對於員工偷錢怎麼處理呢,對於員工偷錢怎麼處理呢

時間 2022-03-17 16:20:12

1樓:大語卯喜

你既然有監控錄影,那就是有證據,你可以直接辭退他,並且告訴他有他每次作案的錄影記錄,但是不想報警,對店鋪以及他都不好,希望他能主動辭退並從工資中扣除偷取的錢財,這樣大家都滿意。

2樓:匿名使用者

這個問題似難非難,何必來問我們..去查個帳確定不是你算錯了,確定 沒有冤枉別人.喊那個偷錢的人滾..這個問題遇到誰都是乙個字."滾"..中國、什麼都缺就是不缺人.

3樓:午驕陽老師

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回答你好!很高興為你作答。

員工盜竊情節如果較輕,可以進行批評教育,按用人單位規章制度處罰。如果情節嚴重應當報警,交給**來處理。

《治安管理處罰法》第四十九條 盜竊、詐騙、哄搶、搶奪、敲詐勒索或者故意損毀公私財物的,處五日以上十日以下拘留,可以並處五百元以下罰款;情節較重的,處十日以上十五日以下拘留,可以並處一千元以下罰款。

後續有什麼問題的話可以關注我提出定向詢問。祝您生活愉快!天天開心!一切順利!

提問因為公司的老員工,可能每天都有偷,具體不知道偷了多少回答建議與他明說,也是為他好!如有再犯,報警處理。

提問已經明說了。還能留著嗎

她自己已經暢悔,還能留嗎

回答不建議留用。但如果你們感情好,可酌情給他個機會。

提問沒有感情,只是缺乏人手

回答寧缺毋濫,多次犯錯就不值得留用了。

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4樓:饒老二

可以叫他把入庫單與出庫單進行對賬盤點(進、銷、存),不能直接說是他偷錢,得有證據,否則人家會告你誣陷罪,可問他為什麼對不上賬,如果他老實交代可以考慮同情和理解(作為初犯),否則可以報警,有類似現象達5000元的可以定拘留罪(供參考)具體查國家有關治安管理規定。同時也可以起訴他,建議給他人乙個機會,從正面引導他「君子愛財、取之有道」乙個人的誠信度有可能比幾萬元都值錢。就算您為社會作出服務貢獻吧!

祝您生意興隆,謝謝!

5樓:有佳就有希望

報警吧!

如果你認為可以給他一次機會,就當面和他說明

然後讓他走人!

發現員工偷錢,怎麼辦?有什麼好的辦法要防止呢? 40

6樓:

首先你必須讓他知道你知道錢少了。其次定下發現「丟」錢必須賠的原則。你必須錢少後必須讓他解釋,原諒他的粗心「丟」了錢,但要從工資裡扣。再次,不管他多熟手,有了合適的一定得換掉。

7樓:甲欣禕

最有效的解決辦法 當著她的面 數好錢 再給他 還有乙個辦法 就是 跟他說 生意不好做了每天都虧錢 快發不出工資了 決定自己做 算了 還有不然直接跟他說 「錢不對數 是不是他不小心沒看好弄丟了 先警告一次 如果在發生 丟錢事件 就叫他賠償 」

