專案管理制度怎麼寫,公司管理制度怎麼寫?

時間 2021-06-30 14:03:47

1樓:蘋果

1、 專案管理範圍  是為了實現專案的目標,對專案的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定,範圍的規劃,範圍的調整等。

2、 專案時間管理  是為了確保專案最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定,活動排序,時間估計,進度安排及時間控制等項工作。很多人把gtd時間管理引入其中,大幅提高工作效率。

通常用日事清的時間四象限來管理。

3、 專案成本管理  是為了保證完成專案的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置,成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。

4、 專案質量管理  是為了確保專案達到客戶所規定的質量要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規劃,質量控制和質量保證等。通過日事清的看板功能來監督質量。

5、 人力資源管理  是為了保證所有專案關係人的能力和積極性都得到最有效地發揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規劃、團隊的建設、人員的選聘和專案的班子建設等一系列工作。

6、 專案溝通管理  是為了確保專案的資訊的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施,它包括溝通規劃,資訊傳輸和進度報告等。

7、 專案風險管理  涉及專案可能遇到各種不確定因素。它包括風險識別,風險量化,制訂對策和風險控制等。

8、 專案採購管理  是為了從專案實施組織之外獲得所需資源或服務所採取的一系列管理措施。它包括採購計畫,採購與徵購,資源的選擇以及的管理等專案工作。

9、 專案整合管理  是指為確保專案各項工作能夠有機地協調和配合所的綜合性和全域性性的專案管理工作和過程。它包括專案整合計畫的制定,專案整合計畫的實施,專案變動的總體控制等。

專案管理的五大過程

1.啟動:批准乙個專案或階段,並且有意嚮往下進行的過程。

2.計畫:制定並改進專案目標,從各種預備方案中選擇最好的方案,以實現所承擔專案的目標。

3.執行:協調人員和其他資源並實施專案計畫。

4.控制:通過定期採集執**況資料,確定實施情況與計畫的差異,便於隨時採取相應的糾正措施,保證專案目標的實現。

5.收尾:對專案的正式接收,達到專案有序的結束。

2樓:位秋寒

專案管理制度就是針對專案範疇和專案特點所規範的管理制度。專案管理制度的主要內容是管人和理事。管人和理事是在乙個特定的環境下和具體的專業領域內進行的。

專案管理的五大過程:

啟動:批准乙個專案或階段,並且有意嚮往下進行的過程。

2.計畫:制定並改進專案目標,從各種預備方案中選擇最好的方案,以實現所承擔專案的目標。

3.執行:協調人員和其他資源並實施專案計畫。

4.控制:通過定期採集執**況資料,確定實施情況與計畫的差異,便於隨時採取相應的糾正措施,保證專案目標的實現。

5.收尾:對專案的正式接收,達到專案有序的結束。

公司管理制度怎麼寫?

3樓:波士商學教育

首先要嚴格依照法律、法規。《勞動合同法》明確規定了合法及有效的企業管理制度是司法機關審理勞動爭議案件的重要依據。在制定企業管理制度時,建議與工會或職工代表一起進行協商討論,制定出來的規章制度必須向員工公示,比如一人發一本《員工手冊》,組織員工學習及培訓,並讓員工簽字等。

其次堅持從公司的實際情況出發,結合公司文化,認真做好調查研究。充分考慮市場因素,適當借鑑其它公司的管理制度,取其精華,去其糟粕,多方徵詢員工的意見,建立與與公司發展階段及公司資源相適應的制度。

最後堅持民主集中制原則。員工作為企業的乙份子,制定企業管理制度也是為了更好地規範員工的行為,如果在制定過程中沒有徵求員工意見,全部一人專斷,一旦與員工利益相違背,員工容易產生牴觸的心理。比如,在一些寫字樓的老闆為了完善企業文化,明確規定員工上班必須穿工服,而工服的設計風格事先並沒有徵求員工的意見,完全按照自己的喜好設計,員工難免會有怨言,長久以往,不利於人心的穩定及企業的發展。

公司管理制度怎麼寫呀,管理制度怎麼寫

水電管理制度 一 公司水電管理由行政部門負責。水電管理員負責中心供水供電線路的維護及各種故障的緊急處理。各樓層保安員負責所在樓層照明 空調 飲水機等電源管理。二 每天下午下班後,值班人員應及時關閉部門 區域各樓層電源。三 公司工作人員應養成隨手關燈 關閉水龍頭,下班後及時關閉電腦 電風扇和其他用電電...

如何寫公司管理制度,公司管理制度怎麼寫?

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