專案總監與專案經理有什麼不同嘛,謝謝

時間 2021-09-01 03:39:23

1樓:大問號和句號

專案總監與專案經理的區別為:

1、崗位定義不同

專案經理( project manager ) ,從職業角度,是指企業建立以專案經理責任制為核心,對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。

專案總監(project director)除了具有fidic條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、準仲裁員和業主**人的地位外,在工程專案管理中還具有特殊的地位。

2、職責不同

專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容,並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現專案目標。

專案總監要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的重要角色,專案總監要使「三控制」目標達到最佳結合。專案總監要抓好「二管理」的工作。專案總監要做好協調工作。

3、所屬單位不同

專案總監是監理工程單位的。

專案經理負責運作工程單位的。

2樓:匿名使用者

專案總監是對於該專案進行施工監理的總負責人,他負責對整個工程的施工設計及過程進行監督,以保證工程的進度及質量。而專案經理是扶著該專案實施的總負責人,他扶著對整個工程進行實施,包括施工、除錯等

3樓:匿名使用者

專案總監指的是專案監理的總負責人,是對工程專案是否按規範和合同施工起監督作用的監理方;而專案經理是對工程專案的施工進度,施工質量等負責的施工方,是受監理監督的,兩者根本就是完全不同的兩個方面。

4樓:文綺波

首先兩個是不同單位的/專案總監是監理工程的/專案經理負責運作工程的/性質上很多是不同/專案總監是監督建設方的工程質量...

專案總監與專案經理有什麼不同?

5樓:阿離

1、定義不同

專案經理 ,從職業角度,是指企業建立以專案經理責任制為核心,對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。

專案總監除了具有fidic條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、準仲裁員和業主**人的地位外,在工程專案管理中還具有特殊的地位。

2、工作不同

專案總監是建設專案實行監理後,監理單位在該專案上設定的最高崗位職務,也是在市場經濟條件下,建設專案的所有權與經營權相對分離,根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權,代表監理單位全面履行監理委託合同。

專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者,專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容,並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現專案目標。

3、作用不同

專案總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益;維護業主的合法權益;維護被監理單位的合法權益;維護監理單位自身的合法權益。專案總監的中心任務是全面履行合同建成工程專案,這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。

專案經理經授權組建專案部,確定專案部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責,並定期進行考核、評價和獎懲。

6樓:大問號和句號

專案總監與專案經理的區別為:

1、崗位定義不同

專案經理( project manager ) ,從職業角度,是指企業建立以專案經理責任制為核心,對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。

專案總監(project director)除了具有fidic條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、準仲裁員和業主**人的地位外,在工程專案管理中還具有特殊的地位。

2、職責不同

專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容,並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現專案目標。

專案總監要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的重要角色,專案總監要使「三控制」目標達到最佳結合。專案總監要抓好「二管理」的工作。專案總監要做好協調工作。

3、所屬單位不同

專案總監是監理工程單位的。

專案經理負責運作工程單位的。

7樓:匿名使用者

首先兩個是不同單位的。專案總監是監理工程的,專案經理負責運作工程的。

專案總監指的是專案監理的總負責人,是對工程專案是否按規範和合同施工起監督作用的監理方;

而專案經理是對工程專案的施工進度,施工質量等負責的施工方,是受監理監督的,兩者根本就是完全不同的兩個方面。

工程監理是外單位派來履行監理合同的監理機構,工程部總監是本單位派來監督指導工程部工作的高階管理人員。

故兩者有內外之分。這種情況在房地產行業最為普遍。

房地產公司在專案上設工程部,派駐總監;又招標委託工程監理公司來監理專案,監理公司派駐總監(總監理工程師),組建專案監理機構,對專案進行監理。

房地產工程部的總監不一定有國家的監理工程師註冊證書,但監理公司的總監卻一定要有註冊證書才行。

兩者在責任和工作內容上也有很大的區別。監理公司的專案總監與施工單位的專案經理及房地產公司的專案法人代表三者共同對專案負責,地位平等,權利和義務也相當。

而工程部總監尚在專案法人代表的管理之下,權責自然小很多。

專案總監是建設專案實行監理後,監理單位在該專案上設定的最高崗位職務。

也是在市場經濟條件下,建設專案的所有權與經營權相對分離,根據委託人授權進行 專案管理的總負責人。

專案總監接受監理單位法人代表的授權,代表監理單位全面履行監理委託合同。

專案總監具有雙重身份,一是監理單位派駐專案履行監理合同的全權代表和總負責人;二是監理企業法人通過合同委託授權的總承擔人。

專案總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益;維護業主的合法權益;維護被監理單位的合法權益;維護監理單位自身的合法權益。

專案總監的中心任務是全面履行合同建成工程專案,這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。

在專案建設中專案總監扮演的是策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的角色。

因此專案總監的工作貫穿於乙個建設專案的全過程,對專案實施全過程、全方位、動態的管理。

專案經理,從職業角度,是指企業建立以專案經理責任制為核心。

對建設工程實行質量、安全、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程專案管理水平設立的重要管理崗位;

從從業角度,指受企業法人代表人委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者,是企業法定代表在工程專案上的代表人。

專案經理必須取得《建設工程施工專案經理資格證書》才能上崗。

專案經理在工程專案施工中處於中心地位,起著舉足輕重的作用。乙個成功的專案經理需要具備的基本素質有:領導者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。

1.專案經理應對承接的專案所涉及的專業有乙個全面的了解。

2.專案經理要有一定的財務知識。

3.專案經理應對按合同完成專案建設有必勝信心,並在實際工作中做到言行一致。

4.工程建設合同的簽訂盡量避免感情因素。

專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容,並使客戶滿意。

為此專案經理必須在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現專案目標。

專案總監是幹什麼的,專案總監與專案經理有什麼不同嘛,謝謝?

aa國際動漫店 專案總監是建設專案實行監理後,監理單位在該專案上設定的最高崗位職務,也是在市場經濟條件下,建設專案的所有權與經營權相對分離,根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權,代表監理單位全面履行監理委託合同。專案總監具有雙重身份,一是監理單位派駐專案履行監理合...

為什麼說專案經理是專案管理的核心 專案經理應具備哪些能力和素

光環國際 目前很多的企業對於專案經理的個人能力非常看重,是因為目前我們中國的專案和管理正走向正規化,所以要求自己的專案經理不僅有實戰經驗,而且要具備專業的專案經理素質,所以乙個專案的成功與否,專案經理起到乙個至關重要的角色,專案經理能力強,專案就容易成功。像目前的專案經理都會先去學習pmp,衡量專案...

專案經理和技術總監的職責分別是什麼

光環國際 一 專案經理 專案經理就是專案負責人,負責整個專案的計劃 實施和控制,是專案管理的核心。崗位職責 1 確保專案目標實現,保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗 水平高低的基本標誌。2 制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定,專案經理的職責之一就是將總目標分解...