發現員工偷錢 怎麼辦

8樓:夏侯侯頤

叫員工自覚交回金銭,,不再追究,,否則報警罪加一等。如裝有攝像頭可覌察分析是雖所為。

9樓:匿名使用者

偷的少的直接開除!偷錢都知道是什麼性質,還要去偷,性質嚴重!多的就報警吧!每個人都要為自己的行為負責

10樓:viro小寶

不嚴重的思想教育。

屢教不改直接報警。

對於員工經常罷工怎麼處理

11樓:匿名使用者

我們公司曾經有一次罷工事件,老闆只說了一句話:「都走,想走的現在就走」……管理層二話沒說,人力資源部搬了個桌子在財務門口,辦完手續,結工資,立馬走人…… 結果,沒過幾天,那些人就有點後悔,想回來,介於公司人員確實無法達到生產標準,管理層退讓一步,讓幾個回來了,一段時間風平浪靜……我們公司大部分員工都是四川的,平時麻煩也特別多,總是一有問題一大幫人衝進來大呼小叫,那女同志梳著頭跟她半毛錢關係都沒有的事都要過來幫自己老鄉辯上一兩句……總之,我的建議是,針對不同的人採取不同的方式,有些人,暫時嚐點甜頭就好,有些人就得給點厲害,不然「得寸進尺」(其實我不想這樣說工人)如果你們還是得不到好的效果,就只有一批一批進行換人了,而且新進人員一定要做好培訓,盡量不與老員工接觸,現在招人不好招,必要時就得聯絡勞務派遣機構協助,一筆大費用呀……

12樓:可靠的

建議有計畫地裁撤員工,對於工齡久,不服管的人員不要和其簽訂第三次合同,要求其做體檢,或者提公升其從業條件,給予補貼,變相裁撤。

13樓:國學新觀察

很多單位都沒有出現過罷工的現象,你們單位出現這麼多,有員工的原因,主要還是單位管理上的原因。不少員工有如果被炒就走人的心理,說明你們單位留不住人,管理上有很多問題,可以到沒出現過罷工的單位看看,學學他們的做法。

14樓:墨佩佩

裁員啊!

殺雞儆猴,重新招人!

開掉後,評價寫差評!讓垃圾員工難以找到下家!

不能一味抱著容忍的態度!

搞企業不是做慈善,什麼都由著員工的公司注定倒閉!

想噴我的請去工商局自己註冊公司,別在這那人錢財還瞎bb!

心裡能有點b數麼?你為企業創造多少有用的價值了?

不想幹不自己滾是吧?老闆請你滾~

依法辦事,該賠的賠,差評帶走不送~祝你一輩子沒工作~

15樓:百曉生的小二哥

把帶頭的員工開除不就可以了嗎?

還要建立合理的員工反饋渠道解決員工存在的問題其實這就是僱傭制下的三大弊端老闆和優秀員工不是一條心,招人難人才留不住,老闆承擔的成本越來越高利潤越來越低。這是僱傭制的三大死穴限制了企業的發展與裂變。

16樓:

殺雞儆猴

把嘴遊手好閒鬧得最兇的辭退,一能起到威懾的作用,二不耽誤工作的進展。

17樓:匿名使用者

那就真炒了他。大概七八個一起炒掉。會起到一定範圍內的震懾作用。

18樓:匿名使用者

記住汙水原則:把汙水先倒到外面去。不然這樣下去就沒完沒了啦

19樓:江淮一楠

1.調出所有罷工人員資料,含年齡/學歷/以往獎懲/工資收入等;做成檔案,找員工 談話,讓他們認識到罷工對今後職場的危害性。

2.對應崗位空缺或補充渠道分析,短期周轉及應急預案處理;

3.有意見可以提,方式方法不對,按公司制度執行,完善員工反饋申訴機制;

4.工資計算方式及標準透明化或標準化,薪資調查報告及行業標準等,這個高層掂量;

5.殺雞儆猴,亡羊補牢,及時止損,這是高層決定的問題;

6.一般這種情況,對於帶頭罷工阻塞交通的員工要移交公安局處理,將其繩之以法。

7.多對員工進行思想教育,好好地生存才是硬道理,破壞公共秩序國家不容。

20樓:匿名使用者

直接炒魷魚就可以了,要有前車之鑑

21樓:人心乃大文章

第61回 投鼠忌器寶玉瞞贓 判冤決獄平兒行權 第62回 憨湘雲醉眠芍藥裀 呆香菱情解石榴裙

22樓:匿名使用者

這些人的思想就是想要漲工資,人心都是不滿足的。

首先公司要有相關的針對此類事件的規章制度,平時也要勤於培訓,及宣傳理念,這個很重要,要灌輸員工的思想,另外如果公司的工資比平均的市場待遇高就不要怕她們辭職,都只是貪心而已。

