1樓：張翔老師
股權激勵肯定是要員工拿錢買的，不然起不到激勵的作用，只有員工拿錢買，才能做到同富貴、共患難，把員工的心綁在公司，與公司共進退，但同時作為公司股東，也有了積極性，是很好的激勵方式。直接送股份的老闆，企業都做不長久，看來你老闆還是蠻聰明的。
2樓：華一聯創總裁班
1、乾股即虛擬股份，是不需要花錢購買的。
如在職分紅股份，在職時有；離職後就沒有，公司自動收回了。
2、實股、註冊股則是必須花錢購買的。
因為錢在**，心在**。願意交錢才願意交心華一聯創，就是做股權激勵的。
學股權激勵——可度娘——華一聯創
3樓：華一世紀
股權激勵既不是自己花錢，也不是**公司會給融資，而是企業老闆出錢獎勵給員工的。
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
公司進行股權激勵時員工應該注意哪些問題
4樓：股權激勵
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
員工持股的公司股權激勵具體方案怎麼設計更好
股權激勵 根據您的提問，華一中創在此給出以下回答 核心定義是定股 定價 定人和確定雙方的責任義務，也就是對於這些股權的變現做出限定，在確定這些要素時，應充分考慮到對員工激勵的強度和對公司利益的貢獻度。這在中國股權激勵第一人薛中行博士首創的 五步連貫股權激勵法 分析的很透徹，你可以去了解一下。員工持股...
如何從股權激勵的角度去給員工打雞血
根據你的提問，經邦諮詢在這裡給出以下回答 按照馬斯洛的需求層次理論，人的需求具有多個層次，不同的人具有不同的訴求。那麼，激勵也要以滿足員工需求為導向，這樣的激勵才是最省錢 最有效果的，而不是像有些企業那樣，花錢卻辦了壞事。根據經邦股權激勵的成功經驗，經邦專家加以研究和理解，經邦把員工激勵分為薪酬激勵...
小公司的股權激勵怎麼弄，小公司的股權激勵怎麼弄？
負責任的說，這種你應該去找專業人士付費諮詢。 惜緣牧童林樾 不同的企業，在不同的階段，股權激勵的方案是不同的。同乙個企業，對於不同職位的激勵物件，使用激勵機制方式也不相同。不可能 一招鮮吃遍天 這樣一勞永逸的，因為股權激勵是一套需要動態設定，科學嚴謹的激勵機制！如果哪位股權專家，能根據題目這麼 泛 ...