1樓：匿名使用者
第一章 總 則
第一條 為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。
第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責實施。
第四條 各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。
第五條 公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計每日2次）。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。
第二章 具體規定
第七條 工作時間
1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。
2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時，下班時間為17時30分。
第八條 遲到、早退
1、班15分鐘以後到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。
2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。
3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批准可不按遲到早退處理。
第九條 請銷假
1、主管以下人員（含主管）請假一天的由部門經理批准，兩天至三天的由分管領導批准，三天以上的由總裁批准；部門經理、總裁助理、副總裁請假由總裁批准。所有請假人員都須在人力資源部備案。
2、員工因公外出不能按時打考勤卡，應及時在考勤卡上註明原因，並由部門經理簽字確認。
第十條 病假
1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經部門經理批准，報人力資源部備案，月累計超過兩個工作日者，必須取得區級以上醫院開據的休假證明。
2、患病員工請假須由本人或由直系親屬於當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假，經批准後方可休假。
3、經公司領導批准，當月累計病假兩日（含兩日）以內的，每日扣績效考核分值3分。
4、患病員工如有區級以上醫院開據病假條的，當月病假累計三日（含三日）以上者，每日扣績效考核分值5分。；全月病假者，扣除全部績效工資；連續病假超過三個月者試為自動辭職或按相關政策執行。
5、員工必須在病癒上班兩日內將病假條主動交給人力資源部核查存檔。
第十一條 事假
1、員工因合理原因須要本人請假處理，並按規定時間申請，經公司領導批准的休假，稱為事假。
2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可**的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領導），如實說明原因，經部門領導報經公司領導同意後，方可休假，否則按曠工處理。
3、事假按照日工資標準扣除。
4、事假可以用加班加點時間調休，但必須經過公司領導的批准，經批准的調休事假可不扣發。
5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規定執行。
第十二條 年假
1、員工在公司工作滿一年，享受每年5個日曆日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過14個日曆日。
2、年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第二年。
第十三條 婚假
1、員工請婚假時，必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單，經部門經理批准，交人力資源部稽核。
2、婚假假期為三天，男方25週歲、女方23週歲為晚婚，晚婚假期共計10天。
第十四條 產假
1、女員工正常生育時，給予90天（包括產前15天）產假，難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產假。
2、女員工懷孕三個月以內流產的給予20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產的給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產的給予90天產假。
3、女員工休假前需要有醫院證明，經所在部門經理同意後，報人力資源部批准，方可休假。
4、男員工產假的護理假為15天。
第十五條 喪假
員工供養的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿週歲的子女）死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天；員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請，部門經理簽字後，經人力資源部批准後，交考勤員考勤。
第十六條 曠工
1、未向部門和公司主管領導書面申請並經批准者，或未按規定時間請假，或違反病、事假規定，或違反公司制度中其它有關規定等行為，均視為曠工。
2、曠工一日（含累計）者，扣發當月全部薪金的20%；曠工二日（含累計）者，扣發當月全部薪金的50%；曠工超過三日（含累計）者，公司視情況給予處理。
