1樓：人生無處不風景
看你的定義了。
乙個有能力的人，可能是管理者，但他未必有領導力，所以不一定能成為領導者。
但現在口頭上人們常常把管理者稱為領導或者老闆。
所以要看你是從巨集觀上分類呢，還是從習慣上分類。
領導者和管理者有什麼區別？
2樓：丁山學長
領導者是更好的領導自己的員工，讓自己的員工變得更優秀，讓公司變得更好，管理者是更好的管理公司。
3樓：清秋雲奕
領導者更加注重的是領導能力，而管理者更加注重的是個人對於整個團隊和公司的管理能力。
領導者和管理者的區別
4樓：生活的
領導和管理的區別如下：
1、含義不同。領導是率領並引導某個組織朝一定方向前進，一般包括引導、導向、帶領、率領和指揮等涵義；管理是負責並促使某項工作順利進行，一般包括管轄、處理、約束、運用和安排等涵義。
2、任務不同。領導的主要任務是給組織指引前進方向，為組織確定奮鬥的目標；乙個組織如果沒有奮鬥的目標和前進的方向，其一切行為就會成為無源之水、無本之木，都將失去意義，管理的任務在於貫徹落實領導提出的路線、方針和政策，促使目標的實現，推動組織向既定的方向邁進；乙個組織如果缺乏強有力的管理，一切目標和指向都將成為空洞的口號。
3、物件不同。管理的物件主要是事，雖也包括人但多為是物、財、資訊及管理系統，通過制定各種規章制度、作業手冊等來保證管理物件的正常運轉；而領導的物件主要是人及其組織，通過調動部屬的熱情和積極性，激發下屬的潛在需求、價值觀和情感，實現組織的目標。
4、作用不同。領導的作用主要是統帥和協調全域性性的工作；為了有效地指揮乙個部門、乙個組織的全域性活動，領導者要經常協調和解決下屬各部門之間的分歧和磨擦，使整個組織和諧發展。管理的作用主要是做好領導安排的區域性範圍或某一方面工作，管理者經常要處理好具體部門的＇業務工作，如質量管理、生產過程控制、產品分析等。
5、途徑不同。領導通過決策為組織指明方向，並通過激勵促使下屬沿著正確方向前進，克服前進中的困難；管理則通過強制的辦法將人們置於正確的方向並實現對其控制。領導通過滿足人們的基本需要，激勵他們實現問題的有效解決，管理則通過各種制度約束來促使問題的解決。
6、工作重點不同。領導著重於分析研究和解決本部門與外界相關的重大、長期和廣泛的問題，管理工作則注重於解決部門內的一些非重大、短期、策略性和技術性的具體問題。
領導者 管理者，區別是，領導者和管理者的區別有哪些？
我努力的方式 在管理學中，經常會談到管理者和領導者，這兩者是否等同呢？我認為這兩者是有區別的。管理者是被任命的,在組織中他們擁有合法的權利和地位，可以進行賞罰,其影響力來自職位賦予他們的正式權利，而領導者可以是推舉出的組織中有能力的人,或得到大家公認的人，領導者可以不用正式的權利影響他人。所有管理者...
領導者和管理者的差別在具體例項上怎麼表現
領導者包含管理著 領導者很容易與管理者混淆 領導者即為一個集體的指揮者。領導者素質，基本上要具備 1 必須有自知之明。2 要有不斷創新的進取心。3 要有決斷魄力。4 要有寬容精神。靈活運用領導方式與領導風格 隨著領導學的不斷髮展和人們對領導實踐的深入研究，許多學者從不同角度歸納出諸多領導方式與領導風...
領導者素質對家族企業管理的影響，領導者素質對企業的影響
領導者的素質與員工的平均素質對企業發展的影響 這個題目看起來有點怪異，因為管理學中沒有對這一問題的系統論證，現實生活中我們雖然有時提到這一問題，但大多只是說某某領導的水平不行，所以應當 說得再深一點，就歸結到狼領導羊或羊領導狼的結論上了。不過，在這裡我想說得更深一點，因為通過對乙個集體 這個集體包括...