1樓：安曼華宋雲
人力資源管理是幫助企業解決人的問題，主要包括：選、用、育、留等方面，即：
1、如何選拔、獲取到企業需要的人才---招聘管理；
2、如何用好人才，如何讓員工表現得到合理的衡量，並不斷提高員工績效--績效管理；
3、如何培養員工的能力素質，使得員工更加勝任工作--培訓管理；
4、如何激勵員工，用薪酬和其他激勵方式，使得員工對企業有長期的歸屬感---薪酬激勵管理；
5、還包括職業生涯規劃、勝任力模型、崗位說明書等等。
工資來說，看企業規模，一般的人力資源的專員，如果是500強外資企業，應該有5000左右，經理大概在一萬左右。
2樓：竭合英劍凰
人力資源按照公司框架結構會有不同的劃分，大概會是六個板塊：規劃，招聘，培訓，薪酬，績效，員工關係。
行政簡單來說會負責很多公司內務方面的工作。從這點看兩者有些相似。
其實兩者是完全不一樣的領域。
可以看一下公司具體的部門名稱如：人事部，人事行政部門，人力資源中心等等，從名稱上大概可以看出工作內容是哪些些。
3樓：hrvp實戰經驗
人力資源要做哪些工作。
人事部主要做什麼？
4樓：demon陌
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計畫，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉公升、調動、降職等）
7、 制定公司及各個部門的培訓計畫和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
5樓：淡淡女人香
①組織。即制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的資訊交流系統。
②計畫。即**對於工作人員的需求，做出人員投入計畫，並對所需要的管理政策和計畫做出預先設想。
③人員的配備和使用。即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。
④培訓。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。
⑤工資福利。即根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、公升級和各種保險福利工作。
6樓：局詩奇友安
這個問題如果去複製可以複製一大堆，每個專家都有每個專家的意見，特別是那些。
培訓師，什麼觀點都能想出來。我聽過很多講座，給你總結幾點基本的1、人事部。
的設立首先就是管理現有的人才，包括崗位培訓、人才培養2、當需要添員的時候，人事部還負責招聘，和新人培訓3、掌握人心，使。
員工團結在公司周圍。
7樓：飄零下線
人事助理協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務。
一、人事助理主要工作內容如下：
1、協同人事行政主管辦理員工招聘、選拔、錄用、培訓、調動、 晉公升、離職離崗等日常人事手續工作；
2、負責公司人力資源規劃、員工招聘計畫編制、實施、及分析工作；
3、負責集公司人事文件的編定、分類、下發工作；
4、負責員工培訓計畫編制及具體實施工作；
5、負責員工考核設計及每月考核統計、分析工作；
6、負責公司「管理大全」、重要制度的編寫、完善、修改工作；
7、負責人事資訊的錄入、修改及月人事報表的上報工 作；
8、配合建設企業文化，負責每月內刊專欄文稿採編工作；
9、監督各項人事制度的執行並及時匯報；
10、協同財務對全體員工每月考核情況予以複核；
11、完成領導交辦的其它事務。
二、人事助理崗位要求如下：
1、大專及以上學歷，人力資源管理、行政管理、經濟、管理類相關專業，同等崗位工作經驗1年以上；
2、熟悉勞動合同法中有關員工入職、檔案、離職、異動、勞動合同等相關法律知識；
3、熟悉國家、地區的勞動關係管理相關法律法規；
4、具備紮實的人力資源管理理論基礎；
5、工作認真細心，有親和力，並具有良好的服務意識、溝通協調能力、執行能力。
8樓：呼豬呼豬
你好人事部主要是人力資源部，主要是管理人的那，**需要人，**的人要退休，**的人要辭退等，或者**部門的安排什麼人去什麼崗位。個人覺得。
9樓：幻花若雪
你好，咱們是同行，人事部的主要工作就是人員入職登記，轉正，晉公升的文書，離職登記，招聘，培訓，績效考核，來客接待，安排會議等等，都是些瑣碎的事情。剛剛我覺得事情太瑣碎，忙的有點頭疼，時間一長總結出來，亂中取靜，靜下心來，將事情安排出主次，做起來就好多了，需要注意的就是要細心，做事做到按部就班就可以了。相信自己，只有你足夠的勤奮，足夠的細心，肯定會把工作做好的。
10樓：使用者
1、考勤(各級打卡記錄，配合財務算員工的工資)2、招聘(面試邀請、面試考試、招聘人員)3、培訓(員工培訓、在職培訓、崗前培訓)4、績效(員工績效考核)5、企業文化(員工文化一類)大體上說，人事部分為**機關人事部門和企事業單位人事部門。不論哪種人事部門都有它相同的職責，那就是：根據行政部門招聘\考核\錄用人才，管理人才檔案及負責人員工作調動\轉正\離職\辭職等人事變動安排，組織職員培訓\晉公升等事宜。
當然，不同的法人人事部門有不同的具體工作職責。同人事部門一樣，行政部門也可分國**機關行政部門和企事業單位人事部門。所謂行政就是指執行政策，其實說白了就是對機關或企事業單位進行日常事務的管理。
**機關就是乙個行政部門，它負責社會生活的各個方面的管理，如建設局負責建設專案的審批，司法局負責學歷\證件的公證\民間糾紛的調解，民政局負責社會救濟金的發放\社會福利等。而企業的行政部門主要是執行董事會的決議。如施行產品生產，開拓產品市場等。
要做好人事部門的工作，首應當了解人事部門的相關知道，可以到企業和機關的人事部門去實習，如果已是某機關或企事業單位的人事部門人員，就應當盡快熟悉業務流程，比如人事錄用\檔案管理\人員調動\人事培訓等。要做好行政部門的工作，應當具備相應的行政管理水平和學歷水平，如是司法局的，就應當具備法律知識，如果是建設局的，就應當具備建設方面的管理水平，如園林\城市規劃等。長期的工作經驗積累也很重要。
人力資源做什麼工作
11樓：匿名使用者
人力來資源最廣泛定義是指人自。
力資源bai管理工作。
