1樓：乙隻奮鬥的羊
工程專案管理是指從事工程專案管理的企業受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。
2樓：慶民於
施工方工程專案管理；
對進度進行管理。拆分進度計畫，制定短期目標。分析可能提前的因素。
材料採購。制定計畫（數量、品種、規格、支付、到達）。大宗、特殊材料裝置預定、招標。
應對重大、特殊工序制定專門預案，組織實施。
人力管理。人員調配工資計算、小包籌畫實施、安全教育、安全檢查、監督。
資料內業.編制質檢、質評、質保資料。
變更洽商。製作洽商檔案。收集管理。編制變更預算。
技術把控。隨施工進度研讀圖紙，與設計溝通。解決圖紙問題。
工程例會。總結現場問題提交工程例會。落實例會內容。
業主方在施工工程中工程專案理；
熟悉施工圖和合同約定；
關注變更控制增項；
堅持參加工程監理例會；
核查隱檢專案的施工和資料的關鍵檔案的填報。
把控施工進度，關注計畫與實際偏差及時修正。
核查監理各項制度：旁站、安全檢查。
與設計、總監、專案經理保持良好的資訊溝通。
與規劃、消防、環保、城管、排水、市容、建管（施管站）。
工程建設專案管理的概念是什麼 ?
3樓：lbj假假
建設工程專案管理的內涵：在專案開始至完成，通過專案的規劃和控制，以使專案的費用目標、進度目標和質量目標得以實現；
專案的是實施期是指專案的開始至專案完成；
專案的策劃是指專案目標控制前的一系列籌化和準備工作；
專案的費用目標對於業主方而言是投資目標，對施工方而言是成本目標；
在專案決策期管理工作的主要任務是確定專案的定義，在專案的實施期管理的主要任務是通過管理使得專案的目標得以實現
4樓：匿名使用者
工程專案管理是按照客觀經濟規律對工程建設的全過程進行有效的計畫、組織、控制和協調的系統管理活動。
工程專案的實施是乙個複雜的系統工程，有其內在的客觀規律，必須採用與之相適應的管理模式和管理方法去實現。
可以查閱pmbok等書籍，概念比較有權威性。
5樓：匿名使用者
自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
6樓：小白菜
三控三管一協調，
三控:質量、成本、進度
三管：安全、合同、資訊
一協調：組織與協調
工程管理是幹什麼的啊
7樓：於昌斌的
工程管理專業
是新興的工程技術與管理交叉複合性學科。該專業培養具備管理學、經濟學、資訊工程、土木工程等技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段的複合型高階管理人才。
工程管理系下設工程管理專業，授予管理學或工學學士學位，未來能夠在國內外工程建設和房地產領域從事專案決策、專案投資與融資、專案全過程管理和經營管理。
擴充套件資料：
工程管理專業設定了工程建設管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業方向。
工程建設管理專業方向
畢業生主要適合於從事工程建設專案的全過程管理工作，應基本具備進行工程建設專案可行性研究、一般土木工程設計和施工建設、工程建設專案全過程的投資、進度、質量控制及合同管理、資訊管理和組織協調的能力。
該專業方向的主要課程包括：建設法規、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建築結構經濟學概論、工程專案管理，工程專案成本規劃與控制、建設專案風險管理、工程建設資訊管理、工程建設專案投資與融資等。
國際工程管理專業方向
畢業生主要適合於從事國際工程專案管理工作，應基本具備進行國際工程專案的招標與投標、合同管理、投資與融資、風險與索賠管理、資訊管理及國際工程專案全過程系統化、整合化管理的能力及較強的外語運用能力。
該專業方向的主要課程包括：建設法規、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、fidic合同條件、建築結構經濟學概論、工程專案成本規劃與控制、國際工程承包與國際工程專案管理、國際工程風險管理與工程索賠、工程建設資訊管理、國際工程融資、國際經濟法與工程承包國際慣例等。
