1樓：碎嘴子文化
領導討厭什麼樣的員工？這樣三種人，往往再努力也很難被重用
2樓：碎嘴子邢
領導討厭什麼樣的員工？這樣三種人，再努力也難被領導重用
3樓：環球網校
不要去討厭上司，上司之所以是上司，肯定有人家的過人之處，可以試著去學習學習人家身上的長處
4樓：匿名使用者
只要是 不符合老闆 意願的，說實在的，老闆都討厭。
有些人 能力強一些，所以囂張點，老闆呢，為了企業的長遠利益，會選擇 忍讓的，表面上好像很寬容似得。
有時候 老闆好面子，不會輕易開除他自己找來的人的，時間久了，你會發現，這種人會讓人排擠走的。
總之，老闆 不喜歡 太有個性、做事不動腦子、行事囂張等等 不聽話的人。
哈哈，應該是這樣。
領導最討厭什麼樣的員工？
5樓：大路五點一刻
我認為領導最討厭那種假大空、虛偽的員工，做事情不切實際，不著邊際。我們在職場上一定要踐行自己的原則，做乙個有原則的員工，做事情的時候一定要仔細的去思考，找準問題的要害不要把問題簡單的去考慮，什麼都去說，完全不經過大腦。
沒有乙個領導會喜歡，不著邊際，沒有目的性，滿口跑火車的員工。領導要的是能夠為企業創造效益的員工，如果說你什麼都敢說，就是不落於行動中，這樣只會讓人覺得你是乙個眼高手低，不切實際好高騖遠的人。
原則性是每乙個員工必須所具備的，一定要堅持自己的原則，要有底線，不能來回的搖擺，做個牆頭草，不知道隨風飄搖，沒有自己的方向性。
6樓：遇見張小麗
2.搶功的領導。如果部門裡的工作業績超過了公司的目標，那麼誰能受益呢？
靜靜跟我說過這樣的事，當她們部門裡的人為了目標日夜加班的時候，領導在家裡睡覺。期間出現的問題，領導也不幫忙，只讓自己處理。當目標實現了，領導就站出來了。
在公司高層管理人員面前，把所有的功勞都加在自己的身上。剛開始，靜靜和她的同事們並不知道這個情況，但是長時間的卓越卻沒有帶來公司任何一點的獎勵，而部門領導卻成了老闆的紅人，慢慢的大家也就明白了自己跟隨的是個什麼樣的領導。
有問題不承擔責任，有功勞第乙個搶，這樣的兩種領導是員工最討厭的。
7樓：劉逐風演講
在職場當中，能夠遇到乙個讓自己特別喜歡而又崇拜的領導，真的是一件非常幸運的事。因為他不僅會幫助你樹立乙個正確的職場觀念，同時也能夠讓你在職場當中，不斷激發出自己的潛力。
一、愛畫大餅，講故事
這種領導沒有什麼特長，卻擅長編一堆好故事，他們總是喜歡給員工描繪乙個非常美好的藍圖，卻從來沒有在實際問題上給過員工任何的幫助。
二、不懂專業亂指揮
三、沒有穩定的心態
真正的領導常常起到穩定軍心的作用，而職場當中有些領導卻連自己的情緒都管理不好。員工做錯一點小事，便開始大肆的批評，彷彿下屬毀掉了整個公司一樣。
這種行為不僅不能夠把事情完美地解決，同時也會讓很多人寒心，不利於團隊凝聚力的建設。為這樣的領導去做事，你首先想的並不是如何把工作做好，而是怎樣能夠哄他開心，對於自己業務能力的提高幾乎沒有任何幫助，卻反而牽扯了自己非常多的精力。
8樓：
談到離職，大家都會想起馬雲那句 「員工離職無非兩個原因，一是錢不到位，二是心委屈了"。但在實際工作中，不是因為錢少，卻比心委屈的事比比皆是。
因為在職場能遇到乙個好的領導是一件幸運的事，但運氣不好碰上了乙個不好的領導，寧可離職也無法忍受。主要有以下4類。
1.看誰都不順眼
有些領導吹毛求疵，看哪個下屬都不順眼，橫挑鼻子豎挑眼。和這樣的領導在一起，只見他罵人，從來沒見他表揚過哪個下屬。好像整個部門，除了他自己，誰都有問題，誰都活著是浪費糧食。