第三章 附 則
第十七條 本制度解釋權歸人力資源部。
第十八條 本制度自頒佈之日起執行，原《考勤制度》同時廢止。
2樓：匿名使用者
使用人力資源管理系統吧
公司管理制度應該包括哪些主要方面（大的方面）？比如培訓、考核、、、
3樓：笑笑師伯
主要的公司管理制度
1、公司總經理職責
2、公司副總經理工作職責
3、公司辦公室職責
4、公司人事部工作職責
5、公司財務部職責
6、公司總務部職責管
7、公司營銷部職責
8、公司採購部職責
9、公司生產管理部職責
10、公司技術工程部職責
11、公司質量管理部職責
12公司產品開發部職責
13、公司儲運部工作職責
14、公司工程維修部職責
15、總經理助理工作職責
16、辦公室主任、副主任職責
17人力資源部經理崗位職責
18、銷售部經理崗位職責
19、公關部經理崗位職責
20、發展部經理職責
21採購部經理崗位職責
22、會計主管崗位職責
23、工程師崗位職責
24、收銀出納員崗位職責
人力資源部職責
一、總則
1、根據集團發展規劃，擬定集團人力資源政策及年度人力資源工作目標、計劃，報集團批准；
2、制定本部門年度和月度工作目標、計劃，報經集團人力資源總監批准，負責組織落實；
3、制定本部門工作細則，報經人力資源總監批准後組織落實。
二、人力資源規劃管理
1、負責組織工作分析，負責組織擬定集團部門職責及崗位說明書、擬定定崗定編工作；
2、負責擬定集團年度人力資源規劃、員工的選拔晉升、內部職稱評定等工作。
三、招聘管理
1、根據集團職能部門招聘計劃，準備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應聘資料，合理開展招聘活動，及時提供甄試人選；
2、組織安排管理人員測評、筆試、面試等測試活動，提出人員選拔錄用的意見；
3、建立、完善外部人才供給資訊的收集、分析系統，建立健全人才資訊資料庫；
4、做好成員公司及營運中心招聘服務、用工規範、錄用審批及監督管理工作；
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析報告；
6、做好人力資源狀況統計分析報告。
四、培訓管理
1、建立健全集團的培訓體系，制訂培訓課程；
2、選購、審校和組織編寫培訓教材，建設及管理內部培訓師隊伍；
3、安排實施內部培訓，管理外派培訓，評估培訓的效果；
4、指導成員公司做好培訓計劃，監督管理成員公司日常培訓；
5、做好年、季、月度培訓分析報告；
6、瞭解各部門人力資源管理的狀況，與各部門相配合，做好導師制、員工的職業生涯管理工作。
五、績效管理
1、負責擬定績效管理制度；
2、及時發放和**公司績效考核資料統計表，做好各部門績效考核資料統計分析工作；
3、指導各部門、各成員公司實施績效考核工作，核對考核結果，組織處理考核中出現的問題和異議。
4、及時反饋績效管理過程中出現的新情況，做好績效分析報告。
六、薪酬管理
1、擬定薪酬管理制度；
2、根據考核結果計算集團職能部門員工工資，編制工資表；
3、稽核各成員公司薪酬報表；
4、定期對成員公司薪酬進行現場調研，瞭解各成員公司定額的執**況，隨時反饋定額相關事宜；
5、定期編制年、季、月度薪酬分析報告。
七、勞動關係管理
1、負責員工各類社會保險的辦理工作；
2、負責員工勞動合同的簽訂工作；
3、負責建立並管理員工檔案，即時掌握人員增減變化。
4、負責認真執行國家和地方相關法律法規，完善公司勞資管理相關制度、工作流程。
5、參與職工**事故的調查處理，根據國家和公司相關規定，提出處理意見。
八、企業文化管理
1、負責《****報》新聞稿的收集、版面設計、編排及出版工作；
2、負責集團食常、宿舍等相關事宜的滿意度調查工作；
3、負責集團文化檔案編輯工作；4、協助總裁辦日常業餘文化活動工作。
4樓：匿名使用者
1.組織架構
2.權利職責(人員分工,薪酬福利,勞動關係,安全保密,工作職責,義務等)
3.組織目標方針,經營理念
4.經營戰略
5.營銷政策
6.財務制度
7.生產作業制度(安全生產,生產作業管理辦法,五m,6s)8.體系法規(3c,iso,haccp,gmp等)9.
物流物控(製造資源管理mrp,企業資源管理mrp等)10.質量管理(iso體系,3c,ul等)11.研發設計管理
12.行政人事管理
13.法務管理
14.社會公益(慈善等)
公司考勤管理制度之如何從考勤組刪除員工
艾科莫斯 隨著中國勞動力市場廉價勞動力的終結，人力成本進入快速 軌道，考勤管版 理的人工化權 半自動考勤將會浪費更多的人力和物力投入，傳統模式依靠人力來加班加點算考勤和薪酬已經不符合現代企業高速發展的需要。coho勞動力管理套件能夠幫助企業實時計算工時和出勤資訊,缺勤與加班資訊,加快合理進行排班排程...
薪酬管理制度，公司薪酬管理制度 全面
文庫精選 內容來自使用者 李成棟 第一章總則 第一條目的 為了保障員工的基本生活，充分激勵 發揮員工的能力，實現企業戰略發展所需要的核心競爭力 為了建立科學化 規範化 現代化的工資管理體系 根據相關法律法規的規定特制定本制度。第二條原則 一 公司以員工所承擔的職責及所需要的知識 技術 體能和工作條件...
如何制定公司考勤管理制度？麻煩各位給份
考勤的模板不是統一的，還是要看公司的性質是什麼樣，是集中辦公嗎，還是點多面廣式的企業，管理制度在網上隨便都找的到。但一定要根據自身情況來制定，不要空洞，要有實際效果還不能讓大家反感，不然就得不償失了。希望對你有幫助 品管部樣板室管理制度的怎麼寫？麻煩各位幫幫忙.謝謝 戲子非非夕子 4 加強專項檢查 ...