1樓：匿名使用者
每個公司都是有所不同的，當然職位也是不例外哦。但是因公司的需要而定的，有的需要那個職稱，有的就不需要了，所以職位問題都是因公司而異的。下面是人事部的一些簡介你參考一下哦。
希望對你有幫助。1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。
2. 負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據公司的發展戰略和經營計畫制定人力資源計畫。3.
每年度根據公司的經營目標及分公司人員需求計畫審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進行歸口管理。4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5. 負責辦理總部員工招聘、內部選拔、聘用及解聘手續。參與分公司高階人才的招聘。
6. 負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對各分公司薪酬情況進行監控。7.
負責總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進行監督檢查。8. 負責制定公司年度培訓計畫，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作。
並對各分公司培訓工作進行監督。9. 根據公司發展規劃，組織公司人力資源部門進行職務分析，編制總部各職務的職務說明書。
10. 負責辦理分公司之間員工異動手續；負責協調分公司之間人力資源管理工作有關事項。11.
建立員工溝通渠道，定期收集資訊，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。12. 負責總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關係的管理，負責辦理總部員工各項社會保險手續。
13. 負責總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，並協助辦理員工晉公升、獎懲等人事手續，對各公司中層以上幹部的年度考評進行統計、評估。14.
逐步建立、完善員工職業生涯管理系統。15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯絡，負責對內、對外勞資統計工作。
16. 完成領導交辦的其他工作。員工檔案內容：
姓名,性別,學歷,出生年月,政治面貌,共作經歷,興趣愛好,可以用excel做**，具體怎麼做，上網找把。
2樓：匿名使用者
人事幹部一般屬於機關單位、國有企業或者事業單位的稱謂。在企業一般稱為人力資源管理者。人事幹部的工作內容一般包括人力資源規劃、招聘、員工關係管理、培訓、薪酬、績效考核、福利和離職等。
不同型別的單位這個工作的內容不盡相同，但大體在此範圍之內。
人事的工作主要是做什麼？
人事部主要做什麼？
3樓：demon陌
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計畫，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉公升、調動、降職等）
7、 制定公司及各個部門的培訓計畫和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
擴充套件資料：
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
一、將人力資源計畫與企業的戰略目標和行動計畫整合起來；
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
四、重視並促進團隊合作；
五、將事關質量和使用者滿意的決策授權於員工和團隊；
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
拋開權力、職位層級，個人影響力還可以**於讓人信服的專業能力及與生俱來的人格魅力。具備個人影響力的企業hr可以很好地影響員工的意識及觀念，對員工的工作態度具有導向性。通過影響員工的工作行為，讓員工採取與公司需求最相匹配的行動，為企業創造最高的價值。
4樓：123糖糖喲
職責簡介
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計畫，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉公升、調動、降職等）；
7、 制定公司及各個部門的培訓計畫和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；
11、負責審核並按職責報批員工定級、公升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；
16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
人事部是乙個企業或者團體的人力資源和企業公共事務的管理部門 。現在為強化人的重要性，分離出人力資源部門。
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
部門簡介
人事部，就是一單位管理人和事的部門。現在為強化人的重要性，分離出人力資源部門。一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。
人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。
其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。如原中華人民共和國人事部、中華人民共和國勞動和社會保障部合併成為中華人民共和國人力資源和社會保障部。就是一種強調人的主導性，但用人事部其實依然合適。
5樓：淡淡女人香
①組織。即制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的資訊交流系統。
②計畫。即**對於工作人員的需求，做出人員投入計畫，並對所需要的管理政策和計畫做出預先設想。
③人員的配備和使用。即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。
④培訓。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。
⑤工資福利。即根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、公升級和各種保險福利工作。
6樓：匿名使用者
一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計畫與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提公升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計畫，通過這些使企業內部「人、事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，**行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是乙個企業整體素質的競爭。乙個產品質量的好壞，也是乙個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計畫：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
7樓：局詩奇友安
這個問題如果去複製可以複製一大堆，每個專家都有每個專家的意見，特別是那些
培訓師，什麼觀點都能想出來。我聽過很多講座，給你總結幾點基本的1、人事部
的設立首先就是管理現有的人才，包括崗位培訓、人才培養2、當需要添員的時候，人事部還負責招聘，和新人培訓3、掌握人心，使
員工團結在公司周圍
主要工作內容是做什麼的，人事的工作主要是做什麼？
會計，是指根據 會計法 預演算法 統計法 對記賬憑證 財務賬簿 財務報表，從事經濟核算和監督的過程。以貨幣為主要計量單位，用特殊方法計算和監督一個單位的經濟活動的經濟管理工作。職位描述 1 每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證 在做記賬憑證時，必須有財務 經理 有簽字權的人簽字後再做賬...
人事的主要工作是什麼？具體的，人事的工作主要是做什麼？
可樂吧 1 考勤 各級打卡記錄，配合財務算員工的工資 2 招聘 面試邀請 面試考試 招聘人員 3 培訓 員工培訓 在職培訓 崗前培訓 4 績效 員工績效考核 5 企業文化 員工文化一類 工作工作，漢語詞語，具有動詞 名詞兩種詞性。作為動詞用有操作 行動 運轉 運作等意思。 馬濤律師北京 人事助理的崗...
什麼是幹部檔案？什麼是人事檔案
暈 怎麼可能呢 國家有規定的，高校畢業生的檔案就是幹部檔案 無論調到那裡都是幹部檔案！這幹部檔案放在人才交流中心或者有人事管理權的單位裡！私企沒有管理檔案的許可權，所以就託管在人才交流中心的！300元 年 如果你不交錢，叫棄檔！你一直不去提也沒事！他也一直放那裡 但是如果你要辦什麼事情需要檔案的時候...