和這樣的領導一起工作，不僅心情不好，還傷自尊，早離職早解脫。
2.看上不看下
這類領導看到大領導，點頭哈腰一副奴才樣，轉身面向自己的下屬，馬上另一副嘴臉，作威作福，頤指氣使。這樣領導，見到自己的上司像見到親爹，面對自己的下屬一點情面不講，人格**，讓人無所適從。
這樣的領導自己提公升業務、不提高管理水平，在他手下工作學不到東西不說，還缺少尊嚴，不如早點離開。
3.打壓強者，愚弄弱者
這類領導自身能力不夠，下屬能力強就極力打壓，功勞攬到自己名下不說，把下屬當作競爭對手，甚至找機會嫁禍於人。遇到老實人，天天畫餅，讓老實人跟著吃虧受罪卻沒有任何回報。
曉夏是一名剛入職員工，對待工作兢兢業業，一段時間過後，成為了部門的業務骨幹，但一次和團隊完成專案過程過程中，出現的失誤就莫名其妙推到曉夏的頭上，找頂頭上司賀經理反映，但賀經理總是以各種理由搪塞，最後，曉夏被通報批評，還被扣了工資。經過幾年相處，曉夏對賀經理的為人有了更清楚的認識了，才聯想起當初這件事，憤而離職。
4.生活作風有問題
這類領導生活作風不好，看好年輕有姿色的女性，往往不懷好意，工作中沾便宜，還耍盡手段，逼迫下屬就範，如果不能得逞，就給下屬小鞋穿。
這些領導都比馬雲說的讓心委屈更讓人無法忍受，寧可辭職也不願意跟隨。
9樓：達西說
領導最討厭的員工，當屬不靠譜的員工。
1、做事不分重點，拖垮團隊效率職場不靠譜員工的特徵之一，做事不分重點。
這類員工看似充實忙碌，但其實是不分重點的瞎忙，結果時間也花了，卻遲遲不見出成果。職場的工作，大多數情況是團隊合作完成，而正由於這樣員工的做事不分輕重緩急，最後拖垮整個團隊的效率。團隊有這樣的員工，不被領導討厭都難。
2、推諉責任職場不靠譜的員工的另一特徵，推諉責任。總把「這不關我的事」、「這個不是我的職責，你找別人吧。」掛在嘴邊。
凡事「事不關己，高高掛起」。甚至工作出現失誤，也不會從自己身上找原因，而是把責任推到他人身上。這樣的員工即使個人能力再強，也很難不被領導討厭。
3、能力弱，卻不求上進職場不靠譜員工的第三個特徵，能力弱卻不求上進。
比如，作為職場新人，開始的某些方面的能力欠缺可以被理解，但一直不求進取，長期不能為公司創造價值；或者在崗位上抱著吃老本的心態，做一天和尚撞一天鐘。以上型別都很難被領導喜歡。
10樓：好想放假呀
在我們的職場生活中，得到老闆的賞識是我們很重要的一部分。因為得到領導的賞識從一定程度上就說明了自己的成功，而且領導也會提公升自己。所以，我們千萬不要做那種令領導討厭的員工，這會讓我們的職場生活變得很難過。
我認為領導最討厭的員工就是那種明明沒有什麼實力，但是一到最後就開始邀功的人。本來領導把你招聘進來就是希望你可以給他帶來更大的效益，你沒什麼能力自然會受到老闆的冷眼。更不要說你還要邀功領賞，這簡直就是在找死。
能力不強就趕緊提公升自己，而且也要把自己變得透明一些。還有一種就是「長舌婦」型別的員工，不僅僅是老闆討厭這種員工，幾乎所有人都不喜歡背後說別人的八卦王吧。
11樓：
職場上，做好管理需要會做人、會做事。不會做事的領導，只能說明能力有限，並不會讓底下的員工討厭。
然而如果領導不會做人，一定會讓員工討厭，職場上這3種領導，幾乎所有員工都討厭他。
01只會畫餅，不能給基礎的保障。
這樣的領導有很多，不斷的忽悠你、給你畫餅，承諾很多事情。最後你會發現，他說的根本沒法實現，甚至連基本保障都做不到，拖欠工資或者不繳納公積金等等，這樣的領導太扯淡了，千萬別跟。
