在企業裡行政管理主要是做哪方面的工作

時間 2021-09-12 01:41:53

1樓:匿名使用者

在企業裡行政管理主要是做的工作是以下幾點:1、如果你公司有考勤系統(上下班打卡,請事、病、婚、喪假等),那麼你的工作內容之一就是統計每月(有些部門領導比較無聊,會要求你每天都統計)的員工出勤率

2、一般公司的行政部門也是該公司的人事部門,你作為行政人員還得篩選合適的面試人員、通知面試時間、最後彙總面試人員資料及通知合格人員上班

3、有些行政部門就2個人,那麼小職員的你可能還有兼帶前臺和普通文員(俗稱打字員:有些檔案都會找你來打)兩種身份

3、購買辦公用品:捲筒紙、筆、列印及影印耗材(硒鼓、a4紙)、電腦耗材(電源插座),反正只要是公司裡經常會用到的東西都會讓你去採購!

4,每天要寄的快件按本地和外地先整理好,然後通知相關人員來取。

5、員工的養老福利、公積金帳戶開設、轉移等都需要你親自去各個街道、職業中心去辦理:辛苦差事,典型的吃力不一定能討好的差事。

2樓:匿名使用者

簡單說,即企業內外部行政事物的管理、協調、處理。

3樓:匿名使用者

應該指的是管理公司的重要檔案!

公司行政管理一般都是做什麼的

4樓:ofweek人才網

-行政部

1) 負責建立、健全公司行政管理制度,擬定和完善公司後勤管理規範,確保行政後勤管理的順利進行;;

2) 負責監督和檢查考核工廠日常行政事務管理,確保公司日常經營管理工作的正常開展;

3) 負責公司各行政檔案、檔案、證照、記錄、印章的歸口管理;

4) 負責公司辦公傢俱、用品的選購與使用管理;

5) 負責公司內部工作環境的維護;協助生產部工作環境的日常管理;

6) 負責協助最高管理者組織管理評審,儲存相關資料;

7) 負責公司食堂的管理工作;

8) 負責公司通訊設施或資訊系統的維護管理;

9)負責公司車輛的排程、維修管理;

10)負責公司治安保衛工作。

5樓:

標準的管理涵蓋以下內容:行政管理

1.能對裝置、材料進行管理和**。

2.對工作環境的建立和管理。

3.程式的制定,資訊的處理與交流。

4.組織和改善團隊效率和個人效率。

5.各種會議和活動的組織和安排。 實際上是根據公司的要求而定,專業的說法就是崗位職責:下面給出,行政總監和主管的崗位職責作為參考。行政總監崗位職責

1、制定並組織實施行政後勤管理髮展規劃、規章制度、實施流程,編制年度行政後勤計劃,擬訂成本預算,並監督執行;

2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則,協調各部門的工作關係;

3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理;

4、指導、檢查與監督公司安全、消防等後勤保障工作;

5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況;

6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作;

7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。

行政主管崗位職責

1、參與制定公司行政管理制度、完善和細化辦公管理體系和業務流程;

2、執行公司年度行政計劃,控制行政費用;

3、參與組織、協調安排公司的各種會議及大型活動;

4、購置辦公裝置、辦公用品,安排人員管理和發放,管理公文、行政檔案、證章、計算機磁碟、光碟等重要資料;

5、管理公共環境衛生和安全,定期檢查員工就餐和宿舍環境;

6、合理排程公務用車,安排車輛的維修與保養;

7、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作;

8、協助對外聯絡與接待工作。

6樓:不想想太多

行政管理主要負責會議、活動組織、物品管理、環境衛生、安全保衛、食堂供餐、證照年檢、裝置管理、事物工作等,同時還要完成領導臨時交辦的任務。

企業裡一個行政管理人員主要做些什麼?

7樓:匿名使用者

企業行政管理工作內容

:1、會議、活動組織:

負責公司企業文化建設,包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、物品管理:

負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公裝置的採購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,報主任審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

3、環境衛生:

負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、安全保衛:

負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度,負責公司防火、防盜等安全保衛工作;安排節假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐:

負責現場食堂的監督管理工作。

6、證照年檢:

負責辦理公司營業執照年檢、組織**證年檢。

7、裝置管理:

負責現場指揮部輔助裝置(發電機、鍋爐)的管理及裝置維護。

8、事務工作:

負責交納**費、物業費,保證公司各部室飲用水**,處理公司與客戶之間的相關事務。

9、完成領導臨時交辦的任務

企業要發展,要做大,必須有一個英明的決策層,制定高遠的企業發展方向和計劃;必須有一個堅實能幹的團隊,堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪,所有零部件必須嚴密結合,充分發揮本身的作用,才能跑的快,跑的穩;才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油,適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。2

8樓:匿名使用者

不同的企業或者公司可能會有些區別,可以根據本企業行政管理部門和行政管理人員的崗位工作職責(或職位說明書)的要求進行實施。

企業行政管理的主要內容和重點工作是什麼?

