產品經理筆試題目,產品經理面試會遇到的幾種問題

時間 2022-04-10 17:40:12

1樓:匿名使用者

參考此題的思路

如何來解決「芝加哥有多少鋼琴調音師」這個費公尺問題呢?

從**開始下手?和許多費公尺問題一樣,對於計算中使用的資料量進行估計通常是很有幫助的,這裡說的不是問題最終要你估算的量,而是能夠幫助你計算出最終結果的量。在這個問題裡面,我們先從芝加哥有多少臺鋼琴開始可能會更容易,之後再弄清楚需要多少調音師才能讓這些鋼琴保持音準。

我們先列出需要知道的資料,之後是一些假設:

一、鋼琴需要多久進行一次調音

二、為一台鋼琴進行調音需要多長時間

三、一位鋼琴調音師一年平均工作多少小時

四、芝加哥有多少架鋼琴

搞清楚這些問題有助於我們得到答案。如果你知道第一點、第二點和第三點,只要和第四點相乘就能夠弄清楚每年芝加哥所有的鋼琴需要多少時間進行調音。用這個數字除以每位調音師每年工作的時間,就得到了調音師的數量。

假設一:每架鋼琴平均每年進行調音的次數。

這個資料是從**來的?我編的!不過這就是你在估算時候需要做的。

而且必須要在乙個合理的量級:一台鋼琴不會每十年才調一次音,也不會一年調十次音。一年一次看起來是乙個合理的猜測。

假設二:為一台鋼琴調音需要兩個小時。這是猜的,或許是一小時,但是兩小時在合理的量級範圍之內,所以這個數字沒問題。

假設三:一位鋼琴調音師每年平均工作多少小時?我們假設一周工作40小時,調音師每年有兩個星期去度假:

40小時/周x 50周=2000小時/年。鋼琴調音師的工作需要花時間在路上——沒有人會把鋼琴搬來搬去——所以調音師會有10%到20%的時間用在交通上面。我們會在最後的結果中把這部分剪掉。

假設四:估算芝加哥所有鋼琴的數量,你可能會猜測每100人就有一台鋼琴——再說一遍,這只是乙個猜測,但很可能是在合理的範圍內。除此之外,還有學校和其他組織機構購買了鋼琴,其中許多都有多架鋼琴。

這樣估計起來就有點難度了,但是把這個因素考慮在內,平攤在人均擁有的鋼琴數量上面,則大概是每100人有兩台鋼琴。

現在來估算芝加哥的總人數。如果你不知道的話,可能會想到這是美國第三大城市,僅次於紐約(800萬人)和洛杉磯(400萬人)。你可能會猜算芝加哥有250萬人口,也就是說有25000人有鋼琴。

我們將這個數字翻倍,為的是將機構組織的鋼琴數量計算在內,這樣結果就是50000臺鋼琴。

於是,我們的估計如下:

一、芝加哥有250萬人口

二、每100人有兩台鋼琴

三、芝加哥有50000臺鋼琴

四、鋼琴每年調音一次

五、一台鋼琴調音需要兩個小時

六、鋼琴調音師每年工作2000小時。

七、在一年當中,每個鋼琴調音師能夠為1000臺鋼琴調音(2000小時/年除以2小時/臺鋼琴)。

八、50000臺鋼琴需要50個調音師(50000臺鋼琴除以1000鋼琴/調音師)。

九、外加15%的時間,為的是將交通時間計算在內,也就是芝加哥大約有58位鋼琴調音師。

正確的結果是怎樣的?芝加哥的**黃頁上一共有83個鋼琴調音師。這其中包括重複登記的(同一位調音師有多部**會被再登記一次),還包括鋼琴技師(不做調音工作)。

去掉25個不是調音師的情況,我們的估算答案58還是非常接近的。

用腦辛苦望採納

2樓:匿名使用者

希望大佬們來實錘,實錘使我進步,實錘讓我快樂~

產品經理面試會遇到的幾種問題

網際網路產品經理的面試題都是哪些?

3樓:

個人覺得面試產品經理的問題,可以千奇百怪,最關鍵的還是要知道你的實際水平,以下是我列出的我所能想到的關於產品經理的問題:

請先介紹一下你自己?

你為什麼來到這裡工作?

我們為什麼要僱傭你?

你是為什麼離開現在工作的地方?

你在業餘時間喜歡做什麼?

你對自己在未來五年裡有什麼規劃?

如果設計一款產品?

如何從無到有的設計一款產品?

針對於我們現在的產品,你想怎麼改進這款產品?

你覺得產品經理最重要的核心技能是什麼?

你覺得人人都是產品經理嗎,你對這句話有什麼見解?

你覺得作為產品經理軟技能最重要還是硬技能最重要?

你最得意的乙份作品是什麼?

在上一家公司你的產品團隊一共有多少人?

你是如何和你團隊的同事打好關係的?

這款產品的商業模式是什麼?

現在那些競爭者在市場上與我們競爭?

如何營銷乙個產品?

你會如何為這款產品製造新聞?

你覺得作為產品經理需要懂**嗎?

產品經理就是乙個具有玄學的崗位,要想做一名合格的產品經理就要不停的學習,不停彌補自己的知識缺陷,希望這些問題可以幫助到產品經理的求職者。

面試產品經理一般會問什麼問題,應該如何準備?

4樓:西田飢矛

我剛剛面試

完115科技的產品經理,他們的面試挺專業的,感覺人都很有趣。

一般來說,會讓你說說上乙份工作的內容,了解你的過往經歷;然後會讓你談一下對所在行業的認識,比較欣賞的一些產品等等。

然後是一些情景假設,例如當時我的主管問了我這些問題,你覺得老闆提出的建議怎樣?如果你的意見與老闆或上級的不一致,你會怎麼做?

如何處理與開放產生的矛盾?

最後還會聊一下個人興趣愛好,日常的關注點等等,畢竟做產品愛好要廣泛,因為個人的想法大多**於生活,不要只會工作。

感覺他們著重考察的是這幾個點:1. 你對產品管理的理解;2. 你對產品專業領域的理解;3. 你個人素質領導力方面的進步與成就。

所以你要準備的,還是對行業的認識、對一些優秀產品的理解等等,平時的積累也很重要,多看多了解。

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