1樓：張敦揚小男神
一、內容。
（1）企業精神文化，即企業的價值觀。
（2）企業的制度文化，具體的就是企業各種規章制度所承載的文化資訊；
（3）企業的行為文化，具體的就是企業全體員工的行為方式所體現出的文化資訊；
（4）企業的物質文化，具體來講就是企業的產品、廠房、裝置、機械、工具等具體的實物所承載的文化。
二、簡介。（1）企業文化，或稱組織文化，是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。
（2）職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。
（3）企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。
（4）它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
（5）企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。
（6）企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯絡等方面。它往往決定企業的行為。
2樓：匿名使用者
不管是什麼公司必定要好他個人存在的價值，企業文化便是提現工作文化，經營模式，人文理念，餐飲文化，價值理念。
3樓：衡知蓋樂荷
企業文化。
business
civilization
意識形態在企業中的具體表現，反映企業成員共同認可的價值觀和逐漸形成的工作態度。又稱企業精神。
企業文化的內容主要有兩個方面：①從本質上說，它包括企業職工的價值觀念、道德規範、思想意識和工作態度等；②從外在表現上說，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。企業文化就是這兩個方面內容有機聯絡而形成的企業風貌精神。
企業文化也反映了一種管理方式，它強調企業內部各成員的行為控制通過價值取向來進行內化和優化控制。資本主義國家已把企業文化當作一種新穎的管理工具，憑藉這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。美國勞倫斯等人把美國企業文化的基礎歸納為目標、共識、貢獻、一體、成效、實徵、親密、正直8種基本的價值觀。
社會主義企業文化具有其特色：①表現為物質文明和精神文明的結合，在發展社會主義生產的同時，企業內部形成文明的、先進的經營管理制度和工作生活方式，激發企業成員積極進取。②反映時代風貌。
③突出企業的特色，反映企業的個性，為實現企業的經營目標服務。④激勵職工的行為，達到內求團結、外求發展。⑤調節企業與市場的關係，開拓市場，提高效益。
企業文化是企業的寶貴精神財富。培育良好的企業文化，可以做到決策精明、資訊靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇於進取；可以克服官僚主義、閉塞保守、腐敗昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃腫鬆弛等弊端；可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。
什麼是企業文化
4樓：影流之魚
什麼是企業文化 企業文化的意思。
企業文化的特徵
企業文化包括哪些內容？
5樓：匿名使用者
企業文化通常是由企業的理念文化、企業的制度文化、企業的行為文化、企業的物質文化等四個層次構成的。
一、企業的理念文化。
企業的理念文化是用以指導企業開展生產經營活動的群體意識和價值觀念。 正確的經營理念，可以激發全體員工崇高的使命感和奮力工作的幹勁。因此無論從哪個方面來說，經營理念都非常重要。
對於企業來說，技術力量、銷售力量、資金力量以及人才等等，雖然都是重要因素，但最根本的還是正確的經營理念。只有在正確的經營理念的基礎上，才能真正有效地使人員、技術和資金發揮作用。
二、企業制度文化。
企業的制度文化是由企業的法律形態、組織形態和管理形態構成的外顯文化，它是企業文化的中堅和橋梁，能夠把企業文化中的物質文化和理念文化有機的結合成乙個整體。企業制度文化一般包括企業法規、企業的經營制度和企業的管理制度。
三、企業的行為文化。
企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業生產經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關係的動態體現，也是企業價值觀的折射。
四、企業的物質文化。
企業文化作為社會文化的乙個子系統，其顯著特點就是以物質為載體，物質文化是它的外部表現形式。優秀的企業文化是通過產品的開發、服務的質量、產品的信譽和企業的生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。
企業文化包括哪些內容?
6樓：手機使用者
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organisational culture），是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化的概念 廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。
它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。 企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。
這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
企業文化的意義有那些?
