1樓：桑錢孫
我來說幾點，希望對樓主有幫助！ 1、首先你要以身作則，遵守公司的各項制度，起到表率作用，你的員工才能夠信服你，不應該想我是經理我可以隨便，不遵守紀律； 2、其次你要關心你的員工，在日常工作中多注意發現員工的問題和需要（工作範圍內），並盡力幫助員工解決問題； 3、團結大多數員工是重要的一件事，不論你是否真的只對個別員工有好感，都要想到你帶領的是一個團對，你團結員工的目的是讓公司往好的方向去發展，在對待員工上要一切以工作為準，少加入個人的一些因素； 4、只有做好工作使公司經營良好，所有員工的收入和待遇才能夠提高，這個道理要讓每個員工能夠真正的明白併為此去努力工作。 5、當然，實際工作中還有很多的問題需要注意，只要你善於發現並解決問題，就能夠逐步提高管理水平。
2樓：擦擦擦
個人覺得看是那種公司；了 公司的性質 公司的規模 都不相同 很難用單純的言語來回答怎麼去管理好一個企業 不管在下倒是認為最重要的是和員工之間的關係吧 還有個人的修養 一個好的老闆 有多少人跟著你 願意為你做事全出自內心 這和老闆的為人息息相關的 我覺得這種老闆才是最n的吧 謝謝
3樓：睿睿vew1澇
管理是一門很深奧的學問。 我這裡有一份管理的資料。 可以幫你處理好很多事情
做為主管，怎樣管理好一個公司？拜託了各位 謝謝
4樓：翔宇
1、完善的規章制度
2、嚴格執行制度
3、每天簡單動員會，安排每人每天的任務
5樓：偷星
做主管應該先管好你的部門啊!至於關公司,你應該和你的領導和各個部門相互配合好!
6樓：智鼾牌止鼾法寶
一個公司不是老闆在管理麼？丟給主管來負責管理一個公司了？？？
一般情況下，主管是管理一個小部門的呢。
如何做好一個企業的網管，需要懂得些什麼知識？拜託了各位 謝謝
7樓：啦炒
1.區域網組網技術 2.安全防護技術 3.網路推廣 企業郵箱 4.**故障 5.系統維護 6.不斷學習求採納
如何管理好公司的車隊，如何管理好公司車隊
有乙個專門給車隊使用的系統名字叫管好車，適合長途幹線的整車運輸管理，功能很全面，可以上他們官網看一下 車隊管理主要有一下幾個頭疼的問題 每天花費大量時間催租 提醒司機保養 保險到期乙個個提醒太費時間 效率低下 財務每天對賬焦頭爛額，經常出錯 車輛 保險 司機 合同各種資料雜亂無章，請專人管理成本太高...
如何管理好組員，管理好組員的方法有哪些？
立項後，先排定計畫，然後再讓各人照計畫執行，然後再在計畫實施時按規定的時間檢查一下，檢查發現的問題再改進一下 是哪方面的管理呢？籠統來說，在工作上必須要求嚴格，但前提是你要做的比組員更加認真。平時要盡量與組員搞好關係，吃吃飯唱唱歌啦，籠絡人心。基層管理 以愚數十年的管理經驗，要做乙個讓人心服口服的基...
如何管理好小公司，怎樣管理乙個小公司
貓皇太子 對於乙個剛剛成立的小企業，特別是 型小企業，最忌諱的，就是好高騖遠，也就是在管理上的好高騖遠，總想如正規的大公司一樣，制度化 流程化 規範化，如果真那樣做了，我可以明確的說，這個公司確定很快就死翹翹。企業的發展是有生命週期的，不同的生命週期的管理方式是不一樣的，對於初創期的公司，要的不是規...