如何管理好組員,管理好組員的方法有哪些?

時間 2022-03-20 04:15:15

1樓:正揚軸承

立項後,先排定計畫,然後再讓各人照計畫執行,然後再在計畫實施時按規定的時間檢查一下,檢查發現的問題再改進一下

2樓:一直

是哪方面的管理呢?籠統來說,在工作上必須要求嚴格,但前提是你要做的比組員更加認真。平時要盡量與組員搞好關係,吃吃飯唱唱歌啦,籠絡人心。

3樓:笑笑來著

基層管理

以愚數十年的管理經驗,要做乙個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素,:1、能力強,有威信。2、品德好,樂助人。

3、能吃苦,做榜樣。4、有鐵桿(骨幹),能呼應。5、善溝通,互信任。

當然還有常規的基層管理要領:1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易,但做起來卻非常難。

我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計畫經濟的影響,公平常常被錯當成平均主義,所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益時也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解,員工自然也會不滿意你。

3)、目標明確。目標明確是做領導的乙個最重要和最起碼的前提。作為乙個基層管理者,目標也應非常明確,否則就純粹是乙個糊塗官。

4)、準確發布命令。作為一線的指揮者,發布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發布命令一樣的準確,否則容易產生歧義,在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。 5)、及時指導。

工作中,下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導,因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家,你部下的勞動模範越多,你的工作就能做得越好。

管理好組員的方法有哪些?

作為一名組長,應該怎樣去管理組員

4樓:匿名使用者

所謂無官一身輕。既然當了就要把它幹好。讓別人覺得你是乙個好組長,怎麼樣當好就要看你自己去實踐,去總結。

5樓:匿名使用者

公平公正,工作上不能感情用事;身先士卒,什麼事均要起到乙個帶頭作用,不要只動口不動手;走近組員,說話多用「我們」,盡量避免用「你們」;關心員工,做到換位思考,即使員工有抱怨時不要先考慮是批評,要站在員工的角度考慮一下是否自己有不對的地方,或者員工是否有其他的原因影響到情緒;做事果斷,工作上當斷即斷,不要讓員工瞧不起你的能力。

6樓:匿名使用者

以德服人,樹立威信.

如何管好組員?

7樓:匿名使用者

我也曾經是組長,不幸的是我的組員是班上最難管的人,他還敢公然和校長作對,而我只是乙個比較溫柔的女生,我管好他了,有這樣的幾點,可以供你參考哦.其實我的組員是個很聰敏的人,仗著自己的成績好就不把別人放自己眼裡.

我認為最重要的是你要相信你的組員.更要相信自己可以和組員好好相處,你首先要和組員交朋友,當他遇到困難的時候要主動的幫助他,另外你不能太對他縱容,當他不聽話的時候要拿出組長的樣子.但還是要多多關心,他的學習好,你就多多向他請教,這樣也可以培養感情哦 ~你要學會笑容和幽默感 ,笑容是化解世上所有矛盾的解藥,當他對你感到不滿的時候你就想辦法讓他笑,轉移他的注意力,讓他不生氣, 時間久而久之就會沖淡他的不滿,他會成為你的朋友.

還可以在課下和組員做遊戲,例如在紙上寫下詞語,再叫乙個人表演給另乙個人看,叫他猜詞語,這樣的遊戲既不幼稚,又可以增進你和組員的默契,何樂而不為呢?在這中,你要顯現你組長領導能力哦,不要讓他小瞧了你.人與人之間,最重要的就是交流,所以有時間的時候.

就和組員面對面的交流,要心平氣和的,這樣就知道問題的根源了! 以上的就是我的切身教法,希望你可以和組員好好相處,之所以會成為年的組員,就是一種緣分,你要好好把握哦~~~加油加油!!

8樓:懷香蓮雪畫

你對他們說,我也比較尷尬,一邊是老師,一邊是我最要好的朋友,我也不知道該怎麼辦,不過既然要當組長,就一定要負起責任來,我有時候對你們太嚴厲,或者批評了你們,請你們不要傷心,不要記恨我,我還是你們最好的朋友,我也不是故意批評你們的,我這樣做是要負起乙個當組長的責任,我也是身不由己,我也不願意這樣做,但是,因為我是組長,我必須要這樣做,誰願意得罪人呢?我希望咱們永遠是最好的朋友,也永遠是最好的組長與組員!希望你們能做我最好的朋友,也能做我最好的組員!

注:我是一位班長,怎麼會不得罪人呢?我也是這樣對他們說的,結果每次選班長還都是我.

9樓:蜜瞳蝶亡

我是乙個班幹,以前是學習委員,不過也做組長的事情。我個人是這樣解決的,如果他們不叫作業,先是反覆和他「糾纏」實在糾纏不過就翻書包(不要很猛的翻)。對那些學習好但又不服從你的,你就擺出一副很拽的臉說:

「我負責收作業,這是我的工作,你不配合,我也無所謂。你也可以自己交去老師那裡。只不過,到時候,老師問起來,我就會說是你不交。

到時候,你在老師心目中的形象會怎麼樣呢?這個學期的xx獎你也可以不要啊。」說完就走。

作為一名組長該如何管理組員?

10樓:匿名使用者

如果你能客觀認識自己,就能管理好。、

11樓:匿名使用者

要對員工平等,功過分明,給員工樹立榜樣形象

12樓:匿名使用者

管誰還不如管好自己!

我是小組長,怎樣把我的組員管理好

首先,以德服人啊,多與組員交流關心組員,讓別人在心中認為你是乙個和藹可親的領導。其次,在工作或者學習的時候就應該嚴格要求。還有呢。領導得多多請客啊 呵呵 如何管理好乙個小組作文100字就夠,我是組長,老師讓寫要怎麼讓組員聽你的 以身作則,組長遵守紀律,學習態度端正,成績優異,才有威信,才能服人,你說...

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