7樓：五綠蕊齋蓄
乙個人沒精神。
他存在的意思是什麼？企業文化的意義就是乙個人的精神，靈魂。
乙個好的企業文化是乙個企業走上正軌的必須。也是企業發展生存的必須。
所以企業文化一定要有，並且是好的文化才可以。
8樓：企業有文化
企業文化建設具有以下意義：
1、企業文化建設，是新世紀企業生存和發展的內在需要。
2、建設企業文化，充分發揮人的作用，是當今世界企業發展的一種趨勢，是經營企業的新思想、新觀念。調動和科學組織廣大職工的積性、智慧型和創造力，是現代化管理的高層次選擇。
3、建設企業文化，增強企業的凝聚力和在市場上的競爭力，使企業生存和發展的根本戰略。通過建設企業文化，增強企業活力，保證市場經濟健康發展，促進經濟上新台階的迫切需要。
4、樹立企業文化的戰略意識，增強企業文化的戰略觀念，強調企業文化的戰略決策，進行企業文化的戰略實施，是當前轉換經營機制和進行科學管理以贏得市場經濟競爭優勢的迫切需要和必然趨勢。
5、通過企業文化建設，培育企業價值觀把企業全體員工擰成一股繩，為實現企業目標而奮鬥。
6、企業文化建設對企業凝聚力、吸引力、戰鬥力、公信力等的形成和提高具有重要意義。
9樓：貝貝熊
企業文化是現代企業管理制度的乙個重要組成部分，是促進企業發展的長效機制。乙個企業要獲得長久的成功，必然要培養一種良好的企業文化。
一。企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。
二。企業文化能凝聚員工的歸屬感。 企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同乙個夢想。
三。企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。
四。企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。
五。企業文化能實現員工的成就感。乙個企業的繁榮昌盛關係到每乙個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
10樓：匿名使用者
我感覺現在的企業真的是對待自己的員工都比較人性化了。所以自己的員工也比較喜歡自己的企業啦。
11樓：廖嘉麗鹹麗
經濟是實力，文化是魅力。企業要有魅力，那就必須有自己的文化。但現在很多企業都在麻木的追求自己的文化，導致文化與實踐達不上線。
出來了為了文化而文化，並不是為了更好的實踐和競爭而文化。企業文化的意義：1.
是為了讓企業更好的發展、提高競爭力。如果文化不能為實踐所作用，就像和尚買豬肉一樣，只是為了買，不是為了吃。2.
企業文化的出現可以起中介作用，企業的規章制度難免會人感覺規矩多多，而企業文化卻可以在一種寬鬆的氣氛下讓員工做到自覺自律。
企業文化
12樓：ofweek人才網
企業是組織的一種。
文化很久以來一直是理解人類社會和群體的乙個重要概念。它是指群體或社會成員彼此間及外來者相互作用方式的特徵，以及他們如何完成所做的事情，包括假設，行為，故事，神話、修飾以及其他思想結合而成的一種複雜的混合體。
文化與組織聯絡在一起的時候，指的是組織中的成員所共有的價值觀，行為方式、信仰及道德。它往往是該組織所特有的，在較長的一段時間裡處於比較穩定的狀態，它確定了該組織的風氣和人們的行為準則，也影響到計畫、組織、用人、領導和控制等各個管理職能的實施方式。
對組織文化有著多種理解，以下是常見的對組織文化的描述：他是人們進行相互作用時所被觀察到的行為準則：是一種群體規範；是一種外顯價值；是一種正式的哲學觀念；是一種遊戲規則；是一種組織氣候；是一種無需文字即可代代相傳的能力和技巧：
是一種思維習慣、心智模式、語言模式：共享的意思：是一致性符號：
包括創意、感覺、想象等組織發展的特徵。
企業文化學習的目的
責任企業文化標語，企業文化標語
企業文化標語 1 只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。2 和 心地平和，萬物自在。3 人之所以能，是相信自己能。4 做好品質記錄，打好品管基礎。5 自檢互檢，確保產品零缺點。6 培養優質素養，提高團隊力量。7 百川匯海可撼天，眾志成城比金堅。8 寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。9 誠信...
bmw的企業文化，“BMW”的企業文化
甘叡 寶馬公司的企業文化具體可概括為以下幾個方面 一 生產緊隨市場 的經營哲學 寶馬公司的全球生產網路的構建遵從 生產緊隨市場 的經營哲學。公司根據當地市場情況來建立生產網路，同時在生產管理方面緊隨市場需求，採取柔性管理。在寶馬公司生產方面，同員工的團隊方式相互合作一樣，在寶馬公司內，各廠都在一個共...
企業文化的形式有哪些，企業文化要素有哪些？
註冊會計師 企業文化的四種型別 家族式企業文化 發展式企業文化 市場式企業文化 官僚式企業文化，企業文化即指在企業中長期形成的共同思想 作風 價值觀念和行為準則，它表現為一種具有企業個性的信念和行為方式。 吳亞芹 企業文化對一個企業的發展具有重要的影響，它是指一個企業在長期的經營過程中積澱形成的企業...