如何管理好手下那些比較強勢的人

時間 2021-09-04 10:03:51

1樓:匿名使用者

做為領導,有強勢的手下並不一定是壞事。關鍵要看你怎麼用人!首先,手下強勢,做為領導的你,就要比他更強勢!

你要鎮得住他們,必須要求你的手下聽話,強勢可以,但必須要聽主管的安排!對於不聽話的員工,不管是否強勢,個人覺得沒必要留在身邊氣自己!其次,你要合理安排好他們的工作崗位。

既然他強勢,如果服從你領導的話,那你就安排合理的崗位,讓他發揮他的強勢出來!最後,你要做好部門平衡。個別員工強勢沒關係,你可以培養其他聽話的員工來與其抗衡!

不過,這需要看你的手段了,既要做好平衡,又要安撫好他們的情緒,這樣你的工作也好開展!祝你好運

2樓:匿名使用者

堅決鎮壓,這個時代,都是踩著別人的肩膀網上爬的,你不踩別人,就會被人踩

3樓:匿名使用者

這種情況隨處可見

先要看穿這種人的心思才好對症下藥

在沒有危及到你管理身份的時候最好是軟硬兼施

4樓:匿名使用者

這個好說,把他們全抄了。

如何對付職場強勢人 在職場與強勢人相處的技巧有哪些

5樓:mba上海徐老師

身在職場,同事

之間就是競爭與合作的關係。如何與強勢的同事在競爭中和諧相處,是一個很值得**的職場話題。以下是徐老師整理而成的是職場上巧妙對付強勢人的方法,希望大家有所收穫!

職場上巧妙對付強勢人的方法

一、首先站在這個新總監的位置來思考、分析為什麼她會有這樣的行為。

1、發現人才。剛剛空降到一個新的位置,對辦公室整體的都不瞭解,只能通過試探,來發現能為自己使用的人才,所以通過各種事情的要求,看他們完成的效果,來測試,發現人才。

2、展示權威。新領導如果到一個地方不能很強勢,尤其是女人,會被下屬所看不起,外表的剛強和強勢的本身,恰恰說明她並不是女強人,而是不想被別人看的很弱,後期無法管理。

3、個人性格。一個女人能夠做到領導位置,並不是偶然,應該是付出了大量的付出。所以對自己要求嚴格的人,一般都是完美主義,對別人的要求也會嚴格。

性格並沒有好壞,關鍵是彼此的互相尊重這個很重要。

二、知道了她為什麼會有強勢領導這樣的行為之後,我們就能找到相應的應對策略。

1、立即熟悉新領導的工作方式。

每個人都有自己的舒適區。新的領導到來,必然有新的工作風格和方法,自己要急速的熟悉新領導的風格,走出自己的舒適區,完成自己的新的工作方式,來適應新領導。所謂的一朝天子一朝臣,就是這樣,你要適應新領導而不是讓領導來適應你。

要麼忍,要麼滾。儘早的適應變化,能讓自己的職場更加順利。

2、帶頭維護新領導的威望。

不要帶著敵視的角度來看到新領導,尤其是不要做任何破壞新領導權威的事情 ,因為新官上任三把火,你有可能被新領導作為立威的犧牲品。殺雞儆猴,你不能夠帶頭護衛領導的權威,你就成了被開刀的人,帶頭維護領導的權威,更能夠讓領導感到善意,並且看到你的忠心。有一個忠心的下屬,他會和你走的很近的。

3、主動完成並詳細彙報領導交辦的任務。

事前請示,事中主動,時候彙報。讓新領導熟悉你的工作能力,工作態度,以及工作方法,接下來,他們就能根據你的能力把你安排在更加好的位置,或是在心裡有個定位,讓領導在工作中熟悉你,這是晉升的基本,不主動讓領導瞭解你,你覺得你會有就會麼?

三、知道了上面的內容和分析之後我想指出的是,在職場不要埋怨自己不被領導重視,而是要考慮,我們是不是站在領導的角度來考慮問題。不能站在領導的角度來看問題,那麼自己永遠都不會成為領導。

在職場與強勢人相處的技巧

別奢望能勸導

這種人很自我,他不會聽與他關係不是很密切的人講的話。有時你的好心,反而引起對方誤會,造成同事之間關係緊張。所以,真正想幫助他們認識缺點時,不要簡單說教,最好先支援他們,贏得他們信任,再通過案例分析,逐步進行引導,幫助他們進步。

不要隨便持疑

和性格強勢的人相處要特別注意這一點,你要養成一種習慣,那就是不能從對方的言語表面或者對方的表情、態度、動作等非語言的部分妄加推測對方的憊圖。換句話說,也就是小要在人際關係上疑神疑鬼,這一點非常重要。因為公司中有些人不善於表達情感,屬幹情感內斂型,他們往往會容易遭人誤解。

