1樓：乾萊資訊諮詢
怎麼管理好員工方式如下：作為領導要以身作高襪則。要管理好員工，領導者必須首先做好榜樣，這樣在管理員工時才能有威信、有說服力。
比如管理員工的考勤，領導首先要嚴格遵守上下班時間，按時在打卡機上打卡或刷指紋等，這樣才能進一步規範員工們的考勤。
對於員工的獎懲制蔽唯度：建立完善的獎懲制度。員工們對於薪資是再重視不過了巨集念培，因此要管理好員工就要在獎懲上下功夫。
工作積極主動，效率高的，給予發一定獎金以資鼓勵；工作消極怠工、經常遲到早退的，要扣除其一定工資以示警告。應該把獎罰制度化，具體內容應該列個**，讓每個員工都仔細瞭解。
2樓：華爾街
企業如何管理員工
(1)對錶現比較好的人
一是用他的長處，使他用自己的實績顯示自我。
二是用人才互補結構彌補他人的短處，保證他的長處得以發揮。
(2)表現一般的人
給其在他人面前表現自己的機會，求得別人的信任和自己的心理平衡。也要注意鼓勵他們用事實證明自己的能力。
(3)表現較差的人
可以給他們略超過自己能力的任務，使他們得到成功的體驗，建立起來可以不比人差的信心。
同時注意肯定他們的長處，一點點地啟動起來。
(4)對有能力、有經驗的、有頭腦的人
可以採取以成果管理為主的方式。在目標、任務一定的情況下，儘量讓他們自己選擇措施、方法和手段，自己控制自己的行為過程。
(5)對有能力的年輕人
可以給他們開拓性的。、進取性的、有一定難度的工作。對有經驗的中老年人，可以讓他們做穩定性的、改進性的、完善性的工作。
(6)對個性突出，缺舉爛點、弱點明顯的能人
一是用長處。長處顯示出來了。弱點便被剋制，也容易得到克服。
二是做好思想和情感溝通的工作。
(7)對有特殊才能的人
一定要儘可能給他們最好的條件和待遇。特殊人才，特殊條件，特殊待遇，這是我們應該遵守的原則。
(8)對被壓住了的能人
乙個是先把他們調出去，給他們顯示自己本領的機會。另乙個辦法是把壓他們的人調開，讓能人上來。
(9)對道德上有缺陷的能人
可採取這樣幾汪答核種辦法：
一是任其副職，以正職制約；
二是派副職監督、幫助。三是職能權力上約束他。
(10)對犯有錯誤的能人
乙個辦法就是調到外部門去，改了還可以再回來。
再乙個辦法是根據實際情況降職使用，但仍給實權，是降而不壓，既發揮作用，又留有後困掘路。
(11)對跟自己親近的能人
一是調離自己的身邊，讓其顯示自己的才開。
二是採取外冷內熱的辦法嚴格要求，使他們不依靠上司，而是依靠自己，不斷地求得發展。
所以什麼樣的老闆是值得員工跟隨的老闆？
一、是能夠在員工需要的時候給員工提供指導，幫助員工發展的老闆；
二、是行動目標明確的老闆；
三、是敢於給員工犯錯誤機會的老闆；
四、是能直接指出你錯誤還臭罵你一頓，當你取得成果時主動給你說抱歉的老闆；
五、是敢於給員工3個月讓員工試錯的老闆。
企業怎樣才能管理好員工
3樓：大象金盟
1、企業要對員工有充分的瞭解
對於別人的瞭解往往都是很不容易的，所以作為乙個企業的管理者，要想充分了解員工並且做好員工的管理問題是非常困難的。企業的管理者要真正瞭解員工的難度飛鏟大噶，所以作為乙個優秀的。企業管理者，應該保證企業管理者能夠在一定程度上充分理解員工，給員工一種知己的感覺。
2、管理者能夠傾聽員工心聲
作為乙個企業的管理著，都是具備一定的戚派如能力的，而相應的，這類人也會有比較強烈的自我主張，同時這種性格也很容易導致管理者一意孤行，無法接受他人的建議。這種狀況對於企業的發展是非常不利的。企業的管理者應該試著去接受一些建議，同時注意傾聽員工的心聲，這樣對於企業的團結等方面是有著很大的幫助的。
3、創新企業的管理方法
員工的管理也是一種有著較大難度的工作，企業管理者需要在經營企業的時候關注眾多方面的問題，稍有忽視就可能導致企業出高啟現相關方面的發展問題。所以企業管理者要想保障企業能夠穩定發展，管理者需要關注員工的各種變化，並且針對員工的變化制定相關的管理和發展策略。
4、對於員工，要注重德才兼備
每個人都是存在著羨銀一定的區別的，無論是在性格特點，個人素質還是能力方面。所以企業對於員工的任用應該考慮到量才適用，什麼樣的員工需要考慮什麼樣的崗位，是需要考慮的。同時對於員工的道德品質方面也是非常需要關注的。
怎樣才能管理好下屬，如何才能管理好手下員工
要想管理好團隊，用好這五個方法就可以，還能拉攏下屬 員工管理是一件很靠方法的事情 我也在困惑這個問題，首先你自己要自信，要有魄力。說一不二堅持一開始做出的決定，言出必行！有些事情還得身先士卒。你覺得呢？作為管理者，必須致力於提高下屬的工作成效，從而提高整個團隊的工作成效。員工需要的是自我表現的價值感...
怎樣管理企業員工食堂，怎樣管理好公司的員工食堂
滿客寶 一 健全完善規章制度。健全的規章制度，是實施科學管理的基礎，要求食堂管理人員和炊事人員嚴格執行 中華人民共和國食品衛生法 食品加工 銷售 飲食業衛生 五四制 在此基礎上，漢陰服務區完善修訂了 採買制度 出入庫制度 就餐管理制度 餐具消毒制度 食品留樣制度 等共計36項管理制度，對環境衛生，食...
企業如何管理好員工的派車
石老師的課件 這個問題很小，卻很實際 當員工在工作上需要用車時，應該由公司提供車輛，還是讓員工使用自己的車子，公司再補貼相關費用？一家租車公司的資深副總裁帕圖羅 scottpattullo 日前於 策略財務 strategicfinance 雜誌上指出，由公司統一提供員工用車的好處是，公司可以集中管...