大家覺得,什麼樣的領導最讓人討厭

時間 2022-03-17 01:45:39

1樓:泡泡糖

天天炫耀你的錢,天天炫耀你的房,天天炫耀你的房的領導很討厭,只知道炫富,別拿你的長處比別人的短處,再說你現在擁有的一切只是暫時由你保管,你走後,一樣也帶不走,咱們來比你健康,你又有我跑得快嗎,我17分鐘可以跑乙個五公里,你行嗎?

2樓:

領導如果僅僅是沒有能力,還不至於讓員工討厭。但領導如果不會做人,很可能就會讓員工討厭,職場上這3種型別的領導幾乎讓所有的員工討厭。

01 標準不統一

有些領導不能做到嚴以律己,以身作則,制定了很多規章制度,自己卻做不到,這樣的領導不僅不能管理好團隊,幾乎還讓所有的員工討厭。

我以前有個領導規定辦公室不能穿拖鞋,不能吃早餐。結果多數員工都做到了,他卻頻頻的打破這樣的規定,試問下這樣做領導怎麼服眾,員工怎麼會不討厭你?

最後的結果是,公司幾乎所有人都很討厭他,包括前台和打掃衛生的阿姨。

02 不考慮員工的利益

我個人覺得,作為領導有義務為員工去爭取能夠爭取到的所有利益。

職場上總有些領導完全不考慮員工的的利益,只顧自己的利益,這樣的領導也會讓大部分員工特別的心寒和討厭。

03 不守承諾

有些領導頻繁的給員工畫餅,結果大部分都沒辦法兌現,這樣的領導特別不靠譜,幾乎所有員工都很討厭。

職場上作為領導,如果想要獲得員工的認可和追捧,一定要有責任和擔當,能夠為員工去爭取更多的利益,也能保證員工的個人成長。

只要你能做到這些,我相信大部分的員工是會願意追隨你的。

我是職場頭版,擅長職場和運營類問答,如果我的回答對你有幫助,不用感謝我,給我點個贊就好了,這樣我們就兩不相欠了。·

3樓:美姐有話說

誰在職場中沒有遇到幾個知道不喜歡或者讓人討厭的領導呢?簡單總結幾種情況,看看你是不是也中招遇到這種領導了呢?

第一種,個人工作能力沒有多少,但是專門在背後搞小動作,這種領導在職場中還是很有代表性的,a在職場中就遇到了這樣的領導,a工作能力較強,部門的很多任務作他處理的都非常不錯,獨當一面,同事們也非常認同他,他是乙個注重作事的人,認為在職場中非常重要的就是先把工作作好,所以在工作中,除了作好自己的工作,不太喜歡拍領導馬屁,和領導只是基於日常的這種禮貌性的溝通,但在領導眼中,他這是相當自滿的,所以常常在他背後給他作一些小動作,雖然不影響個人發展,但是難免會影響工作心情。

第二種,就是能力不錯,性格火爆,你和他講話常常會感到受傷害的那種領導,這類領導講話非常直接,很多時候還經常說出一些帶有過分的語言或者詞,工作作的不到位,沒有引導,沒有教導,沒有教練,直接表達自己對於對方的不認可,和這類領導相處,也是很多人非常不喜歡的,可能這類領導在職場中工作時的關注點在於事而非人,但是很多人的關注點在人而事,所以就容易產生衝突。

第三種領導,有功勞衝在前面,有苦勞讓你上,喜歡拿出我是領導,你應該如何的狀態來面對員工,這類領導也容易引來大家的不滿,讓人討厭。

4樓:匿名使用者

在我看來,有以下嗜好的領導讓人特別討厭。

1.喜歡下屬打小報告的領導。很多領導為了顯得自己比較有人氣,就不拒絕下屬打小報告,這種小報告完全是以某個下屬意志為轉移的,而很多領導就是特別喜歡。

以前我上班的時候,我們老闆娘就特別喜歡有人找她打小報告。而且時常來找我詢問核實,但在我這裡得不到跟她想的一樣結果的時候,就開始覺得我這個人不可靠,甚至到後來聽從那個打小報告的下屬建議,直接下調我的工資,當時的我真的是醉了。

2.自以為是的領導。有些領導特別自以為是,只要他說的就一定是對的。

幸好這樣的領導我沒有遇到,我第一次工作的老闆就是個脾氣暴躁但卻喜歡徵求別人意見的人,每次看到頂著黑臉聽我們提出質疑的他都是無比可愛的,而且還在自己的計畫說完的時候,問我們這樣好不好,聽懂了沒有等等。我覺得這樣給了自己乙個被人擁護的機會,也給了公司乙個長足發展的可能不是嗎?