投資與造價管理專業方向
畢業生主要適合於從事專案投資與融資和工程造價全過程管理工作。應基本具備進行專案評估、工程造價管理的能力，基本具備編制專案招標、投標檔案和投標書綜合評定的能力，基本具備編制和審核工程建設專案估算、概算、預算和決算的能力。
該專業方向的主要課程包括：投資與造價管理法規、建築經濟學、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建築結構經濟學概論、工程專案管理、工程專案成本規劃與控制、工程建設資訊管理、工程建設專案投資與融資、房地產評估、金融與資本市場、建設專案風險管理、保險學等。
8樓：匿名使用者
做工程實質講就是為了盈利，所以工程管理(專案經理工作)圍繞這個實質大概包括:
施工協調:與甲方、監理、第三方(監檢)等各方的關係協調溝通，最大程度為施工提供方便
施工人員:了解整個工程，合理安排施工人員，保證人員連續施工、交叉施工、梯次施工，
保證人員最大工效
施工材料裝置:做好材料，裝置組織計畫，盡量保證明天用的材料今天有，後天用的材料
明天有，即不影響施工進度、現場不大量堆積材料
施工進度:合理安排各個施工工序，保證各個工序同時施工且不相互影響。控制重要施工節點
拓展資料：
工程管理是指工程活動不僅受到工程理念、決策設計、構建、組織執行等過程的支配也關聯到資源、材料、資金人力土地、環境和資訊等要素的合理配置。同時，乙個工程往往有多種技術多個方案、多種路徑可被選擇，如何有效地利用各類資源，用最小的投入獲得最大的回報，實現在一定邊界條件下的綜合整合和多目標優化。必須在正確的理念的指導下，對工程活動進行決策計畫、組織、指揮協調和控制，亦即工程管理。
9樓：匿名使用者
工程管理（專案經理）包括很多，既現場管理方面，也包括施工技術方面
做工程實質講就是為了盈利，所以工程管理（專案經理工作）圍繞這個實質大概包括：
施工協調：與甲方、監理、第三方（監檢）等各方的關係協調溝通，最大程度為施工提供方便
施工人員：了解整個工程，合理安排施工人員，保證人員連續施工、交叉施工、梯次施工，
保證人員最大工效
施工材料裝置：做好材料，裝置組織計畫，盡量保證明天用的材料今天有，後天用的材料
明天有，即不影響施工進度、現場不大量堆積材料
施工進度：合理安排各個施工工序，保證各個工序同時施工且不相互影響。控制重要施工節點
通常管理五字包括：人 （各方面人員）；機（機械器具裝置等）；料（材料等）；
法（施工方法、法律法規等）；環（施工環境及其他）
個人意見僅供參考
10樓：匿名使用者
工程管理是乙個寬泛的概念，可以是某乙個工程專案
的管理，可以是乙個學科，也可能是乙個專業。工程管理專業：
1、工程管理專業有建築工程管理和管理科學與工程下面的工程管路之分，前者主要是指建設專案的管理，後者泛指工程的管理，兩者的學科設定、就業前景、知識系統完全不一樣。
2、建築工程管理一般有工程專案管理、工程造價、房地產開發與經營等三個方向，是管理科學與知識在工程領域的具體應用，並無特定領域。
3、就建築工程管理而言（工程專案管理），目前本科院校一般有專案管理、工程造價、房地產開發與經營三個研究方向。
4、如何做乙個合格的工程管理人員這個問題比較複雜，三言兩語難以解釋清楚。一般說來，必須具備以下幾個方面：系統的專業知識學習、完整的執業過程（經驗）、具備必備的職業資格證書、較強的人際交往能力等。
工程管理專業是工程技術與管理交叉複合性學科。工程管理專業是20世紀80年代初改革開放之後，應社會主義建設的需求設立的。近年來，隨著全球一體化的發展，尤其是中國入世以後，國際工程專案管理成為熱點。
該專業對學生經濟工程師和經濟師的雙重素質教育，要求學生具有管理學、經濟學、土木工程技術、建設工程法律、計算機管理和外語的綜合知識，能在國內外工程建設領域，從事專案決策和全過程管理的複合型、外向型、開拓型的高階管理人才。
