一般管理理論的核心觀點,法約爾一般管理理論主要包括哪些內容

時間 2021-07-19 05:00:13

1樓:老劉說金融

古典管理理論主要包括韋伯的科層管理、泰羅的科學管理和法約爾的一般管理原理。在20世紀初,由泰羅發起的科學管理革命導致了古典管理理論的產生。古典管理理論代表人物泰羅、法約爾、韋伯從三個不同角度,即車間工人、辦公室總經理和組織來解決企業和社會組織的管理問題,為當時的社會解決企業組織中的勞資關係、管理原理和原則、生產效率等方面的問題,提供了管理思想的指導和科學理論方法。

其貢獻在於:突出了管理中採用科學方法的重要性;指出堅持學習會不斷地改善工作方法;確定了在組織有效運作中的許多重要原則;強調了薪金作為激勵因素的潛在重要性。

科學管理理論的創始人是泰勒(f.w.tay10r,1856-1915),他首次提出了科學管理的概念,2023年出版《科學管理原理》一書,被公認為“科學管理之父”。

主要內容:科學管理理論的基本出發點是提高勞動生產效率,其主要內容是:a.

使工作方法、勞動工具、工作環境標準化;b.確定合理的工作量;c.挑選和培訓工人,使其掌握標準工作方法;d.

實行差別工資制;e.實行職能工長制。

法國人法約爾(henrifayol,1841-1925)對組織管理進行了系統地、獨創的研究,l925年出版了《工業管理與一般管理》一書,後人把他稱為“管理過程之父”。主要內容:法約爾提出,管理活動包含5種職能:

計劃、組織、指揮、協調、控制。並且他給出了14條一般管理原則。

韋伯(maxweber,1864-1920)著重於組織理論的研究,提出了"理想的行政組織體系"理論。主要內容:韋伯認為理想的行政體系具有以下特點:

a.明確的組織分工;b.自上而下的等級體系;c.

合理地任用人員;d.建立職業的管理人員制度;e.建立嚴格的、不受各種因素影響的規則和紀律;f.

建立理性的行動準則。

2樓:匿名使用者

2023年出版《科學管理原理》一書,被公認為“科學管理之父”。主要內容:科學管理理論的基本出發點是提高勞動生產效率,其主要內容是:

a.使工作方法、勞動工具、工作環境標準化;b.確定合理的工作量;c.

挑選和培訓工人,使其掌握標準工作方法;d.實行差別工資制;e.實行職能工長制。

法國人法約爾(henrifayol,1841-1925)對組織管理進行了系統地、獨創的研究,l925年出版了《工業管理與一般管理》一書,後人把他稱為“管理過程之父”。主要內容:法約爾提出,管理活動包含5種職能:

計劃、組織、指揮、協調、控制。並且他給出了14條一般管理原則。

法約爾一般管理理論主要包括哪些內容

3樓:獨行沒趣

法約爾提出了一般管理的14項原則:

1.勞動分工;2.權力與責任;3.紀律;4統一指揮;5.統一領導;6.個人利益服從整體利益;7.人員報酬;8.集中;9.等級制度;10秩序;11.公平;12.人員穩定;13.首創精神;14.團隊精神

4樓:那年花落丶心殤

從企業經營活動中提煉出管理活動

倡導管理教育

提出五大管理職能

提出十四項管理原則

法約爾的一般管理理論是西方古典管理思想的重要代表,後來成為管理過程學派的理論基礎(該學派將法約爾尊奉為開山祖師),也是以後各種管理理論和管理實踐的重要依據,對管理理論的發展和企業管理的歷程均有著深刻的影響。

管理之所以能夠走進大學講堂,全賴於法約爾的卓越貢獻。一般管理思想的系統性和理論性強,對管理五大職能的分析為管理科學提供了一套科學的理論構架,**於長期實踐經驗的管理原則給實際管理人員巨大的幫助,其中某些原則甚至以“公理”的形式為人們接受和使用。

因此,繼泰勒的科學管理之後,一般管理也被譽為管理史上的第二座豐碑。

5樓:可愛的zzz聖

1)法約爾一般管理理論主要包括哪些內容?

