1樓：匿名使用者
總經理除陪態帶了學習專業以外，更多的是培養自己的素質、修養；除了智商以外，更重要的是情商；除了書本知識以外，更重要的是社會閱歷和工作經歷。也可蘆蘆以說是大學裡的專業所學不到的。閉段總經理是複合型人才。
2樓：匿名使用者
利用別人的長處換來最好的效果，他們不用太懂各個方面可能有些對自己的商品並不怎麼了解，但他們卻搏信爛是經理。因為他們可以叫坦枯整個企業團結在一起，可以發現其中那裡更基漏適合某人發揮作用。
3樓：匿名使用者
其實，就知識而言，人力資源管理就要好好學習，人的管理最重要的巧仿。儘管你專業技術很好，但是不會用陵寬高人，管理人才。那也是發展不起來的尺尺。
4樓：匿名使用者
成為總經理並沒有特別的專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為乙個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。
對於正規的大中型企業，需要10年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對於中小企業或者是創業型的隱改企業，經驗鎮碰素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定。 想成灶旅判為總經理，經驗與閱歷比專業更重要。不同的行業，管理的技巧是相同的。
總經理未來的發展趨向主要有3條：
第。一、成為職業經理人，通過「跳槽」或者「轉會」獲得職業價值的提公升；
第。二、自主創業，成就一番屬於自己的事業；
第。三、成為投資人，運用多年的管理經驗去發現和幫助值得投資的企業和團隊，創造更大的價值。
經理與總經理有什麼區別？
5樓：網友
1、從屬關係不同。
經理比總經理的職權小，經理從屬於總經理，總經理是經理的上司。
而總經理從屬於董事會。
2、管理方面不同。
總經理是公司的業務執行的最高負責人，經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人。
3、直接和間接負責關係不同。
總經理直接向向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。而經理卻是間接同董事會負責，直接向總經理負責，履行總經理的指令。
6樓：華律網
根據《中華人民共和國公司法》第四章第三節的相關規定，董事會，是由董事組成的、對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策和業務執行機構，公司設董事會，由股東（大）會選舉。股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的企業經營目標。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選，並報董事會批准；定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第一百零九條董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。
董事長召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。《中華人民共和國公司法》第一百一十三條股份****設經理，由董事會決定聘任或者解聘。
本法第四十九條關於有限責任公司經理職權的規定，適用於股份****經理。
7樓：武學陽陽
總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。
而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。
經理依照公司章程、公司法和董事會的授權行使公司經營權力，並有任免經營管理幹部的權力。經理是公司對內生產經營的領導，也是公司對外活動的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會授權規定的許可權範圍，一般也都視為公司行為，後果由公司承受，這就是我國《合同法》規定的表見**制度的法理實踐**之一。
另外董事長、總裁、總經理的關係。
1.行政總裁(ceo):
公司董事會的**人。執行董事會授予的部分經營管理權利。是公司政策執行機構的最高負責人。通常由董事長兼任。
2.總裁：僅次於ceo的公司第二號行政負責人。是行政負責人，所以總是裁人。一般由ceo兼任。
3.總經理、首席營業官(coo):
ceo的助手，公司的第三號人物。負責公司的日常營業。不是行政，所以他不裁人。
4.董事長：
公司董事會主席，直接領導公司裡的董事會，以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等一些專門委員會。是公司的老大。
8樓：徐鵾渠雅霜
最根本的區別就是在一般****裡面，總經理是企業法人，而經理也可以說成一些專案或者部門的頭。
9樓：督青芬雀汝
