靈活用工平台選擇上需要注意哪些方面

時間 2021-10-27 06:18:20

1樓:小豆企服

選擇性用工:彈性用工方式是解決人員編制問題最好的策略和方法,能夠很好地平衡企業業務變動對人力資源的需求變化。客戶可以在臨時性、輔助性的崗位上,根據業務的時間週期、人力需求的數量進行及時增減。

合適的靈活用工平台:企業確定選擇靈活用工後,一定要找一家靠譜的靈活用工平台合作。一般企業首先要考慮服務的**、服務機構的信譽、服務機構的質量,對企業工作的完成以及正常發展起到決定性作用。

重視靈活用工過程:企業靈活用工過程中,高層必須介入,保持及時的溝通與聯絡;其次高層要充分徵求員工的意見,做好輔助工作,和員工進行合理的溝通,獲得信任,讓員工了解他們在用工過程中所扮演的角色。

靈活用工戰略規劃:企業選擇靈活用工之後,可以擺脫一些繁瑣的事務性工作,這些工作是由靈活用工平台完成,企業人力資源部門將更多從事戰略性人力資源工作,發揮更大的價值和作用。

2樓:眾薪

北京眾薪科技專注靈活用工,眾薪集團總部位於北京,是由多家資深稅務、法務、人力資源等行業公司以及專業諮詢機構順應時代發展,創新轉型而打造出來的綜合性集團公司。眾薪提供人力資源業務外包、薪酬方案、商業保險、人力諮詢、財稅諮詢等產品服務,其中整體薪酬解決方案旨在優化用工模型和成本結構,助力企業降低運營成本、提公升員工福利。已累計為1000+客戶提供專業的人力資源外包服務,服務總人次100萬+。

業務覆蓋網際網路、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建築、新零售、金融等多個行業。

如何選擇靈活用工服務商?

3樓:執燈一盞問滄桑

靈活用工等同於「靈活派遣(flexible staffing)」,是人才派遣服務領域的成長型產品,它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任,在派遣人數確定、派遣週期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。

靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態:包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活;以勞務派遣為代表的僱傭形式上的靈活;以業務外包為代表的服務形態上的靈活;以平台型用工為代表的就業形式上的靈活。

共享員工模式作為共享經濟和零工經濟的結合體,其本質上是靈活用工模式的一種創新形態。[1]

"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關係來看,勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同,勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議,涉及勞動者、用人單位(即勞務派遣單位)以及用工單位三方主體。

社會化用工是靈活用工中,個人不與企業及其關聯組織建立僱傭關係/勞務關係,組織與個人直接建立合作關係的模式。雙方遵循「風險共擔、利益共享」的原則,建立平等的業務承攬合作。如社交電商行業店主與平台的關係,共享出行行業司機與平台的關係。

4樓:你幹嘛幹嘛啊靜

第一需要清晰自身的定位,小公司永遠停留在管理,大公司都是傳承公司使命和未來願景,自己公司文化。真正的大公司傳承給員工永遠是使命和未來公司願景…舉例比如馬雲的阿里巴巴的願景和使命讓中國沒有難做的生意,提供更多的創業機會給年輕人。以這種文化個使命傳承。

賺錢只是順帶的事…

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