急求企業文化的定義和企業文化的特徵是什麼

時間 2021-08-30 09:45:20

1樓:忘記了遺忘

企業文化的定義很多、每個人都有不同的理解。

企業文化的概念:企業文化就是維繫乙個企業的統一性與凝聚力,以及經營哲學、價值觀念、行為規範的目標信念為主要內容的新型管理方式。

各地有各地的特徵,比如日本只要注重「和、忠、勤」

美國特點在於「冒險、創新、」

中國的側重於「固守、學習、」

總的來說不管是哪、都有乙個共同特徵,就是「以人為本」

企業文化的本質是人化,人化是最大的文化。

企業文化的定義是什麼?

2樓:北京理工大學出版社

最早提出企業文化概念的是美國的管理學家威廉·大內。他於2023年出版了自己對日本企業的研究成果的著作《z理論——美國企業如何迎接日本的挑戰》。在這本書裡,他提出:

日本企業成功的關鍵因素是它們獨特的企業文化。這一觀點引起了管理學界的廣泛重視,吸引了更多的人從事企業文化的研究。

美國學者約翰·科特認為:「企業文化是指乙個企業中各個部門,至少企業高層管理者們共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。」

從管理學原理的角度上說,企業文化是指組織在長期的實踐活動中所形成的並且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、行為規範和思維模式的總和。

從管理心理與行為的角度上說,企業文化是組織中決定個體和群體行為的重要影響因素,是組織成員共有的一整套假定、信仰、價值觀和行為準則。

因此,企業文化是企業習慣,是企業在長期的經營管理實踐中形成的獨特的行為模式,以及企業經營管理所創造的物質財富和精神財富,其核心是企業價值觀,特別是作為企業心理習慣的企業價值。

3樓:匡起雲潘丙

企業文化一般包括,企業的價值觀

企業使命

企業的環境

企業中的英雄人物

儀式符號,其核心是

企業員工認同的

價值觀.

1. 什麼是企業文化?企業文化的表現形式是什麼?

4樓:匿名使用者

企業文化是指企業在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。

按照國際廣泛認可的一種說法,企業文化是個體在某個特定企業環境中的行為方式。企業文化是為企業的生存和發展服務的,因此企業運作的特徵也表現在企業文化上。

企業文化的存在有充足的理由:

*企業本身的需要

企業文化是企業概念中必不可少的要素之一。尤其對現階段處於由人治向法治轉換過程中的國內公司,健康的企業文化將能削弱甚至取代個人影響力在企業中的過分存在,為企業的平穩發展創造條件。

*管理制度實施的需要

沒有完美的管理制度。制度中存在的各種漏洞導致的後果的大小完全取決於員工對企業的忠誠度。

*人才競爭的需要

對共同價值的認同,會使員工產生穩定的歸屬感,從而吸引、留住人才。

*市場競爭的需要

良好、健康的企業文化能夠提高效率,減少費用支出,提公升品牌含金量,增加產品的價值,從而增強企業競爭力。因為市場中影響競爭產品定價的因素除通用的生產成本等有形價值外,還包括品牌價值,而品牌價值的影響因素即包括受企業文化影響的公司、員工形象。

企業文化的核心是價值觀,表現為行為,即企業的凝聚力、員工對企業的忠誠度、責任感、自豪感、精神面貌和職業化行為規範,因此文化的改變會帶來行為方式的改變。

企業文化具備開放性、階段性、發展性的特點。在運作中不能準確把握企業文化的這些特點,將對企業的經營活動產生非常嚴重的後果。

5、 企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀建和道德行為準則的綜合。

6、 企業文化是社會文化體系中的乙個有機的重要組成部分,它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現,是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規範。

7、 (1)企業文化是在工作團體中逐步形成的規範。

(2)企業文化是為乙個企業所信奉的主要價值觀,是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標誌的凝聚。

(3)企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。

(4)企業文化是在企業中尋求生存的競爭「原則」,是新員工要為企業所錄用必須掌握的「內在規則」。

(5)企業文化是企業內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛,以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

(6)企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化,它意味著公司的價值觀,諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規範。管理人員身體力行,把這些規範灌輸給員工並代代相傳。

(7)企業文化就是在乙個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統,共同的價值準則、道德規範和生活資訊,將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下,匯聚到乙個共同的方向。

(8)企業文化是經濟意義和文化意義的混合,即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養,而是指人們對知識的態度;不是利潤,而是對利潤的心理;不是人際關係,而是人際關係所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西,它是企業的美德所在。

(9)企業文化是指企業組織的基本資訊,基本價值觀核對企業內外環境的基本看法,是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規範,價值體系,是指導人們從事工作的哲學觀念。