五大管理職能和十四項管理原則

法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、協調和控制等五大管理職能,並進行了相應的分析和討論。

法約爾認為十四項管理原則是:

1.勞動分工;

2.權力與責任;

3.紀律;

4.統一指揮;

5.統一領導;

6.個人利益服從整體利益;

7.人員的報酬;

8.集中;

9.等級制度;

10.秩序;

11.公平;

12.人員的穩定;

13.首創精神;

14.人員的團結。

法約爾的一般管理理論是古典管理思想的重要代表,後來成為管理過程學派的理論基礎,也是以後各種管理理論和管理實踐的重要依據,對管理理論的發展和企業管理的歷程均有著深刻的影響。其中某些原則甚至以“公理”的形式為人們接受和使用。因此,繼泰羅的科學管理之後,一般管理理論被譽為管理史上的第二座豐碑。

2)其貢獻與不足是什麼?

1、 一般管理理論的歷史意義

主要體現在兩個方面:

(1)、是它的理論意義

法約爾從分析大企業經營活動入手,對管理的一般過程和原則進行了研究,第一次創造性地提出了管理活動、管理職能、管理理論等概念,並構建出一個以命令統

一、指揮統一為特徵的有效組織機構框架,為後來管理學家研究管理職能、管理過程、管理組織、管理原則等問題奠定了基礎。尤其是他的五大管理職能說,至今仍然是國內外管理學家建構管理學的基本框架。因而,他被西方管理界公認為是第一個提出全面管理理論的人,譽為“管理過程理論之父”。

(2)、是它的實踐意義法約爾的代表作《工業管理與一般管理》一書,在國外出版比較晚。2023年才譯成英文由日內瓦國際管理學會出版,2023年才在美國出版。但法約爾的一般管理理論卻越來越深入人心,特別是他提出的管理五大職能、十四條管理原則為廣大管理者在管理活動中視為奉行不疑的法寶。

實踐證明了,法約爾提出的一般管理理論,不僅適用於工商業,而且也適用於政治的、宗教的、慈善的、軍事的以及其他事業。尤其是他大力倡導的管理理論教育,開闢了推廣管理理論的先河,為管理專業人員的培養和管理人員隊伍的形成做出了傑出貢獻。

2、 一般管理理論的不足

如果說,法約爾的一般管理理論還存在著某些不足之處的話,只能說,他所提出來的一般管理理論在概念的界定上,還欠缺清晰性;對管理活動的組成要素的概括上,只提出了五大管理職能,以偏概全,缺乏系統性;在管理規律的揭示上,只是把過去管理經驗粗疏的歸納為十四條原則,其中有很多條是闡述有效管理組織的層次和結構的,但沒有上升為組織理論,致使對管理問題的論述缺乏抽象性和概括性,有的地方甚至還存在著矛盾性。所以說,法約爾的一般管理理論,還處於管理理論草創階段的某些特徵。但它為一般管理理論的未來發展,提供了廣闊空間。

產生這些問題的主要原因,是法約爾所處時代的侷限性所致。作為法約爾個人來說,他為管理理論的發展已竭盡全力,除了為人所崇敬外,是無可非議的。

法約爾一般管理理論包括哪些方面的基本內容

6樓:匿名使用者

1、從企業經營活動中提煉出管理活動

法約爾區別了經營和管理,認為這是兩個不同的概念,管理包括在經營之中。通過對企業全部活動的分析,將管理活動從經營職能(包括技術、商業、業務、安全和會計等五大職能)中提煉出來,成為經營的第六項職能。進一步得出了普遍意義上的管理定義,即“管理是普遍的一種單獨活動,有自己的一套知識體系,由各種職能構成,管理者通過完成各種職能來實現目標的一個過程。

” 法約爾還分析了處於不同管理層次的管理者其各種能力的相對要求,隨著企業由小到大、職位由低到高,管理能力在管理者必要能力中的相對重要性不斷增加,而其他諸如技術、商業、財務、安全、會計等能力的重要性則會相對下降。

2、倡導管理教育

法約爾認為管理能力可以通過教育來獲得,“缺少管理教育”是由於“沒有管理理論”,每一個管理者都按照他自己的方法、原則和個人的經驗行事,但是誰也不曾設法使那些被人們接受的規則和經驗變成普遍的管理理論。

3、提出五大管理職能

法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、協調和控制等五大管理職能,並進行了相應的分析和討論。

管理的五大職能並不是企業管理者個人的責任,它同企業經營的其它五大活動一樣,是種分配於領導人與整個組織成員之間的工作。

4、提出十四項管理原則

法約爾提出了一般管理的14項原則:

1.勞動分工;2.權力與責任;3.紀律;4統一指揮;5.統一領導;6.個人利益服從整體利益;7.人員報酬;8.集中;9.等級制度;10秩序;11.公平;12.人員穩定;13.首創精神;14.團隊精神。