建議:找員工單獨談話,讓他們講出真正的想法與訴求,確實有公司需要幫他們解決的合理訴求就幫他們解決,然後針對薪資的事情把行業內的薪資待遇跟她們列舉。再辭退一兩個為頭的,這種人就算工作做的再好也會為公司帶來很不好的影響,留著沒用。

作為人事就應該想辦法幫上級解決此類事件,而不是等著老闆下命令或是他說怎麼處理就怎麼處理

23樓:匿名使用者

我們公司已經上癮了,最大的問題還是管理層找不出帶頭人.

怎麼防止員工偷錢

24樓:pippo仔

也就是說,之後,留下自己的身份證副本,招進來之後一定數額的押金500元辭職或退出,然後返回

怕賠錢容易聰明點發現員工不良現象的憤怒,兩次第一點不暴露他看起來真的很沒用,讓他擺脫存款**

合同是乙個好兆頭,找人處理您的帳戶細節管理明確說明的規定,他簽署了該條目生效的法律對我們的有利

沒有,我支援你!

25樓:洵鄉

很難!俗話說不聾不瞎,不配當家,但是太聾太瞎是肯定當不了家的,能掌握住大概的度就行了。

太過分的就拿他開一下刀,殺雞儆猴,要做得有點聲色,以擴大影響,但是要注意一定要真憑實據,不能讓別的員工寒了心。

若是你比較器重的人呢,就私下好好聊聊,給他畫個餅,遠景激勵嘛~呵呵 讓他覺得在你這裡乾有好的發展前景,應該會收斂些的

小來小去的,對你無關痛癢就當沒看見吧,但是只能是裝作沒看見哦,若是太明顯了你不處理就難以服眾了,會有人認為你是真糊塗,或者認為你默許了,搞不好會效仿成風那就麻煩了,還有可能有的員工覺得你偏袒,影響工作積極性也不好。

重要的是掌握好尺度,每次發現都要認真衡量一下,盡可能以適合的方式處理

26樓:職場小經驗

回答員工盜竊情節如果較輕,可以進行批評教育,按用人單位規章制度處罰。如果情節嚴重應當報警,交給**來處理。

《治安管理處罰法》第四十九條:盜竊、詐騙、哄搶、搶奪、敲詐勒索或者故意損毀公私財物的,處5日以上10日以下拘留,可以並處500元以下罰款;情節較重的,處10日以上15日以下拘留,可以並處1000元以下罰款。

擴充套件資料:

注意事項:

《中華人民共和國刑事訴訟法》第一百零八條:任何單位和個人發現有犯罪事實或者犯罪嫌疑人,有權利也有義務向公安機關、人民檢察院或者人民法院報案或者舉報。

被害人對侵犯其人身、財產權利的犯罪事實或者犯罪嫌疑人,有權向公安機關、人民檢察院或者人民法院報案或者控告。

公安機關、人民檢察院或者人民法院對於報案、控告、舉報,都應當接受。對於不屬於使用者管轄的,應當移送主管機關處理,並且通知報案人、控告人、舉報人,對於不屬於使用者管轄而又必須採取緊急措施的,應當先採取緊急措施,然後移送主管機關。

希望以上回答對您有所幫助,如果您對我回答滿意的話,麻煩給個贊哦

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員工偷錢怎麼處理?這個員工是自己的親戚?

27樓:匿名使用者

孩子還在成長,必須要知道和教育,身正影子才不會歪,這種不好習慣要解決在萌芽狀態。該批評就得批評教育!

28樓:匿名使用者

實在能做這樣的事嗎?賬目為什麼被小工控制?如果想給她留面子,就不提舊事,但是賬目不能再經過她的手,這個人還要考察下。

如果實在不行就換人,但是換人不是解決問題的最佳辦法,最好還是改進管理制度。

29樓:林荔山

自己的親戚只能跟他家人說一下,給他乙個機會咯!以後防著點

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