9樓:nm牛虻

1、會議、活動組織:負責公司企業文化建設,包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、物品管理:負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公裝置的採購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,報主任審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

3、環境衛生:負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、安全保衛:負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度,負責公司防火、防盜等安全保衛工作;安排節假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐:負責現場食堂的監督管理工作。

6、證照年檢:負責辦理公司營業執照年檢、組織**證年檢。

7、裝置管理:負責現場指揮部輔助裝置(發電機、鍋爐)的管理及裝置維護。

行政管理活動主要側重於組織經濟活動,包括財務和銷售管理、資訊、溝通以及公關和勞資關係。

擴充套件資料

企業行政管理是企業參與社會化大生產及市場的客觀要求。在現代經濟生活中,隨著社會生產力的發展,生產分工日趨專業化,這就要求一個生產流程中各個環節最大可能協調一致。因此要有效的組織企業生產經營,就必須有一定強制力的權威與服從機制——即行政管理,否則,企業的各項生產經營目標就可能因缺乏組織性而不能實現。

企業內以經理或廠長為首的行政管理系統運用行政手段,把企業各環節各部門聯合成一個健康有序的有機體,並通過各種行政管理手段有效的組織企業生產經營活動,是保證企業生存發展目標順利實現的重要保障。具體而言,企業行政管理是通過以下方式發揮作用的:

1、計劃工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計劃性,這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。

2、組織工作。企業的各級行政管理人員必須明確工作內容,並將其按性質分類,逐級建立自上而下的責權關係,保證行政管理管渠道暢通無阻。

3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施,調動和協調各級行政管理人員按要求完成工作。

4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整,包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。

10樓:匿名使用者

任何單位的行政部的職責一般分為以下8類,僅供參考:

1.日常辦公事務管理

(1)企業各種日常辦公事務的計劃、組織、協調與控制;

(2)會議的組織、協調,會議內容的記錄與傳達。

備註:在建立辦公自動化系統方面有給予協助的職責。

2.辦公物品及裝置管理

(1)負責制定辦公物品及裝置的採購、保管、發放與使用制度;

(2)負責辦公物品及裝置的採購事宜;

(3)辦公物品的保管、發放、使用;

(4)辦公裝置的日常保養與故障維修。

備註:計算機及網路裝置的故障一般由專業人員維修。

3.文書資料管理

(1)印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達與處理(2)企業各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱(3)做好文書資料以及內部資訊的保密工作

4.車輛管理

(1)辦公車輛的排程管理;

(2)安排車輛年檢、定期保養、日常維修等工作;

(3)對司機人員進行安全駕駛教育、考勤等日常管理。

5.人事日常事務管理

(1)員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事管理工作;

(2)對員工生活福利、安全保健、衛生等方面的管理;

(3)組織員工開展各種形式的活動。

6.後勤保障事務管理

(1)企業環境綠化、衛生和廠區及宿舍財產、員工安全管理;

(2)企業員工食堂、宿舍的日常管理;

(3)維持企業水、電等動力系統的正常執行及相關設施維修;

(4)企業日常安全保衛及消防管理。

7.涉外事務管理

(1)來客接待事宜管理,包括前臺接待、客人來訪登記與迎送等;

(2)企業對外宣傳、公關聯絡;

(3)牽頭組織危機管理委員會,制定危機處理預案。

8.法律事務管理

(1)審議合同的合法性,保障企業的合法利益;

(2)協助處理日常涉法事務及管理合同;

(3)參與企業重大合作專案和重大業務專案的談判;

(4)**企業涉訟案件。

希望能幫到您!

11樓:

企業管理對於一個公司發展相當重要,如果公司沒有按照正確的管理方式執行後期容易出現各種問題。

北駿鼎盛集團對於企業管理等領域頗有研究,是一個相當成熟的企業管理的領導者!

☎:四零零七七八八三八零

企業行政管理的主要內容和重點工作是什麼

nm牛虻 1 會議 活動組織 負責公司企業文化建設,包括公司內 外部各類公關 宣傳 演示 文體等活動的組織 宣傳 安排工作 負責公司各類會議的組織 安排 服務工作。2 物品管理 負責公司辦公用品 低值易耗品 辦公裝置的採購 登記 核查管理工作 制定辦公用品計劃,報主任審批 做好每月的分發 調配 保管...

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