通過多接觸、多溝通和多交流,你很可能會發現自己對其有許多誤解,彼此之間的關係也很可能因此得到好轉。

學會欣賞對方

強勢的人一般都是有實力,因為有能力,才有底氣,才能無視同事,才敢與領導叫板。作為這種人的同事,或許會覺得與其難以相處,但換個角度看看,學會欣賞學習他們的優點,包容他們的脾氣,對提升自我“功力”和修養有好處。

認清他的性格型別

首先,要認清這個人的性格型別,然後再根據性格型別採取與之相應的交往方法和原則。比如,對於那些心思比較細,注重禮節的同事,你也同樣要注重禮節和細節。如果你採取無所顧忌和粗魯的方法與之談話和做事,你就不可能與他們建立起和諧融洽的人際關係;相反,對於那些不拘小節的人,你反而注重細節小心謹慎地應對,對方會很厭煩,自然也不會建立起良好的人際關係。

學會投其所好

和強勢的人相處,特別是面對領導的時候,可以暫時放下自己所謂的是非觀,同時保留自己的意見按照她的完全做法做就行了。你順從了還能讓對方開心,然後你又把對方給你的工作全盤沒意見地按照對方的安排做就好了。如果你成為了一個對方覺得信任的人的話對方就會對你放寬許多。

準備好再反擊

如果你想贏他們,必須做好充分準備。比如,你要否定他的工作方案,你就要有比他更好的方案,更好的解釋,有理有據,讓他真心佩服。否則,你會輸得更慘!

儘量避其鋒芒

強勢可能是這種人的優點,但也是他們最大的缺點,就是死愛面子,好勝心強,凡事都想占上方,但也比較講義氣。與這種人交鋒時,最好不要硬碰硬,適當“禮讓三分”,給足他們面子,今後他們也有可能回給你面子。互相尊重,禮尚往來,這是工作人際交往的定律。

職場中對付不同性格同事的方法

1、默默無聞的同事

每天第一個進辦公室,下班時不聲不響的離開;眼睛盯著電腦一整天,卻看不到有任何進展。這種人看似無害,其實最具殺傷力。他們對團隊的貢獻微乎其微不說,消極的態度還會像吸血蟲一樣,漸漸吸走身邊人的工作熱情,寶貴的時間就這樣浪費掉了。

與ta過招:如果因為ta生性害羞,你可以經常邀請ta加入團隊活動。加深瞭解和信任可以幫助這類人走出偽裝,流露出自然本色,很快和大家打成一片。

若是所有努力都無濟於事,就趕緊走開,離ta越遠越好,以保證自己不受負面情緒的影響。保護寶貴的熱情是工作中的首要大事,不能任由別人破壞!

2、精神過度緊張的同事

你一定有過這樣的同事:工作中遇到突發事件就完全沒了方向,一臉惶恐、呼吸加快,連走路也驚慌失措。這種人會讓人感覺責任心強,但同時也會把辦公室氣氛攪得過分緊張,導致整個團隊失去工作效率。

與ta過招:對付這類人最好的辦法就是讓自己處變不驚。壓力可以傳染,你越重視它,它傳播的速度越快,破壞性也越大。

當ta急著尋求你的幫助時,你要冷靜迴應,謹防這種緊張情緒傳給下一個人。如果ta還是緊張的不得了,可以試著讓ta以舒服的姿勢坐下,朝紙袋裡吹氣,這種方法屢試不爽!

3、無所不知的同事

有些人喜歡炫耀自己的經驗——把開會當成自己的專場演講,或是凡事都要指導一下。知識豐富固然是好事,但也要掌握分寸。太過招搖強勢只會抹殺其他人的意見和熱情,讓新鮮有趣的點子永遠也沒機會表達出來。

與ta過招:在會議中,你沒必要用打斷說話的方式來表達意見。你只需放鬆心情,認真傾聽。

找出共同話題作為入口,一點一滴滲透你的想法。如果想做得徹底一些,可以在開會前提議“每個人都必須有5分鐘發言”。平時工作中,如果你不想ta對你的工作指手畫腳,可以對ta說“你的建議很好,不過現在我手頭有些急事,過會再聊。

”要是還不管用,就乾脆塞上耳機,先佔領自己的耳朵!

4、愛說閒話的同事

適當的閒話八卦是同事關係中不可缺少的佐料。但遇到以傳播八卦為“主業”的同事,一旦你把握不好尺度,會不知不覺為自己佈下地雷陣,說不定什麼時候讓你自身難保!

與ta過招:首先你要先分清哪些話題無害,哪些有害。背後談論別人的隱私、情感、缺點等,通常屬於有害之列。

天知道哪天傳到人家耳朵裡,會讓你後悔莫及;在他們說老闆的壞話時,你最好裝作沒聽見。無論老闆多麼惹人厭,把那些意見留給自己就好;如果你實在憋不住要跟人分享你的新發現,請避開洗手間、休息室、走廊等看似隱祕、實則危險的場所。如果還是不確定到底該不該說,就請閉上嘴巴。

傾聽永遠是最安全的參與方式。

面對強勢的人應該怎麼相處?

