求具體的企業宗旨,企業宗旨是什麼意思

時間 2021-10-23 10:43:51

1樓:笑笑來著

企業宗旨的涵義

企業宗旨從根本上說是要回答「我們的業務是什麼」這個問題。企業宗旨涉及企業的長遠目標。企業在任何乙個發展階段,管理高層心中總有一套構想,如企業提供什麼產品和服務,企業的市場,運用什麼機器和技術等。

如果把這些構想寫下來,其形式與宗旨陳述非常相近。

企業宗旨的作用

戰略家的首要責任是確保企業宗旨陳述得當(常常被人們稱為主戰略)。戰略管理過程的第一步是確定企業的宗旨,而宗旨陳述正是企業戰略管理的基礎和起點。宗旨陳述的作用在於:

  ①確保企業有乙個重心點。   ②提供分配資源的基礎或標準。   ③建立企業環境或企業文化。

  ④使企業員工與企業的宗旨保持一致。   ⑤有助於將企業的目標分解為工作結構,這涉及在企業裡分配任務。

企業宗旨陳述的內容框架

企業宗旨在明確以後,還應適當,大衛在2023年提出了下列框架(見圖):   即企業宗旨應陳述下面十個方面的內容:   (1) 顧客--誰是企業的主要顧客?

  (2) 產品或服務--企業的主要產品或服務是什麼?   (3) 市場--企業主要在哪乙個地區或行業競爭?   (4) 技術--企業的主導技術是什麼?

  (5) 對企業生存、發展和盈利的關注--對企業近、中、遠的經濟目標的態度。   (6) 哲學--企業的基本信仰,價值觀念和願望是什麼?   (7) 自我意識--企業的長處和競爭優勢是什麼?

  (8) 對公眾影響的關注--企業期望給公眾塑造乙個什麼樣的企業形象?   (9) 利益協調的有效性--是否有效的反映了顧客、股東、公司職工、社群、**和銷售的廠商等各利益相關團體的利益。   (10)激勵程度--的企業宗旨能否有效的激勵企業職工?