5樓:金金玉的良言

相比於討厭某些不良喜好和作風的領導,我更討厭那些身在其位不謀其職的領導,乙個公司的領導如果不能帶領員工走向更好的明天,這就很讓人討厭。

我覺得以下3種領導最讓人討厭:

1、思維僵化的領導

諾基亞手機大家肯定不陌生,在iphone出現前,諾基亞在手機界自稱第二的話,沒人敢稱第一。

2023年iphone問世,諾基亞毫無危機感,長年的領先優勢讓諾基亞越發自負傲慢,抱著落後的塞班系統不肯放,一會自主研發新的,一會又投奔微軟。

即使谷歌推出了免費的安卓系統,諾基亞仍然固執不改,不屑一顧,堅持一條道走到黑。最後,終於在2023年它的手機業務被微軟收購了。

作為老闆應該具有習慣性審時度勢和思考的能力,一旦環境變了,要迅速的適應新環境。

就連路邊的小吃攤都知道順著時間氣候的變化而改變:早上賣公尺粥,晚上攤煎餅,夏天賣涼皮,冬天賣砂鍋公尺線。

如果你的老闆不願意跟隨時代潮流而不斷公升級公司的產品和策略,這樣的公司不宜久留。

2、不願冒任何風險的領導

英特爾公司最早期的產品是半導體記憶體,一開始做的風生水起,但是後來日本半導體公司異軍突起,搶占了半導體記憶體市場,致使英特爾業績不斷下滑,面臨倒閉危機。

一天,英特爾老闆格魯夫來到共同創始人摩爾的辦公室,他問摩爾:如果我們被裁,董事會請來一位新老總,你覺得他要做的第一件事是什麼?

摩爾回答:他會放棄半導體記憶體。

格魯夫想了想說:那就讓我們自己來做這件事吧。

這個決定很痛苦,但卻很成功。如果格魯夫抱著過去的輝煌不放,不敢冒險,估計英特爾早就不存在了。

要實現長久盈利,在短期內務必要實現創新,如果老闆不願意離開自己的舒適圈,不敢去冒險,公司可能會遭遇滅頂之災。

3、固步自封的領導

每當我們看到泛黃的老**,就會想到那些年用膠卷拍照的日子,而那時正是柯達最輝煌的時候。

柯達以膠卷為主營業務,年銷售額曾高達190億美元,在全球擁有14.5萬名員工。但是你可能只猜到了結局,沒有猜到開頭,其實發明出第一台數位相機的就是柯達!

但是柯達公司的高管們一想到膠卷給公司帶來的巨大利潤,就認為世界還沒有那麼快變化,不可能拋棄膠卷,他們自信到忽視膠卷業績正在下滑的事實。

從他們盲目自信,自我感覺良好開始,柯達注定了從此是路人的結局。

自我陶醉的老闆什麼都聽不進去,只沉浸在自己的世界裡,可是閉著眼睛並不代表困難不存在,這樣的老闆會錯失解決問題的良機而導致公司破產。

6樓:職場圈掃地僧

就我個人的看法,我覺得如果某個領導總是喜歡說大話,自以為是以及總是把錯誤歸結於下屬最讓人討厭。

我以前的工作崗位上就有這麼乙個領導,總是喜歡將自己的錯誤歸屬於自己下屬。有時候明明就是自己的疏忽,然後導致全體跟著他的意思去做事,然後有客戶打**過來責問,我的領導就滿口的說是自己的下屬們的錯,說我們最近總是做事情心不在焉,並且表示一定會好好的教訓我們。我覺得這樣的人最讓人討厭,做事情連自己負責都不敢,如果都是下屬的錯,那你這領導又是怎麼當的,別人疏忽,你這麼個精明的領導怎麼就沒事先出來糾正問題呢。

還有一些領導就是喜歡說大話。當然咯,這是我的一位朋友跟我說的,是他的領導。我朋友說他的領導很喜歡說大話,有時候他都聽得很不好意思。

所以那些總是喜歡在客戶面前,在自己上級面前吹捧自己,說的自己有多麼厲害的領導,我也是很討厭的。一點都不結合實際,自己要是有那麼厲害,又何需在人家公司工作呢。

7樓:筱雅的殤

最討厭那種高高在上,自以為是的領導。

確實,領導必須樹立一定的威信,才能夠讓人信服,要不然只會讓人覺得太好說話。

但是不要覺得自己的下屬好說話,就欺負他們,一副不可一世的樣子,誰都不會喜歡。這樣的領導最讓人討厭,整天壓榨自己的員工,覺得他們該為自己賣命。

但是員工也是人啊,要不是為了養家餬口,誰會這麼拼命,誰會看人臉色,還不都是為生活所迫。如果領導再頤指氣使的話,真的過分了。

平時,平易近人點,多關心員工的生活,讓員工感受到領導的關愛,讓員工覺得這樣的領導有親和力,做起事來也會更有幹勁。

工作中多鼓勵員工,少一些領導架子,也能讓員工在工作中更認真負責,明白工作就是他們的本職,一切付出都是值得的。

只有將心比心,才能讓下屬好好工作,而不是覺得所做的一切都是為了領導,為了完成任務。

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