6樓:薔薇說情感

和強勢的人相處是最考驗情商的時候

強勢的人性格都很直,沒有那些小心思,每次都是想往好的方向走,只不過有點急進的那種。有句話叫做皇帝不急,急死太監就說的就是這樣的人。為了你的利益自己著急上火,這樣的人一般都是熱心腸,快人快語。

我有一個朋友就是直性子,身邊的朋友並不多,原因就是很多人受不了她的炮仗性格。我記得那時候原先公司裁員,我們都住的很近,生活費緊張,為了張羅我們面試的事情她幾天都不好好休息。當面試的時候,她比我們更著急,更緊張。

很多人的性子都是擰巴的,這樣這熱情操心的人很不適應,鑰匙有任何問題她都會以自己的方式處理,有時候就覺得很累。

其實強勢的人性格就像個孩子,她給你意見的時候你聽著就好了。可以放開按照她的說法去做,萬一事情真的達不到預期的時候她也是會反思。還有一種就是妥協,強勢的人比較固執,如果兩個人一起為了一件事情爭個高低,最後都傷了和氣。

針尖對麥芒的結果沒有一個是好的,和強勢的人相處,情商高的人會活的很舒服。他們為你鞍前馬後,你安然享受別人還覺得很舒服那種。

現在生活中高情商已經是必然趨勢,在情商後面才是學歷,經濟能力什麼的。一個人的情商很高的時候,幹任何事情都不會費很大的力氣。但是有一點要記得和強勢的人相處一定不要和他去爭,不然後果就會超出你的預料

7樓:餘蘇

一生之中我們會遇見很多人,不同的人有不同的個性,有人很開朗,有人喜歡悲觀。有人健談,也有人不喜歡說話。有人很隨和,也有人很強勢,我們會和各式各樣的人打交道,自然也有不同的交往方法,我們會根據潛意識裡對別人的印象而做出相對應的方式方法。

就我而言,我喜歡和有趣的人做朋友。無論是看起來很有趣還是說話很有趣,因為和他們交朋友能讓我開心,和有趣的人做朋友你會慢慢發現自己也會變得有趣樂觀起來。

很有趣的人做朋友我們大部分時間都是開心的,跟一群有趣的人做朋友,彷彿這個世界都會變得美好。

雖然我喜歡和有趣的人做朋友,但是並不是我所有的朋友都是有趣的人,在我所有的朋友裡有這麼一位朋友,他很強勢,他也很自私,很懶惰,但是我還是願意跟他做朋友,因為他夠朋友。

有一年在我還是學生的時候,暑假出去做暑假工,當時自己找了一份保安的工作,維護售樓部的安全和形象。記得那年他們只招一個暑假工,而我剛好最先去所以就招了我。

我本以為我是那裡面最小的一個了,沒想到還有一個比我更小的,高中輟學出來已經有兩年了,因為自家哥哥在這當隊長,自己剛好不喜歡讀書,所以就輟學投奔了哥哥。

我以為我們的隊長是他的親哥哥,但是一直覺得他哥對他不怎麼樣,直到後來我才知道那不是他親哥哥,是他表哥,他自己的母親在他很小的時候因為頂不住生活的壓力自殺了,從他記事起就沒見過自己的母親。

他父親又喜歡喝酒,經常醉酒打他,所以他自小生活在他表哥家,因此性格變得很怪異,他討厭所有人,所有人也好像很討厭他,但是因為他表哥是我們隊長所以都沒有表現出來。

和他共事他要所有人都聽他的,什麼都要隨著自己的性子來,所以有時候他哥哥都會煩他。唯獨跟我不一樣,可能是因為年齡相仿原因吧,他常常跟我說心裡話,我因為理解他的苦所以也不覺得他討厭。

因此我們成為了很好的朋友,一直到今天有時候我們空閒的時候也會聚一聚。對於性格迥異的人,我們要學會理解他們,學會包容他們從而慢慢的改變他們。

怎麼才能管理好手下的員工,如何才能管理好手下員工

想要管理好員工,首先要通過溝通分清員工是否真的不聽話,通過溝通拉近彼此的關係。其次是打鐵需要自身硬,要在適當的時候展現自己的能力。當然,平時還需要多關心員工。最後,要制定合適的規章管理員工。員工犯錯了,罵是不能解決問題的。正確的姿勢應該是 幫他理清楚思路讓他明白 做錯了,應該怎麼改正。管理 溝通容易...

怎樣才能管理好下屬,如何才能管理好手下員工

要想管理好團隊,用好這五個方法就可以,還能拉攏下屬 員工管理是一件很靠方法的事情 我也在困惑這個問題,首先你自己要自信,要有魄力。說一不二堅持一開始做出的決定,言出必行!有些事情還得身先士卒。你覺得呢?作為管理者,必須致力於提高下屬的工作成效,從而提高整個團隊的工作成效。員工需要的是自我表現的價值感...

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