1樓：個洋娃娃
在職場中，如何選出適合企業的耐力型千里馬？首先，千里馬這個標準是非常主觀的。你能跑千里，可是這個地方要求能負千斤，你還不如驢好用。
所以，要判斷是不是千里馬，關鍵在於先找到合適的主場。以短搏長，千里馬也會就此埋沒。覺得自己是千里馬，而缺乏伯樂的，抱歉，你可能是來錯了場子。
請換個場子如果換不起，那就請試試看，能不能練出巨集孝肌肉，完成負重的工作。
其次，伯樂敏譁如果發現不了手下人的天賦，也是正常的。因為他需要完成任務，這個任務本身並不是發蔽拿稿現你的天賦，而是其他的kpi。他在完成工作過程中，所有的下屬對他來說，都是工具。
工具只有好用不好用，沒有別的價值。至於用著用著，突然發現某個人還不錯，那也不是他的功勞，而是這個人的價值恰好適合這項任務而已。
最後，談幾個可能被發現的小心機。是多觀察。觀察完成任務需要的品質，看看自己身上有沒有。
如果有，積極地發展這項品質。是多交流。太多時候，人是誤在資訊不對稱和患得患失。
話說開了，往往什麼事都沒有了。所以你不妨和伯樂多聊聊，說不定能找到轉機。是多試錯。
有的時候不試不知道，一試才知道自己其實其他方面潛力更大。但是不要害怕出錯，錯了隨時調整方向。
記住，反正你現在除了自己知道自己還不錯，在任何人眼中，也不是什麼千里馬，你是nobody，小人物，並沒有什麼可失去的，試試，怕什麼呢？對於這個問題，主要是要看老闆和領導的眼光，能發明創造的就不用說了，主要是看業績，對公司的貢獻放在考量的首位，同時對公司的忠心度也很重要。
2樓：巨蟹阿斯頓
可以多觀察滲橋橡員工的狀態，也可以消大多觀察他們在工作當中的狀態，也可以觀察他們的實力和他們的績效，這樣叢旁觀察下來是可以血除適合體驗的耐力性清理嗎？
3樓：自己滴定
想要選擇出這種耐力型緩中的千里馬，可能我們彎哪旅在面試的時候就可以判斷出來，可以多提供一些問題，耐力型的員工應該就是在你問他特別多問題的埋凳時候，他也不會不耐煩。
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