以下是企業宗旨的釋義,供參考。

企業宗旨

提供創新、優秀的產品、方案與服務,全面協助客戶、企業和員工實現成功體驗。

◆企業定位:做it行業綜合發展的企業集團。

◆業務定位:做乙個集軟硬體於一體的、接入裝置、方案以及服務的綜合**商。

◆業務原則:對客戶和員工高度負責,謀求共同發展之道。

企業使命

成為資訊科技領域的領導者,持續追求客戶滿意的最大化。

◆保持和發展在資訊科技領域中的領先地位。

◆用不斷創新的資訊科技幫助國民感受文明生活。

核心價值觀

誠信、創新、客戶導向、全域性觀念、主動高效、追求目標和賞罰分明

誠信 ———

◆方方正正做人,實實在在做事是企業及員工一切行為的原則和根本。

◆正確處理個人責任與機會,倡導員工對企業的忠誠觀。

◆對待客戶、合作夥伴要始終堅持依法經營、誠實經商的經營之道,追求雙贏的結果。

◆對待上級、同事和下級要以誠相待,絕不允許使用針對競爭對手採取的手段處理內部關係。

創新 ———

◆提倡開放、平等的精神,尊重並激發員工的自主性和創新活力。

◆追求產品和服務創新、技術創新、經營管理創新,通過創新產生高附加值的產品與服務。

客戶導向 ———

◆最大化地滿足客戶的合理需求。

◆不斷創新服務模式,精心打造「全程服務」品牌。

◆公司內部部門之間、員工之間互為客戶關係,要互相支援,熱情服務。

全域性觀念 ———

◆堅決反對本位主義和惟我獨尊的思想意識。

◆企業是志同道合者的樂土,不願意和不認同公司核心價值觀的人不能留在公司。

◆樹立協同工作的全域性觀念,精誠合作,倡導團隊精神。

◆不能為了自己的利益侵占甚至損害別人的利益。

◆在外來挑戰面前,團隊不畏強手,勇於競爭,追求卓越。

主動高效 ———

◆快速響應使用者和市場的需要,快速解決問題。

◆追求簡明、流暢的工作流程,明確時間及責任人。

◆主動承擔責任、主動提出問題並解決問題、主動溝通與協作。

追求目標和賞罰分明 ———

◆強化目標觀念,嚴格對結果的考核。

◆言必行,行必果,以嚴格的紀律和獎懲措施確保企業目標的實現。

◆工作業績是衡量員工公升降去留的關鍵指標。

公司的基本原則

(一)做人的原則:正直、尊重、勤奮、務實

正直 ———

◆工作盡心盡責,遇事不推諉

◆不結黨,不營私,不欺心

◆遵紀守法,遵守公司制度

◆正而不迂,直而不拙

尊重 ———

◆尊重股東、客戶和合作夥伴:尊重股東、客戶和合作夥伴的意見和需求,重視市場反饋,努力實現客戶滿意的最大化。

◆尊重他人:關心愛護同事,尊重人格、觀點和處事習慣,不因職務高低、部門區別而持不同態度。

◆尊重能力與業績:方正科技尊重、信任每一名員工,相信員工會盡最大努力投入工作,公司將根據個人能力和業績評價員工價值,並提供發展機遇,不片面強調員工的學歷和過往背景。

勤奮 ———

◆強烈的敬業精神

◆爭創一流的工作態度

務實 ———

◆實實在在做好每一項工作

◆熱愛公司,誠實守約

(二)做事的原則:勇於承擔、顧全大局、追求卓越

◆勇於承擔責任

◆區域性利益服從整體利益,個人利益服從集體利益

◆在各項工作中卓越地完成目標

◆盡可能為客戶提供超出其原來期望的服務

企業核心口號

科技創新 體驗成功

科技 ———

方正科技致力於綜合it業務,代表方正科技的高科技企業定位。

創新 ———

方正科技最顯著的企業特徵。多年來方正科技正是通過不停頓的創新變革贏得市場和使用者的支援與信任。

體驗 ———

代表體驗經濟時代。體驗經濟是商品經濟、服務經濟之後的新經濟模式,目的是通過企業提供的產品、方案或服務,幫助客戶獲得更值得高興和自豪的體驗,體驗的最高端段就是成功。

成功 ———

方正科技為客戶、投資人和員工提供的終極體驗:成功的職業生涯、成功的工作經歷、成功的人生感悟。

2樓:無奈風吹雨

應該就是你的企業文化吧,

企業宗旨是什麼意思

3樓:百度文庫精選

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原發布者:轉彎的故事

公司宗旨   以人為本,誠信務實,創新進取,回報社會。   經營宗旨   信譽至上,使用者第一,質量滿意,交貨準時,願與您真誠合作、攜手發展。   服務宗旨    熱情接待新老客戶,確切了解顧客需求;嚴格質量過程控制,確保合同交貨週期;及時進行質量跟蹤,迅速處理質量異議。

   質量宗旨   以優於國內、國際標準的廠控標準,滿足顧客對產品實物質量的期望和要求。   企業精神   譽滿中華,名揚世界。   企業目標   創中國名牌,出世界精品。

   營銷戰略   品種獨特、質量優良、**適中、交貨及時、策略靈活、服務優質。   企業作風    經濟講效益,管理講制度,辦事講原則,工作講效率。   企業道德   誠實守信   經營理念    人無我有,人有我優,人優我特,人特我精。

   人本理念    思想領先,以人為本。

二、 企業文化:誠信、踏實、優質、一流!   經營理念:

追求卓越無止境、與時俱進創未來!   價值觀念:追求價值是我們工作的起點、創造價值是我們人生的動力、  實現價值是我們恆久的追求!

創業激情:人生追求沒句號、自古愛拼才會贏!   創業動力:

用愛心做事業、用感恩的心做人!   工作目標:深挖客戶資源是工作的基礎,合作、互動是我們工作的過程;節約成本、利潤最大化、優質服務、與時俱進是我們工作的重心,三贏是我們工作的結果。

   團隊理念   目標

4樓:ofweek人才網

企業宗旨是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述,有時也稱為企業使命。

企業宗旨不僅陳述了企業未來的任務,而且要闡明為什麼要完成這個任務以及完成任務的行為規範是什麼。也就是說,儘管企業的宗旨陳述千差萬別,但它要回答兩個基本問題:(1)我們這個企業是幹什麼的和按什麼原則幹的?