法約爾的一般管理理論是西方古典管理思想的重要代表,後來成為管理過程學派的理論基礎(該學派將法約爾尊奉為開山祖師),也是以後各種管理理論和管理實踐的重要依據,對管理理論的發展和企業管理的歷程均有著深刻的影響。管理之所以能夠走進大學講堂,全賴於法約爾的卓越貢獻。一般管理思想的系統性和理論性強,對管理五大職能的分析為管理科學提供了一套科學的理論構架,**於長期實踐經驗的管理原則給實際管理人員巨大的幫助,其中某些原則甚至以“公理”的形式為人們接受和使用。

因此,繼泰勒的科學管理之後,一般管理也被譽為管理史上的第二座豐碑。

佛教的核心思想是什麼 20

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佛教思想的核心內容便是戒、定、慧。由戒生定、由定發慧。鳥巢禪師把這三個字通俗易懂地表達成十六個字偈:諸惡莫作、眾善奉行、自淨其意、是諸佛教。

佛教的基本教義為四諦說、八正道和十二因緣。

四諦包括苦諦、集諦、滅諦和道諦。苦諦是把社會人生的一切判定為苦,集諦是講造成痛苦的原因,滅諦就是要人們消滅造成痛苦的原因,道諦是向佛教徒指明解脫的途徑,可概括為八正道。

8樓:匿名使用者

佛教思想的核心內容便是戒、定、慧。由戒生定、由定發慧。

佛教的基本教義為四諦說、八正道和十二因緣。

四諦包括苦諦、集諦、滅諦和道諦。苦諦是把社會人生的一切判定為苦,集諦是講造成痛苦的原因,滅諦就是要人們消滅造成痛苦的原因,道諦是向佛教徒指明解脫的途徑,可概括為八正道。

擴充套件資料

佛教的教義

1、諸行無常,諸法無我,涅磐寂靜。這就是“三法印”,指出了世界一切現象的本質是運動的,不斷變化的;並不存在一個所謂的“自我”,因而也沒有自有永有的神明,人也不應該執著於靈魂的說法,因為這一切都如同夢幻泡影,是因緣和合而成;只有究竟的涅磐圓寂才是真正的寂靜和平安。

2、諸惡莫作,眾善奉行,自淨其意。這是一切諸佛教導眾生,尤其是人,正確對待因果的態度。儘管一切如鏡花水月,但業報昭彰,絲毫不爽。所謂“萬般帶不走,唯有業隨身”。

3、既然我們得到了寶貴的暇滿人身,就應該萬分珍惜這個生命,利用它來修學佛法,所謂“知苦、斷集、慕滅、修道”,根據佛陀所教誨的“十二緣起”法,參破無明業障,勤修“四正勤”、“八正道”,皈依三寶,依戒起修,最終證得無上正等正覺。

4、在自己修學的過程中,還應當發“菩提心”,效法佛菩薩的大悲、大慈、大行、大願,自利利他,普度眾生,雖說力不遂心,但發願十分重要,總要盡力而為,在此過程中,要勉力修行“佈施、持戒、忍辱、精進、禪定、智慧”的“六度萬行”。

參考資料

法約爾一般管理理論主要包括哪些內容

那年花落丶心殤 從企業經營活動中提煉出管理活動 倡導管理教育 提出五大管理職能 提出十四項管理原則 法約爾的一般管理理論是西方古典管理思想的重要代表,後來成為管理過程學派的理論基礎 該學派將法約爾尊奉為開山祖師 也是以後各種管理理論和管理實踐的重要依據,對管理理論的發展和企業管理的歷程均有著深刻的影...

論述法約爾的一般管理理論及其啟示

法約爾一般管理理論大致概括為14項管理原則 勞動分工原則 division of work 法約爾認為,勞動分工屬於自然規律。勞動分工不只適用於技術工作,而且也適用於管理工作。應該通過分工來提高管理工作的效率。但是,法約爾又認為 勞動分工有一定的限度,經驗與尺度感告訴我們不應超越這些限度。權力與責任...

1 簡述法約爾的一般管理理論認為管理的功能和管理的內容分別是什麼

將素枝閔珍 法約爾的一般管理理論是古典管理思想的重要代表,後來成為管理過程學派的理論基礎,也是以後各種管理理論和管理實踐的重要依據,對管理理論的發展和企業管理的歷程均有著深刻的影響。其中某些原則甚至以 公理 的形式為人們接受和使用。因此,繼泰羅的科學管理之後,一般管理理論被譽為管理史上的第二座豐碑。...