1樓：匿名使用者
1、物流和採購，都屬於**鏈的重要組成部分；採購屬於業務範疇，物流屬於實際操作範疇，歸屬的類別和範圍各自不同；
2、採購與**鏈的關係恰如脣齒，採購幾乎是每一個企業都必須面對的重要商業行為，如果執行不到位，整個**鏈就轉不動，所以，要使整個**鏈保持協同一致，必須從採購抓起；
3、採購行為，一定會用到物流服務，物流部門會為採購部門提供運輸、保管等一系列物流服務；
4、採購是**鏈管理中非常重要的一個環節。據統計，生產型的企業至少要用銷售額的50來進行原材料、零部件的採購，而中國的工業企業中，各種物料的採購成本更是高達企業銷售成本的70%。顯而易見，採購絕對是企業成本管理中“最有價值”的部分。
成本的降低不僅意味著利潤的提高，企業還可以利用這樣的機會，降低產品售價以增強市場競爭力，從而提高整個**鏈的最終獲利水平。並且，採購的速度、效率、訂單的執**況會直接影響到企業的客戶服務水平。
採購與**商的互惠互利
採購作為**鏈的埠，必須做好**商管理，加強**商管理有利於發揮供貨體系的最大效能。主要體現：第一，可以降低成本，據調查，採購成本如果在40%-60%的話，**商選擇得好的話可以降低4%-8%的成本；第二，提供產品質量，產品質量作為核心競爭力之一，其重要性不言而喻，而**商提供的產品質量直接決定著企業產品的質量；第三，可以加快流通速度，通過調整採購時差可以有效縮短交付週期，一定程度上可以減少企業庫存壓力。
在**鏈的體系中，採購與**商的關係是互為顧客關係，雙方都要儘量滿足對方的合理需求，而不是傳統的買賣方市場那樣，相互競爭，互相掐架。要做好**商管理，我們要做好幾件事情：1、選擇適合的**鏈；2、維護好與**商之間的關係；
採購與生產的推拉關係
採購與生產的關係實際上是一種‘推拉關係’存在，一方面生產部門會在短期計劃中有意提高短期生產量，主要是考慮到未來需求的不確定性，這個時候就會推動採購部門準備很多物料，結果會導致多餘的物料進入生產環節，生產出多餘的產品；另一方面當採購部門知道這種情況時，由於降低庫存的壓力就會減少物料採購，生產部門會發現他們需要的物料不夠多，這樣就會拉動採購部門再去採購物料。那麼在**鏈的體系中，這種推拉關係就會得到淡化，因為採購和生產的響應都是非常迅速及時的。比如創捷**鏈管理平臺，利用自身的**商、廠商、倉儲物流和進出口服務優勢，根據客戶需求，及時提供採購和生產執行，確保客戶能夠及時提供市場需求的產品。
採購執行始於營銷環節
為了保證採購質量達到最佳，採購除了關注**商、生產環節外，還應該瞭解企業銷售的情況。通過建立和營造和諧的內部溝通渠道和外部溝通環境，與內部銷售部門進行資訊交流，及時瞭解顧客對產品購買的需要，為提供適應市場需求的產品而採取相應的採購措施。試想一下，如果很多顧客反應您公司的某款手機使用情況不錯，有良好的口碑，勢必會有下輪的銷售高峰。
這個時候，為了產能跟上市場需求，企業必須做好及時的採購計劃。
總結現代企業管理趨勢，採購與**鏈管理分分合合，採購關注於**、合同等與**商有關的管理活動，**鏈管理覆蓋面比較寬， 涉及到材料的採購、交付、儲存、生產、物流、內部材料變化、成品客戶交付等環節，採購與**鏈管理實際上是包含與被包含的關係，**鏈管理更強調整個鏈條各節點企業的關係。
2樓：匿名使用者
哎！說什麼說啊，都是在工作嗎？自己做好自己的本質工作就夠了嗎，何必要分的那麼清呢，在說了不就是個物流公司嗎？
何必又要想那麼多的功與名呢？做人麻一定要厚道啊，踏踏實實做人老老實實做事，把握自己的原則就夠了啊，不要在整天那麼無謂的去掙了。
3樓：物流小四哥
採購屬於物流!這是沒什麼疑問的!
但是在實際工作中,至於哪個管哪個不重要,明白不? 只要事情是那麼辦的就ok了,,,,
採購和物流有關係麼？採購屬於物流的範疇麼？物流公司的採購員到底採購一些什麼東西，例如。。。。？
4樓：匿名使用者
採購bai
和物流屬於2個範
du疇。但是，物流中含有采
zhi購物流系統dao。
採購是指自然人或者組織為生產內、消費等容目的購買商品或勞務的行為。企業採購指企業以盈利為目的，為提供社會最終產品或服務而購買生產資料的活動。 但是從“採購”行為一開始，就會涉及到物流領域。
比如：採購的**商管理、原材料的庫存管理、倉儲業務管理等等，都和物流密不可分。
採購分2塊：生產採購和行政採購。要看你的崗位職責是什麼，才能知道到底要採購哪些東西。
看問題，您大概是要去面試，我建議你先讀一下與採購物流相關的書吧。物流涉及到的東西就太多了，說不完。祝你成功!
5樓：匿名使用者
採購和物流有什麼關係呀，兩者你中有我，我中有你。現在沒有一回個確定的界定。 現在答採購與**鏈基本在一起，而物流就是**鏈的一部分，現在市場是**鏈的競爭。
物流公司的採購員主要是採購一些與物流相關的物品比如說：資產類的物流設施裝置；包裝材料，辦公用品等
6樓：匿名使用者
物流公司的採購員一般採購 車上用品和消耗品多點 和辦公用品
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採購與採購管理的區別，採購和供應商管理之間有哪些區別與聯絡
商業地產文案 採購制度就是採購管理制度。企業採購管理制度 一 目的 規範採購操作步驟和方法，確保採購的質量和採購要求的適用性，符合公司整體的日常管理規定要求。二 適用範圍 本規範適用於公司的裝置 工具 成型軟體和固定資產 不含公司長期 產品 等採購的控制。三 定義 1 商 是指能向採購者提供貨物 工...