(2)我們這個企業應該樹立什麼樣的社會形象以區別於同類企業?因此,企業的宗旨陳述應該包括以下基本內容:

1, 企業形成和存在的基本目的。這一內容提出了企業的價值觀念,及企業的基本社會責任和期望在某方面對社會的貢獻。

2, 為實現根本目的的應從事的經營活動的範圍。這一內容規定著企業在戰略期的生產範圍和市場範圍。

3, 企業在經營活動中的基本行為規則和原則。這一內容闡明了企業的經營思想。經營思想的陳述,往往反映在企業的經營方針中。

雖然並不是所有的企業都有文字的宗旨,或公開發表自己的宗旨陳述,但是越來越多的企業以將企業的宗旨陳述看成是企業的戰略的乙個重要組成部分。企業宗旨陳述的重要性可以概括為以下三個方面:

1, 提出企業的價值標準(價值觀),確保企業內部對企業的目的合適專案的主要行動達成共識。企業宗旨中關於企業存在的根本目的的陳述,為全體員工樹立了乙個共同為之奮鬥的價值標準。企業的價值標準是企業以及全體員工選擇自身行為的總規範和總指導。

個人的行為和目標,部門的行為和目標乃至整個企業的行為和目標是否符合企業發展的方向,其最總的價值標準就是企業的價值標準。同時,以企業存在的根本目的所表達的企業價值標準還起著激勵員工的作用。

2, 為企業戰略管理者確定企業戰略目標、選擇戰略、制定政策,有效利用資源提供了方向性指導。企業宗旨中關於企業經營範圍或經營領域的襯衫,及企業發展防線的陳述,為企業選擇實現目標的手段即戰略方案提供了依據。也就是說,企業宗旨為企業確定戰略目標,為了實現戰略目標應進行那些經營活動(生產哪些產品,進入哪些市場)和以什麼方式(制定什麼政策,如何配置資源)進行這些活動之明了方向、提供了依據。

3, 樹立區別於其他企業的形象。企業宗旨中關於企業經營思想的行為準則的陳述,有利於企業樹立乙個特別的,個性的,不同於其它競爭對手的企業形象。因為,它反映了企業處理自身和社會關係的重點和態度,反映了企業處理與各種相關利害團體和個人關係的觀點和態度。

良好的社會形象是企業寶貴的無形財產。

一般來說,企業的宗旨有乙個歷史的形成過程。乙個企業新建之初,其宗旨都比較模糊或比較簡單,大致侷限在經營範圍的陳述上。隨著企業的發展和對經營過程的體驗,其宗旨會逐步成熟和完善。

不同企業定額宗旨陳述詳略不一,表達方式也不相同。但企業宗旨陳述是企業戰略中最引人注目、最易為公眾了解的部分,也是能夠指導和激勵各種利益相關團體的部分。因此對企業的宗旨陳述的主要要求是保證它能簡要的包括所有基本內容。

具體陳述中如何既簡要又恰到好處的表達企業的宗旨,只有依賴於在實踐中不斷的探索和研究。不過,一般來說,企業的宗旨陳述應該注意以下幾個問題:

1, 企業的宗旨陳述應該是比較寬泛的,其原因有二:一是寬泛的企業宗旨陳述為企業戰略管理者的創造性提供了選擇的餘地,過於狹窄的宗旨陳述會限制這種創造性,從而使企業在多變的環境中錯過許多機會;二是便於調和各種利益相關者的差異,較含糊,原則性的表現對各種利益團體的重視程度,可以避免產生不必要的矛盾。

2, 企業的宗旨陳述應該比較全面。企業通過宗旨陳述不僅要從各方面來定義企業,而且還要能夠綜合反映企業各個利益團體的要求,否則就不能為制定目標和戰略提供有效的指導。

3, 企業的宗旨陳述又不能過於寬泛而不限制企業的戰略選擇,因為過分寬泛的宗旨陳述無法統一企業對未來的認識。

企業宗旨在明確以後,還應適當。一般認為,的企業宗旨,應陳述下面十個方面的內容:

(5) 對企業生存、發展和盈利的關注--對企業近、中、遠的經濟目標的態度。

(9) 利益協調的有效性--是否有效的反映了顧客、股東、公司職工、社群、**和銷售的廠商等各利益相關團體的利益。

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