理，實現以下幾個方面的作用：1，簡化預算編制流程：
經貝管家全面預算管理系統提供智慧型化的預算編制模板和計算公式，簡化了複雜的預算編制流程。通過資料的自…
財務預算管理的內容主要包括？
4樓：夏天的風
財務預算管理的內容主要包括：經營預算、資本預算和財務預算。
經營預算是對企業收入、費用和利潤作出的預計；資本預算是對企業的資本性投資方案所進行的計劃和評價；財務預算則是在經營預算和資本預算的基礎上所作出的現金流量的安排，以及一定時期內的損益表和一定時期末的資產負債表的預計。
企業為了求得生存、盈利和發展，必須打破傳統職能管理的界限，將企業視為乙個整體，在戰略目標及戰略計劃的指導下，注重企業內部綜合協調管理，強化企業管理的計劃、組織、控制和協調職能。
只有這樣，才能讓所有職能部門和所屬單位的子目標與企業整體目標趨同，從而使得投資者的戰略決策與經營者的管理行為相一致。
5樓：網友
財務預算是指企業在計劃期內反映有關預計現金收支、財務狀況和經營成果的預算，主要包括現金預算和預計財務報表。財務預算作為全面預算體系的最後環節，它是從價值方面總括地反映企業業務預算與專門決策預算的結果，故亦稱為總預算，其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。
全面預算管理和財務預算管理有何不同
6樓：匿名使用者
財務預算是全面預算的組成部分之一。
上面是乙個比較典型的製造型企業預算業務模型，我們可以看到企業先編制銷售預算，再在銷售預算基礎之上，推倒編制出採購預算，生產和成本預算、hr預算、費用預算。最後綜合彙總為企業財務預算。
f-one全面預算系統可以根據不同行業、不同業務需求，靈活配置預算編制流程，業務模型，實現自動化合並報表，預算編制週期縮短70%。
7樓：網友
全面預算是集業務預算、投資預算、資金預算、利潤預算、工資性支出預算以及管理費用預算等於一體的綜合性預算體系，預算內容涉及業務、資金、財務、資訊、人力資源、管理等眾多方面。預算的物件是各種業務、投資、資金、人力資源、科研開發、管理等活動，這些內容的預算需要各個部門編制提供，財務部門不能夠控制確定。但是各種單項預算最終歸入財務預算報告，通過財務預算表現。
因此財務預算是全面預算的組成，又是全面預算的概括。企業財務預算管理的制度化能夠為全面預算管理提供堅實的操作彙總平臺。希望你滿意。
8樓：在石神臺解鎖的孫悟空
全面預算管理，是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。mba、emba等各類商管教育均將全面預算管理作為一項重要的組織規劃工具涵括在內。
財務預算管理，是企業預算管理的乙個分支，也是預算管理的核心部分。企業的預算是乙個綜合性的財務計劃，包括經營預算、資本預算和財務預算。經營預算是對企業收入、費用和利潤作出的預計；資本預算是對企業的資本性投資方案所進行的計劃和評價；財務預算則是在經營預算和資本預算的基礎上所作出的現金流量的安排，以及一定時期內的損益表和一定時期末的資產負債表的預計。
財政總預算會計的基本任務有哪些
9樓：公孫十八
1全部《財政總預算會計制度》（財預字[1997]第287號）
第四條 總預算會計的主要職責是進行會計核算，反映預算執行，實行會計監督，參與預算管理，合理排程資金。基本任務如下：
一、處理總預算會計的日常核算事務。辦理財政各項收支、資金調撥及往來款項的會計核算工作；及時組織年度**決算、行政事業單位決算的編審和彙總工作，進行上下級財政之間的年終結算工作。
二、排程財政資金。根據財政收支的特點，妥善解決財政資金庫存和用款單位需求的矛盾，在保證按計劃及時**資金的基礎上，合理排程資金，提高資金使用效益。
三、實行會計監督，參與預算管理。通過會計核算和反映，提出預算執**況分析，並對總預算、部門預算和單位預算的執行實施會計監督。協調參與預算執行的國庫會計、收入徵解會計等之間的業務關係，共同做好預算執行的核算、反映和監督工作。
四、組織和指導本行政區域預算會計工作。省、自治區、直轄市（含計劃單列城市，下同）總預算會計在與本制度不相違背的前提下，負責制定或審定本行政區域預算會計有關具體核算辦法的補充規定；組織預算會計人員的培訓活動；組織檢查、輔導本單位會計和下級總預算會計工作，不斷提高政策、業務水平。
五、做好預算會計的事務管理工作。負責預算會計的基礎工作管理，參與預算會計人員專業技術資格考試、評定及核發會計證工作。
管理會計和財務管理的全面預算管理有什麼區別嗎
起風了 管理會計是財務領域的一個方向，也是企業財務部的一個崗位職能，而全面預算管理工作是管理會計工作的一部分。全面預算管理是涵蓋事前預算編制 事中預算跟蹤和事後的績效考核在內的閉環管理體系。這項工作構成了管理會計的主要工作內容，在年底年初一般是由財務部牽頭組織下一年度預算編制工作，收集 稽核 彙報年...
預算會計經典案例，全面預算管理的案例哪個好
具體流程如下 第一步 財務會計對各項收取的原始憑證進行稽核，稽核票據的合法性和真實性，並在稽核後的原始憑證上簽字後交由財務經理複核並簽字第二步 將財務經理 簽字後的原始憑證歸類交給總經理審批第三步 經總經理審批後的原始憑證製作記帳憑證，並列印交財務經理複核。全面預算管理的案例哪個好 全面預算管理的案...
什麼是全面預算及全面預算的作用，全面預算的作用主要表現在哪些方面
一 全面預算的概念 全面預算是關於企業在一定的時期內 一般為一年或乙個既定期間內 各項業務活動 財務表現等方面的總體 它包括經營預算 如開發預算 銷售預算 銷售費用預算 管理費用預算等 和財務預算 如投資預算 資金預算 預計利潤表 預計資產負債表等 全面預算是一種管理工具，也是一套系統的管理方法。全...