人力資源一般人事事務du工作包zhi括錄用退工，四金交納，個稅，dao薪資計算，考勤管理，人事檔案維護，日常考核，招聘等。你必須熟悉勞動人事法規，能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。
起草各項人事規章，如[員工手冊]、[年度考核實施綱要]，並協助進行工作分析並整理職位說明書。
對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。人力資源是規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關係等，多用於公司的人事部門。
公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人力資源有關。人力資源管理也是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
12樓：alphag的春天
人力資源工作bai具體是做：
du1、人力資源zhi
規劃：年度和月dao度的劃分，主版。
要是對人力需求作出**，權規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂；
2、招聘：工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等；
3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。
4、績效考核：側重乙個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配制；
5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。
6、員工關係：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。
很多時候把人力資源分為六大模組：招聘、勞動關係、薪酬、福利、績效、培訓，當然也不僅僅限於六大模組的定式。還有的公司會把行政人事合在一起管理。
13樓：hr馬智強
人力資源要做哪些工作。
14樓：棟痴凝黃銘
專門從事公司管理人員流動，公司招聘員工，公司人員解雇等工作…最好你是人力部門經理，概念上雖然是你管人，實際革上你還是人家二把手。
15樓：苗力夫疏藝
人力資源管理者主要負責著企業的人力資源規劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發，勞動關係協調等工作。
16樓：匿名使用者
人力資源的範圍很廣 狹義的講是指單位負責招聘面試，薪酬管理，組織結構內變革，培訓等內容。其容實國家和地區也設有人力資源部 主要是調節人們工資收入 養老保險 退休等一系列問題的 如果你想做這方面的工作 先要選好具體的崗位 了解崗位職責。還可以參加一些人力資源方面的培訓。
17樓：花心白蘿蔔
人力資源說白了，就是負責招人的！
主要工作內容：工作資訊發布，人員簡歷篩選，接待面試，選擇合格人員進行上崗，崗前培訓，薪資調整，工資發放，績效考核，年終評定，獎金發放等工作。
18樓：番茄的第一侍衛
hr 主要是招聘工作，員工的績效考核，完成領導交代的其他工作。
人力資源主要是做什麼的?
19樓：三才培訓
很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模組有哪些。
不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓，這是整個企業發展的重要因素之一，主要包括了人力資源規劃、招聘與配置，還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理六大塊。其中，人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素，擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量，從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。
另外，在人力資源培訓中，為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求，進行員工招聘與配置，還有企業的績效考評，主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄，從而進行分析和評價。
大家對於人力資源培訓模組有哪些，應該了解清楚了吧？作為一名專業的人力資源培訓師，我們應該多了解人力資源配培訓模組，除了要負責企業員工的招聘配置之外，還有績效考評，人力資源的培訓和開發，薪酬福利管理和勞動關係等，通過學習和訓導的手段，不斷提高員工的工作能力，都是需要了解清楚的。
人力資源部具體是做什麼的啊，人事部主要做什麼？
藝人醉紅塵 一 組織規劃職能 負責制訂人力資源規劃，根據公司現有組織架構，結合公司戰略發展規劃，對組織架構進行分析 評估，提供組織架構調整建議 做好部門職能的界定。制訂及完善人力資源管理制度 流程 規範，並組織實施與監督。二 招聘與配置管理職能 根據公司發展戰略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲備...
人力資源主要做什麼工作，人力資源是幹什麼的工作？
1 人力資源是為企業或組織提供員工管理和發展的服務部門。2 它負責雇用 培訓和開發員工，並提供其他向員工提供福利 關懷和支援的服務。此外，人力資源還要負責監督員工的工作表現和處理與員工相關的問題。3 人力資源的職責還包括規劃和執行招聘計畫 設計和實施員工福利計畫 開發和執行績效評估制度 制定和實施員...
人力資源需要做什麼，人力資源做什麼工作
我覺得你可以去考人力資源管理師 系統的學習下 以下找到的資料業務培養目標 業務培養目標 本專業培養具備管理 經濟 法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業單位及 部門從事人力資源管理以及教學 科研方面工作的工商管理學科高階專門人才。業務培養要求 本專業學生上要學習管理學 經濟學及人力資源管理方...