由於工程管理責任重大，除具有相應的專業知識外，還要有良好的身體素質和心理素質。工程管理業的就業領域涉及建築工程、 工程施工和控制管理、房地產經營以及金融、賓館、**等行業部門的管理工作。
這一專業涉及就業領域對人才的大量需求比較普遍。從銀行**到酒店賓館，從建築企業到房地產開發公司都急需補充大量的工程營造管理及相關專業的人才，因此人才市場上對該專業人才的需求量很大。
該專業就業領域所涉及到的工作是:綜合系統地運用管理、建築、經濟、法律等基本知識，側重於工程建築、施工管理以及房地產經營開發，並熟悉我國相關的方針、政策和法規，進行企業工程開發建設專案的經營和管理。
11樓：大郎
專業簡介
工程管理專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，高階管理人才。學生在校學習期間，要接受工程師和經濟師的基本素質訓練，打好工程技術、管理、經濟、法律、外語及計算機應用方面的堅實基礎。
有不少人認為工程管理就是一種單純的管理學科，這是不正確的。工程管理需要學習的不僅僅是一種管理的思想，同時還要求有一定的工程背景和數學知識。在這門專業的學習中，應明白乙個基本的等式就是「工程管理=工程技術+經濟管理」，當然決不是簡單的相加，而應當掌握幾個基本的技能：
1．掌握以土木工程技術為主的理論知識和實踐技能；
2．掌握相關的管理理論和方法；
3．掌握相關的經濟理論；
4．掌握相關的法律、法規；
5．具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；
6．具有閱讀工程管理專業外語文獻的能力；
7．具有運用計算機輔助解決工程管理問題的能力；
8．具有較強的科學研究能力。總的來說，工程管理還是偏重於管理科學，適合那些人際交往能力強，又善於用理性去思考問題的考生報考。
工程管理專業的培養目標是培養適應現代化建設需要，德智體全面發展，具備工程技術及經濟管理、法律等基本知識，獲得工程師基本訓練，具有較強實踐能力、創新能力、組織管理能力的高階工程管理人才。工程管理專業與國家註冊監理工程師、國家註冊造價工程師的知識結構相接軌，專業方向涵蓋工程專案管理、房地產管理經營、工程投資與造價管理、國際工程承包等方向。畢業生可從事工程諮詢、工程專案施工、房地產開發與經營的相關工作，專業覆蓋面寬，從業範圍廣，社會需求大。
隨著房地產、高鐵等眾多任務程專案的發展，工程管理也越來越關注工程管理資訊化的發展，如果做專案管理的人士對專案管理資訊化一無所知，對網路化專案管理軟體不了解，將越來越落後於時代。
在專案管理資訊化方面值得關注的大型管理軟體有：普華p6、亞裝pm-a、新中大、用友等，建議做工程管理的人員盡早了解。
建築工程專案管理有些啥型別，建設工程專案管理的型別都有哪些
建設工程專案管理的內涵是 自專案開始至專案完成，通過專案策劃 project planning 和專案控制 project con設ol 以使專案的費用目標 進度目標和質量目標得以實現。自專案開始至專案完成 指的是專案的實施期 專案策劃 指的是目標控制前的一系列籌畫和準備工作 費用目標 對業主而言是...
工程專案管理系統，工程專案管理系統都有什麼？
專案管理分工程專案管理和非工程專案管理，既然你公司是以工程專案為主的，肯定是找那種工程專案管理系統了，這個我就不是很清楚，據我了解，而非工程專案管理系統一般指工程專案管理之外的企業中涉及多人員 跨部門專案型事務管理，比如研發專案管理，銷售專案管理，市場專案管理等等，專案型事務一般具有統一的目標，複雜...
工程專案管理軟體排名，工程專案管理系統排名？
colloa pm 以bpm工作流引擎為核心，能夠實現專案計畫 任務 進度 工作量 成本 文件等全面管理，專案實施全程視覺化 流程化 主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。國外的專案管理軟體就屬p6和微軟的microsoft project。國內的和...