個人認為要看公司大小及組織架構編制情況。小公司的企業經理和總經理同等職務，就是老闆下來就是企業經理，而大公司一般是「董事長-總經理-經理」這樣的層級關係。
10樓：網友
行政總裁(ceo): 公司董事會的**人。執行董事會授予的部分經營管理權利。是公司政策執行機構的最高負責人。通常由董事長兼任。
總經理、首席營業官(coo): ceo的助手，公司的第三號人物。負責公司的日常營業。不是行政，所以不管裁人。
總經理和總裁們紛紛改稱ceo，這個縮寫詞比它的中譯版"行政總裁"更簡潔，在中國人心目中更有神聖感，於是便出現了今天ceo滿天飛的局面。剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的ceo，海爾這樣年營業額上百億的大企業總裁也要求別人稱他ceo，但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。董事長，總裁，ceo，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字遊戲，包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。
如果權力變成了一種享受，甚至連權力擁有者的稱謂都變成了一種享受，那真是糟糕透頂。
經理是做什麼的
11樓：網友
你好：就是企業中負責經營管理的人。
12樓：職場達人捏沙成石
輔助經理是儲備幹部，主要協助經理工作！主要職責：
1、負責協助經理處理公司日常事務；
2、積極配合經理的工作，協調員工內部矛盾；
3、認真聽取經理，員工的意見或建議，並改正其不良作風；
4、接受領導的安排，完成公司賦予的任務；
13樓：亂碼超人
經理就是經過你的手處理。
總經理主要幹什麼事
14樓：匿名使用者
一、組織召開總經理辦公會議，貫徹落實會議決議。
二、全面負責、主持集團公司的日常經營、行政和業務活動，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
三、擬訂和組織實施集團公司全域性業務發展規劃、年度經營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。
四、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設定方案。對集團公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。
五、擬訂集團公司的基本管理制度並制定完善的規章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。
六、聘任、解聘、調配集團公司副總經理及以下各階層工作人員。
七、擬訂集團公司顧問、員工及參與公司事業人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
八、擬訂集團公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給企業造成的經濟損失和不良影響。
九、代表集團公司對外簽訂經濟（事物）合同和處理業務。
十、開展企業文化建設和凝聚力工程，提高企業知名度；加強班子團結，充分發揮團隊作用。
十。一、定期向股東會、集團公司高階管理人員提出經營和財務狀況報告。
十。二、負責集團公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。
十。三、履行集團公司企業章程授予的其它職權，完成董事會賦予的其它任務。
總經理是職業嗎
15樓：氯化鈉
總經理不屬於職業，只能是屬於職位或者崗位，在這個職位上是總經理，離開了這個職位或崗位就不是總經理。
16樓：我就周潤發
是的，一般都是職業經理人，高階打工仔。
17樓：屏海讀聯
是職務，職業是職業經理人。
18樓：網友
總經理是職務，履行的職責據各單位自定！
什麼是總經理特別獎，總經理有什麼單項獎
在工作中貢獻突出或提出的方案對公司經營運作有明顯改善的職員或一線員工 在技術創新 產品研發 品質體系推進 技術改造等工作中取得較好成效的專業技術人員 在原料採購 產品銷售 市場拓展 新產品推廣 客戶服務 品牌推廣等方面業績顯著 貢獻突出的採購 銷售 經營人員 在管理創新 下屬培養 學習型團隊建設。等...
如何作總經理，如何作乙個總經理。
作乙個好總經理要做到 1 制度化和程式化管理。2 選好人用好人。總經理所具備的基本素質 1 責任心 悟性 成功 責任心 1 認真 誠信。2 從小事做起，從細節管起。3 具有創新意識。4 求勝慾望非常強烈等。悟性 1 有自動 自發的能力。2 善於分析 判斷 推理和應變的能力等。2 作為一名最高管理者，...
總經理與營運總監哪個高階，營運總監和總經理有什麼區別
愛教育的人 從您的字面理解,在同級公司中總經理和營運總監比較,總經理職位要高些,總經理是全面管理,營運總監是對總經理負責的,如果公司是上下級關係,而營運總監如果是上級單位派來的,那麼總經理要聽營運總監的 總經理即ceo，又稱霸道總裁。營運總監即coo，又稱事業部總管。你自己比比那個高階。 一世情緣 ...