1樓：匿名使用者
乙個企業在經營什麼？ 商品？信譽？品質？
其實 是人 是員工。
具體會很細 我不了
從人資來講
招聘規範化
薪酬合理化
員工權力與義務責任共存
完善制度
部門細化
責任分化
kpi管理模式
適時適當的 激勵
企業文化的探索和職員行為糟粕的去除
企業文化提取 ，職員行為規範的形成和相互影響。
職員的職業規劃 和 職業培訓必不可少.
先寫這麼多把
我才學了1個月
大學裡學國貿的
現在在做行政。
多多指教
2樓：匿名使用者
你應該要個專業的規章制度，這樣才能讓你一勞永逸。比如《考勤制度》裡，如果你沒有界定曠工的小時限制，那麼人家下班前10分鐘打上班卡，下班按時打下班卡，你最後都界定不了曠工，只能按遲到處理。企業管理類似這樣的漏洞很多，最終會搞得企業焦頭爛額。
而專業的規章制度裡把這些漏洞都給你彌補上了，這樣的管理制度你只要在網上搜下「勞傑士勞動合同」就能找到這個管理制度集，你拿來就能直接用，效率很高的，給你100%的省心和放心。
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