1樓:神馬時候的事
專案的目標控制。
建設工程專案管理主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應用:建設工程專案管理的基本原理和合同管理,與建設工程專案管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程專案資訊管理的基本概念,建設工程監理的基本概念,施工企業專案經理的基本概念,建設工程職業健康安全域環境管理的基本知識等。
2樓:考試資料網
答案】:dd
考點】建設工程管理的目標和任餘枝務。
解析】專案實施階段管理的主要任務是通過管理使專案的目標得以實現,也即是工程專案管理的核薯春心任務是專案的目標豎手敏控制。
因此,正確選項是d。
工程專案管理的核心任務是( )。
3樓:考試資料網
答案】:c正確答案是c。解答如下:
依據《造價管理教材》第三章第一節內容,應選c項。
解析】工程專案管理的核亮寬舉心任務是控制專案敬碧基本目標,即:造價、質量、進巧悶度三大目標。
工程專案管理的核心任務是( )。
4樓:考試資料網
答案】:c依據《造價管理教材》姿悉鉛第三章第一節內容,應選c項。
解析】工陸燃程專案管理的核心任跡好務是控制專案基本目標,即:造價、質量、進度三大目標。
建設工程專案的管理核心是( )。
5樓:考試資料網
答案】:b本題涉及的考點是建設工程專案管理的核心。由於業主方是建設工程專案生產過程的總整合者——人力資源、物質資源和知識的整合,業主方也是建設工程專案生產過程的總組織者,因此對於乙個建設工程專案而言,雖然有代表不同利益方的專案管理,但是,業主方的專案管理是管理的核心。
工程專案管理的核心任務是專案的
6樓:十足小都比
工程專案管理的核心任務是專案的目標控制。
業主方專案管理的目標:投資或總投資,進度和質量。全壽命週期包括決策、實施、使用階段。安全管理是專案管理中的最重要的任務,投資控制、進度控制、質量控制和合同管理物質利益。
設計方管理目標:設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標,以及專案的投資目標。
施工方管理目標:施工的成本目標、施工的進度目標、施工的質量目標。
總承包管理目標:專案的總投資目標和總承包方的成本目標、專案的進度目標和專案的質量目標。
建設工程管理的核心任務是()。
7樓:考試資料網
答案】:d2021/2020教材p3
本題考察的是建設工程管理的任務。建設工程管理工作鍵數是一種增值服務工作,其稿咐首核心任務是為工程的建設簡併和使用增值。
什麼是工程專案管理,工程建設專案管理的概念是什麼
工程專案管理是指從事工程專案管理的企業受業主委託,按照合同約定,代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。施工方工程專案管理 對進度進行管理。拆分進度計畫,制定短期目標。分析可能提前的因素。材料採購。制定計畫 數量 品種 規格 支付 到達 大宗 特殊材料裝置預定 招標。應對重大 ...
建築工程專案管理有些啥型別,建設工程專案管理的型別都有哪些
建設工程專案管理的內涵是 自專案開始至專案完成,通過專案策劃 project planning 和專案控制 project con設ol 以使專案的費用目標 進度目標和質量目標得以實現。自專案開始至專案完成 指的是專案的實施期 專案策劃 指的是目標控制前的一系列籌畫和準備工作 費用目標 對業主而言是...
工程專案管理軟體排名,工程專案管理系統排名?
colloa pm 以bpm工作流引擎為核心,能夠實現專案計畫 任務 進度 工作量 成本 文件等全面管理,專案實施全程視覺化 流程化 主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合,實現專案售前售後的一體化管理。國外的專案管理軟體就屬p6和微軟的microsoft project。國內的和...