(10)企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

5樓:匿名使用者

不過這種事情真的太美的

企業文化的定義

6樓:唐

1、企業文化是企業在各種活動及其結果中,所努力貫徹並實際體現出來的以文明取勝的群體競爭意識。

2、國外對企業文化概念的理解

《企業文化》:企業文化是由五個因素組成的系統,其中價值觀、英雄人物、習俗儀式和文化網路,是它的四個必要的因素,而企業環境則是形成企業文化唯一的而且又是最大的影響因素。

《成功之路》:企業文化是指乙個企業的共有價值觀和指導觀念,是乙個能使各個部分互相協調一致的傳統,是給人們提供崇高的意義和大展巨集圖機會的活動,是進行道德性的領導等等。

《日本企業管理藝術》:企業管理不僅是一門科學,還應是一種文化,即有它自己的價值觀、信仰、工具和語言的一種文化。

《z理論》:乙個公司的文化由其傳統和風氣構成,此外,文化還包含乙個公司的價值觀——即確定活動、意見和行動模式的價值觀。

3、企業文化不同於企業制度,制度是解決不了所有問題的,文化建設不分企業大小,良好的文化能更加快速、穩健的推進企業發展。

7樓:月宮來客

(一)什麼是企業文化

企業文化(英文為corporate culture,簡稱cc),是企業在長期的生存和發展中所形成的為企業多數成員所共同遵循的基本信念、價值標準和行為規範。企業文化是企業的價值系統,是在組織各個層面得到體現和傳播,並被傳遞到下一代員工的企業的運作方式。企業文化是企業關鍵的軟體基礎架構。

(二)企業文化的作用

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。企業文化是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成,並共同遵守的最高目標,價值標準,基本信念及行為規範。它包含著非常豐富的內容,包括經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度,其核心是企業的精神和價值觀。

(這裡的價值觀是指企業或企業中的員工在從事商品生產與經營活動中所持的態度)

完善的企業文化建設可以使企業適應自身和市場的需求,從而得到健康有序的發展。

(三)企業文化的功能

1、企業文化具有導向功能

 經營哲學和價值觀念的指導:經營哲學決定了企業經營的思維方式和處理問題的法則,這些方式和法則指導經營者進行正確的決策,指導員工採用科學的方法從事生產經營活動。

 企業目標的引導:企業目標代表企業發展的方向。

2、企業文化具有約束功能

 有效規章制度的約束:企業制度是企業文化的內容之一,企業制度是企業內部的法規,企業領導者和企業職工必須遵守和執行,從而形成約束力。

 道德規範的約束:道德規範是從倫理關係的角度來約束企業領導者和職工行為的。

3、企業文化的凝聚功能

企業文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業中營造一種團結友愛、互相信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業職工形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想,職工把企業看成是乙個命運共同體,把本職工作看成是實現目標的重要組成部分,使企業步調一致,形成統一的整體。這時,「企業興我興」成為職工發自內心的真摯感情,「愛企如家」就會變成他們的實際行動。

4、企業文化的激勵功能

共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業文化氛圍中,領導與職工、職工與職工之間互相關心,互相支援。特別是企業文化建設取得成功,在社會上產生影響,企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感,他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。

5、企業文化的調適功能

調適就是調整和適應。企業各部門之間,職工之間,由於各種原因難免會產生一些矛盾,解決這些矛盾需要各自進行自我調節;企業與環境、與顧客、與企業、與國家、與社會之間都會存在不協調,不適應之處,這也需要進行調節和適應。企業哲學和企業道德規範使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾,自覺地約束自己。

完美的企業形象就是進行這些調節的結果。調適功能實際也是企業能動作用的一種表現。

所有的企業都存在企業文化,而企業文化的建設過程,實際上是乙個將原有的企業文化剝莠存良的過程,通過對企業各種元素的深層次挖掘,使文化由隱性向顯性轉變,然後將阻礙企業發展的部分剝離,將有利於企業,促進企業發展的部分進行系統整合,形成文化,發揮效應。企業文化建設的本質意義是為企業打造一整套完善有效的運作體系,體系可以隨著企業的成長而成長,具有較長時期內的普遍適用性。

企業文化的文化,企業文化包含哪些內容?

一 內容。1 企業精神文化,即企業的價值觀。2 企業的制度文化,具體的就是企業各種規章制度所承載的文化資訊 3 企業的行為文化,具體的就是企業全體員工的行為方式所體現出的文化資訊 4 企業的物質文化,具體來講就是企業的產品 廠房 裝置 機械 工具等具體的實物所承載的文化。二 簡介。1 企業文化,或稱...

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