中層管理者的主要職責
1樓：封琴瑟煙雨冢
管理者分為三個層次，每個層次的角色（職責）不同。
1、 基層管理者。
主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。 他們主要關心的是具體任務的完成。
2、中層管理者。
承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。 注重的是日常管理事務。
3、高層管理者。
對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。 注重良好環境的創造和重大決策的正確性。
一、危機意識淡薄，學習力不夠。
中層管理崗位是乙個人走向管理層的第一步，是自己職業生涯的第一步。因此企業領導人對中層管理者員的關注和鼓勵必不可少，要給他們試錯的機會，通過關注、鼓勵和幫扶，讓他們的腳步越來越踏實。同時要時刻加強他們的危機意識，讓他們意識到中層管理崗位如逆水行舟，不進則退。
只有加強學習力，持續不斷地學習才能更進一步。
二、業務能力強，交際能力差。
企業中層是由基層員工提拔起來的，他們大多因為業績過人而脫穎而出。因此，他們業務能力都很強。提公升到中層崗位之後，工作的主要方向發生了變化，由原先基層崗位的親力親為，變成了帶領基層團隊做戰及與上級與平行部門溝通。
這樣崗位對能力的需求發生了變化，這就要求中層管理人員能夠清醒的認識到這一點，儘快地調整，把自己的業務能力轉變為指導和管理能力，同時加強溝通交際能力。這是迫切需要解決的問題。
中層管理人員有哪些？
2樓：
摘要。中層管理者是介於高層管理者與基層管理者之間的中級管理人員。他們是直接或協助管理基層人員及其工作的人。
可以是部門經理、專案經理、分公司經理人、地區經理、產品事業部經理、或生產車間的負責人。
中層管理者一般可以分成三類，即行政管理者、技術管理者和支援性管理者。
中層管理人員有哪些？
中層管理者是介於高層管陪梁態理者與基層管理者之間的中級管理人員。他們是渣凳直接或協助管理蘆源基層人員及其工作的人。
可以是部門經理、專案經理、分公司經理人、地區經理、產品事業部經理、或生產車間的負責人。
中層管理者一般可以分成三類，即行政管理者、技術管理者和支援性管理者。
中層是哪些崗位（職位）？
3樓：帳號已登出
經理。中層是哪些崗位（職位）？
答案是：經理。
經理是指：商店店長（經理）、學校校長（經理）、工廠廠長（經理）、財務部門的財務（經理）、資訊科技部門的資訊科技（經理）、人力資源部門的人力資源（經理）等等。
主管=主任，一般是是經理用來偷懶的，經理的事讓主管（主任）做。
中層管理人員有哪些？
4樓：
摘要。您好，很高興為您服務。我是小溪，國家一級職業諮詢師，擁有10多年生涯職業規劃經驗，擅長入職輔導（簡歷、面試、背調、談薪資）、職業規劃、流程設計與優化、社保解答等，累計1v1諮詢超過1000小時。
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您好。很高興您的問題。中層管理，顧名思義就是處在中間層次的管理人員，既不是最上面也不是最下面的管理人員，但要注意這裡講的是管理人員，所以一線工不是基層管理人員。
不同的單位，對於管和沒前理人員的職稱叫法會不一樣，舉個例子，如果以製造業為例，高層管理如總經理，副總經理，廠長等，中層管理如部門經理，部門課長/科長，基層管理人員如班 長、組長，不管說的是高，中，基層管理都不是指的乙個人或者指的乙個職位，而是喚清乙個群體或者說某幾個職級察缺，另乙個要注意的是這個劃分並不是絕對的，有其相對性，每個單位自己有自己的定義。說這麼些只是給您建議，希望能夠幫到您。謝謝。
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