我有個堂妹，當初畢業去了一家小公司，領導給出的工資非常的低，僅有1000多元，但領導一直忽悠我堂妹，告訴他，公司認可她的能力，要重點培養。結果工作不到半年，那家公司就倒了，還拖欠了幾個月的工資。
02標準不統一
我發現很多領導挺會說大道理，對員工要求苛刻，不停的強調守時的觀念、結果導向等等，結果自己卻沒辦法執行，這樣的領導也是特別讓人討厭。
我之前有個奇葩領導，一直強調上班期間不能吃早餐，結果自己經常在辦公區吃早餐，有時候還在辦公區煮稀飯，試問這樣的領導怎麼可能服眾？怎麼可能不讓人討厭。
03沒有擔當
領導沒有擔當，遇到事情不管員工死活，甚至讓員工做替罪羊，這樣的領導一定讓員工討厭。
作為管理者，不能觸碰這3點，否則員工一定會討厭你。
12樓：冷侃娛文
我不是老闆，我也沒有討厭的員工。我作為員工，可以看一下老闆。我覺得討厭的員工是不是能力差，情商低的人呢？！
好在我只佔一樣。我能在這個公司裡呆下去，我覺得就是領導為了給其他人展示自己的大度而已，僅此而已！
當然，這樣的人是不是很多，我覺得應該是不會的，畢竟，這樣的人多了，公司如何發展？這樣的人多了，公司如何盈利？我這樣的人還是佔到一定比例的，為了企業文化而存在的！
哈哈，開玩笑！只是覺得能力差，情商又低的人實在是乙個奇葩的存在！為何你就能這樣呢？難道你在生活也是這樣子嗎？
13樓：unicorns獨角獸
在工作中，上司最可能討厭的員工就是主次不分，不服從上級安排，過於自我，和上級頂嘴起衝突，愛說大話，還愛雞蛋裡挑骨頭，搬弄是非，愛打小報告，背地裡說人壞話，工作態度不端正，懶惰，沒有上進心，人品還有問題等等的員工吧，這樣的員工會給公司帶來許多負面影響，也有可能會影響公司的聲譽。上司需要的有上進心，聽從上級安排，能嚴於律己，時時刻刻為公司創造收益的員工，這樣公司每一天都是元氣滿滿，被正能量所包圍，上司看到這樣的情景，肯定會樂呵呵的。
14樓：sky王天慶
討厭的點太多了，那麼討厭的員工正向翻過來就是領導喜歡什麼樣員工，今天就談談領導喜歡什麼樣的員工。
1.聽話的員工，能聽懂話的員工。
這個聽話指的不是你對領導俯首稱臣，只要領導說的話就是聖旨，而是你在工作的時候，能夠抓住具體的大方向，在後面的進行當中能夠不偏離方向，這樣的聽話才是真正的聽話，聽懂話就是尋常意義的聽懂話，這太重要了。
2.人品好的員工。
如果你人品不好，一切都白搭，你再有能力，但是你最後卻做出什麼為了金錢竊取商業機密的事情，這種人多可怕，而老闆一定不會喜歡這種員工，所以人品很重要。
3.領導喜歡有能力的員工，老師喜歡有能力的學生，別沒事就瞎咋呼，出了事第乙個往後退，這種人是不招領導喜歡的。
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你最討厭什麼樣的人，你最討厭的是什麼樣的人？？？
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領導最討厭的四種員工，有沒有你，老闆最不喜歡的5種員工，有你嗎
焦淘 貝 1.彙報工作時囉裡囉嗦的過程積極型員工 就是向領導彙報工作時半天也沒說到正事上，聽了一大通，領導不知道他想表達的結果是什麼，但是，你不讓他彙報還不行，他非常積極，見到領導就有說不完的話，彙報不完的工作，熱情高漲，記住，彙報工作是與領導溝通的重要方式，領導喜歡簡明扼要說結果的形式，因為領導的...